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競(jìng)爭(zhēng)趨激烈 洗衣機(jī)國(guó)產(chǎn)品牌優(yōu)中“蘊(yùn)憂”
國(guó)家信息中心市場(chǎng)處與中國(guó)家電網(wǎng)共同組織的中國(guó)家電市場(chǎng)研究小組《2008年度洗衣機(jī)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市零售市場(chǎng)分析報(bào)告》新鮮出爐,《報(bào)告》指出,與去年同期相比,2008年度品牌集中度進(jìn)一步弱化,前5位品牌銷售量占有率接近77.87%,比2007年的78.84%,下降了近一個(gè)百分點(diǎn)。而前10位品牌銷售量占有率為96%,與2007年度基本持平,這也蘊(yùn)含了洗衣機(jī)市場(chǎng)品牌在穩(wěn)定中呈競(jìng)爭(zhēng)加劇的特點(diǎn)。
品牌競(jìng)爭(zhēng)格局漸趨激烈
洗衣機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)穩(wěn)定,2007年度國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市市場(chǎng)和主要零售業(yè)態(tài)渠道監(jiān)測(cè)的品牌為37個(gè),2008年剩下的品牌總數(shù)為32個(gè),淘汰了5個(gè)品牌,可以說(shuō)洗衣機(jī)市場(chǎng)格局有從平穩(wěn)到激烈的演變趨勢(shì)。
《報(bào)告》顯示,2008年度結(jié)束后,國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)仍然具有競(jìng)爭(zhēng)能力并有條件參與2008年度城市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗衣機(jī)品牌只剩下13個(gè),占整體品牌數(shù)目的40.6%;有14個(gè)品牌合計(jì)銷售量占有率不到0.15%,占品牌總數(shù)的43.8%,這些品牌或以一二級(jí)局部市場(chǎng)或以3級(jí)以下市場(chǎng)為主要生存空間,這種市場(chǎng)格局也是與我國(guó)洗衣機(jī)產(chǎn)品需求的多樣性決定的。
《報(bào)告》分析認(rèn)為,在包括三四級(jí)城市在內(nèi)的345個(gè)城市中,2008年度品牌集中度進(jìn)一步弱化,前5位品牌銷售量占有率接近77.87%,比2007年的78.84%,下降了近一個(gè)百分點(diǎn)。而前10位品牌銷售量占有率為96%,與2007年度基本持平,這也蘊(yùn)含了洗衣機(jī)市場(chǎng)品牌在穩(wěn)定中呈競(jìng)爭(zhēng)加劇的特點(diǎn)。
2008年國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市洗衣機(jī)市場(chǎng)品牌銷售額集中度與2007年相比,也有所下降,排行前10位品牌銷售量市場(chǎng)占有率為96.4%,銷售額占有率為96.46%,分別比去年同期下降0.36和0.68個(gè)百分點(diǎn),在四大家電產(chǎn)品中集中度水平最高;在分品類產(chǎn)品集中度中,全自動(dòng)滾筒品牌集中度最高,排行前10位品牌銷售量占有率為99.12%,銷售額占有率為99.08%,幾乎沒有給10名以外品牌留下相對(duì)生存空間。
《報(bào)告》進(jìn)一步分析認(rèn)為,在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中,洗衣機(jī)主流廠商會(huì)憑借其強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)拓展市場(chǎng),仍有望進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率,對(duì)于主力廠商而言,洗衣機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展空間依然穩(wěn)定,品牌集中度將進(jìn)一步提高,這種趨勢(shì)將延續(xù)到未來(lái)幾年,直至出現(xiàn)相應(yīng)壟斷品牌集合之后,品牌集中度才會(huì)相對(duì)穩(wěn)定。
國(guó)產(chǎn)品牌優(yōu)中“蘊(yùn)憂”
與去年同期相比,國(guó)產(chǎn)品牌在銷售量排行前10位品牌中與外資品牌的對(duì)比中市場(chǎng)占有率為59.98%,繼續(xù)保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但我們也應(yīng)警惕地看到,國(guó)產(chǎn)品牌占比與2007年相比有小幅下滑,市場(chǎng)占有率從07年的62.01%下降到2008的59.98%,下降了2.03個(gè)百分點(diǎn)。在進(jìn)入前10名的幾大國(guó)產(chǎn)品牌中,銷售量占有率都有所下降,這種現(xiàn)象也是近年來(lái)首次出現(xiàn)。從這個(gè)角度分析,幾大國(guó)產(chǎn)品牌更要強(qiáng)調(diào)精益戰(zhàn)略,而非簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張,國(guó)產(chǎn)品牌要在擴(kuò)大規(guī)模、擴(kuò)大產(chǎn)能的基礎(chǔ)上解決好核心技術(shù)推廣能力、產(chǎn)品市場(chǎng)化能力、品牌推廣和終端服務(wù)能力等關(guān)鍵問(wèn)題,使得國(guó)產(chǎn)品牌軍團(tuán)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中保持更大的優(yōu)勢(shì)。
