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2009年中國模具行業(yè)市場分析

Tag:模具  
    企業(yè)在應對當前形勢下,把危機當成企業(yè)發(fā)展的調(diào)整期、儲備期,我們面臨的全行業(yè)的經(jīng)營理念提升和優(yōu)化產(chǎn)品結構,技術上的自主創(chuàng)新、管理上從粗放式向信息化集約式轉變。羅百輝提出幾點要做好的工作:

    市場方面:

    1.積極開拓市場,擴大服務客戶的新領域,在航空、醫(yī)療器材、新能源方面有所建樹。

    2.利用中國模具在國際模具采購中具有性價比的優(yōu)勢,有步驟、有側重的開發(fā)國際模具市場,在新興地區(qū)如俄羅斯、巴西、土爾其尋找新的經(jīng)濟增長點,在保持國內(nèi)市場份額的同時,擴大國際市場的份額。

    3、細分市場,鎖定目標客戶,多元化經(jīng)營,以模具制造為核心,延伸產(chǎn)品鏈,積極為模具下游產(chǎn)業(yè)提供裝備、產(chǎn)品,滿足不斷增長的市場差異化。

    在研發(fā)、技術方面:

    1、優(yōu)化制造工藝、精益制造、提高效率,增加競爭力。

    2、注意模具下游產(chǎn)業(yè)的需求、跟蹤研究模具下游行業(yè)的技術進步,抓住重大產(chǎn)業(yè)項目典型零件研發(fā),在模具設計與制造方面體現(xiàn)水平。

    3、模具中有不少新產(chǎn)品、新工藝、新技術,體現(xiàn)了我國模具工業(yè)不斷進步的發(fā)展趨勢,要積極開展模具專利技術申請、核心模具技術研究儲備,為下一輪模具發(fā)展作好前期準備。

    在成本控制、信息化管理方面:

    1、管理專業(yè)化水平升級、設備利用率、設備有效工時率提高;充分利用信息化,減少人在制造流程中間環(huán)節(jié)的影響,提高模具加工過程的透明度、達到可預測性、可計劃性。

    2、重視網(wǎng)絡服務,建立快速反應機制,讓客戶適時了解模具制造進程,提高與客戶交流效率,以達到縮短交貨期的目的。

    3、著重企業(yè)戰(zhàn)略研究,在資本流動、產(chǎn)業(yè)基地轉移、國際合作等發(fā)展方面深入思考,在這次經(jīng)濟調(diào)整中實現(xiàn)企業(yè)的全面升級。

    4、積極進行人才素質(zhì)提高的投入,對核心人才要留得住。技能人才向?qū)<倚偷挠刑厥鈱2欧较蜣D變、管理人才從專家型向經(jīng)營型的人才方向過渡。建立高技能人才崗位使用和表彰激勵機制、激發(fā)高技能人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。