2013年我國工裝夾具行業(yè)競爭力分析

中國產業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 

    大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競爭戰(zhàn)略，其目標都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu)勢，所以，在實施中就必然會產生沖突與對抗現(xiàn)象，這些沖突與對抗就構成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭�，F(xiàn)有企業(yè)之間的競爭常常表現(xiàn)在價格、廣告、產品介紹、售后服務等方面，其競爭強度與許多因素有關。工裝夾具行業(yè)包括產品品類較多，市場需求量大，因此該行業(yè)生產企業(yè)數(shù)量眾多，但由于大部分企業(yè)規(guī)模較小，市場競爭力較差，因此目前我國工裝夾具行業(yè)競爭雖然激烈，但主要集中在中低端水平。 

    內容選自產業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國工裝夾具市場監(jiān)測及投資戰(zhàn)略咨詢報告》 

    二、潛在進入者分析 

    新進入者在給行業(yè)帶來新生產能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。競爭性進入威脅的嚴重程度取決于兩方面的因素，這就是進入新領域的障礙大小與預期現(xiàn)有企業(yè)對于進入者的反應情況。 

    隨著國內工裝夾具下游市場需求的快速增長，未來仍將不斷有企業(yè)進入工裝夾具生產行業(yè)，隨著現(xiàn)有生產企業(yè)新建項目的陸續(xù)投產，及另外一批中小企業(yè)的進入，我國工裝夾具行業(yè)競爭格局將更加激烈。 

    三、替代品威脅分析 

    兩個處于不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產的產品是互為替代品，從而在它們之間產生相互競爭行為，這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。我國工裝夾具行業(yè)替代品威脅較大。 

    國際生產研究協(xié)會的統(tǒng)計表明，目前中、小批多品種生產的工件品種已占工裝夾具種類總數(shù)的85%左右�，F(xiàn)代生產要求企業(yè)所制造工裝夾具產品品種經(jīng)常更新?lián)Q代，以適應市場的需求與競爭。然而，一般企業(yè)都仍習慣于大量采用傳統(tǒng)的專用工裝夾具，一般在具有中等生產能力的工廠里，約擁有數(shù)千甚至近萬套專用工裝夾具；另一方面，在多品種生產的企業(yè)中，每隔3~4年就要更新50~80%左右專用夾具，而夾具的實際磨損量僅為10~20%左右。 

    特別是近年來，數(shù)控機床、加工中心、成組技術、柔性制造系統(tǒng)（FMS）等新加工技術的應用，對機床工裝夾具提出了如下新的要求： 

    1、能迅速而方便地裝備新產品的投產，以縮短生產準備周期，降低生產成本； 

    2、能裝夾一組具有相似性特征的工件； 

    3、能適用于精密加工的高精度機床夾具； 

    4、能適用于各種現(xiàn)代化制造技術的新型機床夾具； 

    5、采用以液壓站等為動力源的高效夾緊裝置，以進一步減輕勞動強度和提高勞動生產率； 

    6、提高機床工裝夾具的標準化程度 

    四、供應商議價能力 

    供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產品競爭力。供方力量的強弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素，當供方所提供的投入要素其價值構成了買主產品總成本的較大比例、對買主產品生產過程非常重要、或者嚴重影響買主產品的質量時，供方對于買主的潛在討價還價力量就大大增強。工裝夾具上游供應商主要為高速鋼、硬質合金、超硬材料等，國內上游行業(yè)發(fā)展水平較高，市場供應充足，因此供應商議價能力較低。 

    五、客戶議價能力 

    購買者主要通過其壓價與要求提供較高的產品或服務質量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。工裝夾具行業(yè)下游客戶主要為機床企業(yè)、汽車制造業(yè)、電子廠商等行業(yè)，下游客戶可選擇產品范圍較廣，一般購買批量較大，具備一定的議價能力。