2008年外資品牌中最大的贏家為日系品牌,以松下、合肥三洋為代表的日系品牌銷售量占有率有所提高,兩大品牌銷售量占有率達(dá)到17.9%,幾乎占據(jù)進(jìn)入前10名7個(gè)進(jìn)口品牌的半壁江山。與其相對(duì)應(yīng)的是歐系和韓系品牌占有率的萎縮,除西門子基本持平外、惠而普、LG、三星占有率都有不同程度的下降。
在外資、國(guó)產(chǎn)品牌銷售額占有率的對(duì)比中,前10位,國(guó)產(chǎn)品牌銷售額占比為48.29%,和07年相比,下降了2.23個(gè)百分點(diǎn);外資品牌銷售額占比為48.84%,和2007年相比,提高了2.91個(gè)百分點(diǎn);雖然在洗衣機(jī)前10品銷量上中,國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)優(yōu)勢(shì),但在銷售額上,仍略低于進(jìn)口品牌,這也說(shuō)明,國(guó)產(chǎn)品牌在新品推出,及提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上還需努力,增加投入。和國(guó)產(chǎn)品牌相比,外資品牌銷售額占比比07年提高了2.91個(gè)百分點(diǎn)。外資品牌銷售額占有率提高得益于松下與合肥三洋的貢獻(xiàn),兩個(gè)品牌銷售額占有率比去年同期合計(jì)提高3.63個(gè)百分點(diǎn),其他5個(gè)品牌除LG外都有所下降;
《報(bào)告》分析認(rèn)為,從目前整體洗衣機(jī)零售市場(chǎng)銷售額占有率的對(duì)比中可以看出,國(guó)產(chǎn)品牌正在面臨進(jìn)口品牌的擠壓,如果從單臺(tái)效益對(duì)比,只有海爾尚能與進(jìn)口品牌抗衡,對(duì)2008年不同地區(qū)外資、國(guó)產(chǎn)品牌銷售額占有比例對(duì)比分析,與2007年相比,外資品牌不僅保持了在華東市場(chǎng)高銷售額占有比例,同時(shí)在華南地區(qū)以56.74%的銷售額市場(chǎng)份額超過(guò)了國(guó)產(chǎn)品牌。此外,2008年盡管由于戰(zhàn)略執(zhí)行得當(dāng)使得海爾在全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額得到明顯提高,但是在這個(gè)銷售量增長(zhǎng)幅度最大、技術(shù)含量最高、產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)充分的產(chǎn)品領(lǐng)域,依然沒有改變只有海爾一家有能力和規(guī)模與外資品牌競(jìng)爭(zhēng)的局面,其他國(guó)產(chǎn)品牌在這個(gè)領(lǐng)域目前依然沒有影響市場(chǎng)的能力,如何在提高銷售量占有率的同時(shí)保證或同時(shí)提高銷售額占有率以及抓住滾筒洗衣機(jī)銷售增長(zhǎng)機(jī)遇,是2008年和今后幾年國(guó)產(chǎn)品牌面臨的艱巨任務(wù)和挑戰(zhàn)。
品牌競(jìng)爭(zhēng)格局漸趨激烈
洗衣機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)穩(wěn)定,2007年度國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市市場(chǎng)和主要零售業(yè)態(tài)渠道監(jiān)測(cè)的品牌為37個(gè),2008年剩下的品牌總數(shù)為32個(gè),淘汰了5個(gè)品牌,可以說(shuō)洗衣機(jī)市場(chǎng)格局有從平穩(wěn)到激烈的演變趨勢(shì)。
《報(bào)告》顯示,2008年度結(jié)束后,國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)仍然具有競(jìng)爭(zhēng)能力并有條件參與2008年度城市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗衣機(jī)品牌只剩下13個(gè),占整體品牌數(shù)目的40.6%;有14個(gè)品牌合計(jì)銷售量占有率不到0.15%,占品牌總數(shù)的43.8%,這些品牌或以一二級(jí)局部市場(chǎng)或以3級(jí)以下市場(chǎng)為主要生存空間,這種市場(chǎng)格局也是與我國(guó)洗衣機(jī)產(chǎn)品需求的多樣性決定的。
《報(bào)告》分析認(rèn)為,在包括三四級(jí)城市在內(nèi)的345個(gè)城市中,2008年度品牌集中度進(jìn)一步弱化,前5位品牌銷售量占有率接近77.87%,比2007年的78.84%,下降了近一個(gè)百分點(diǎn)。而前10位品牌銷售量占有率為96%,與2007年度基本持平,這也蘊(yùn)含了洗衣機(jī)市場(chǎng)品牌在穩(wěn)定中呈競(jìng)爭(zhēng)加劇的特點(diǎn)。
2008年國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市洗衣機(jī)市場(chǎng)品牌銷售額集中度與2007年相比,也有所下降,排行前10位品牌銷售量市場(chǎng)占有率為96.4%,銷售額占有率為96.46%,分別比去年同期下降0.36和0.68個(gè)百分點(diǎn),在四大家電產(chǎn)品中集中度水平最高;在分品類產(chǎn)品集中度中,全自動(dòng)滾筒品牌集中度最高,排行前10位品牌銷售量占有率為99.12%,銷售額占有率為99.08%,幾乎沒有給10名以外品牌留下相對(duì)生存空間。
《報(bào)告》進(jìn)一步分析認(rèn)為,在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中,洗衣機(jī)主流廠商會(huì)憑借其強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)拓展市場(chǎng),仍有望進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率,對(duì)于主力廠商而言,洗衣機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展空間依然穩(wěn)定,品牌集中度將進(jìn)一步提高,這種趨勢(shì)將延續(xù)到未來(lái)幾年,直至出現(xiàn)相應(yīng)壟斷品牌集合之后,品牌集中度才會(huì)相對(duì)穩(wěn)定。
國(guó)產(chǎn)品牌優(yōu)中“蘊(yùn)憂”
與去年同期相比,國(guó)產(chǎn)品牌在銷售量排行前10位品牌中與外資品牌的對(duì)比中市場(chǎng)占有率為59.98%,繼續(xù)保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但我們也應(yīng)警惕地看到,國(guó)產(chǎn)品牌占比與2007年相比有小幅下滑,市場(chǎng)占有率從07年的62.01%下降到2008的59.98%,下降了2.03個(gè)百分點(diǎn)。在進(jìn)入前10名的幾大國(guó)產(chǎn)品牌中,銷售量占有率都有所下降,這種現(xiàn)象也是近年來(lái)首次出現(xiàn)。從這個(gè)角度分析,幾大國(guó)產(chǎn)品牌更要強(qiáng)調(diào)精益戰(zhàn)略,而非簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張,國(guó)產(chǎn)品牌要在擴(kuò)大規(guī)模、擴(kuò)大產(chǎn)能的基礎(chǔ)上解決好核心技術(shù)推廣能力、產(chǎn)品市場(chǎng)化能力、品牌推廣和終端服務(wù)能力等關(guān)鍵問(wèn)題,使得國(guó)產(chǎn)品牌軍團(tuán)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中保持更大的優(yōu)勢(shì)。
2008年外資品牌中最大的贏家為日系品牌,以松下、合肥三洋為代表的日系品牌銷售量占有率有所提高,兩大品牌銷售量占有率達(dá)到17.9%,幾乎占據(jù)進(jìn)入前10名7個(gè)進(jìn)口品牌的半壁江山。與其相對(duì)應(yīng)的是歐系和韓系品牌占有率的萎縮,除西門子基本持平外、惠而普、LG、三星占有率都有不同程度的下降。
在外資、國(guó)產(chǎn)品牌銷售額占有率的對(duì)比中,前10位,國(guó)產(chǎn)品牌銷售額占比為48.29%,和07年相比,下降了2.23個(gè)百分點(diǎn);外資品牌銷售額占比為48.84%,和2007年相比,提高了2.91個(gè)百分點(diǎn);雖然在洗衣機(jī)前10品銷量上中,國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)優(yōu)勢(shì),但在銷售額上,仍略低于進(jìn)口品牌,這也說(shuō)明,國(guó)產(chǎn)品牌在新品推出,及提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上還需努力,增加投入。和國(guó)產(chǎn)品牌相比,外資品牌銷售額占比比07年提高了2.91個(gè)百分點(diǎn)。外資品牌銷售額占有率提高得益于松下與合肥三洋的貢獻(xiàn),兩個(gè)品牌銷售額占有率比去年同期合計(jì)提高3.63個(gè)百分點(diǎn),其他5個(gè)品牌除LG外都有所下降;
《報(bào)告》分析認(rèn)為,從目前整體洗衣機(jī)零售市場(chǎng)銷售額占有率的對(duì)比中可以看出,國(guó)產(chǎn)品牌正在面臨進(jìn)口品牌的擠壓,如果從單臺(tái)效益對(duì)比,只有海爾尚能與進(jìn)口品牌抗衡,對(duì)2008年不同地區(qū)外資、國(guó)產(chǎn)品牌銷售額占有比例對(duì)比分析,與2007年相比,外資品牌不僅保持了在華東市場(chǎng)高銷售額占有比例,同時(shí)在華南地區(qū)以56.74%的銷售額市場(chǎng)份額超過(guò)了國(guó)產(chǎn)品牌。此外,2008年盡管由于戰(zhàn)略執(zhí)行得當(dāng)使得海爾在全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額得到明顯提高,但是在這個(gè)銷售量增長(zhǎng)幅度最大、技術(shù)含量最高、產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)充分的產(chǎn)品領(lǐng)域,依然沒有改變只有海爾一家有能力和規(guī)模與外資品牌競(jìng)爭(zhēng)的局面,其他國(guó)產(chǎn)品牌在這個(gè)領(lǐng)域目前依然沒有影響市場(chǎng)的能力,如何在提高銷售量占有率的同時(shí)保證或同時(shí)提高銷售額占有率以及抓住滾筒洗衣機(jī)銷售增長(zhǎng)機(jī)遇,是2008年和今后幾年國(guó)產(chǎn)品牌面臨的艱巨任務(wù)和挑戰(zhàn)。
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