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2013年全球音響制品行業(yè)發(fā)展前景分析

Tag:音響制品  
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊:

    近年來,國際音像業(yè)大規(guī)模的兼并重組此起彼伏,在此沖擊下,許多發(fā)達國家和地區(qū)的音像業(yè)走向成熟,資產(chǎn)規(guī)模化、營銷全球化、節(jié)目品牌化、制作高科技化成為其主要特點。 

    美國的典型是在并購中成長的維亞康姆公司(Viacom),其下屬的百視達(Blockbuster)是全球最大的錄影帶、VCD、DVD發(fā)行以及VCD游戲連鎖出租機構。百視達在美國、歐洲、亞洲、澳大利亞擁有近7800家連鎖店,每天有200萬以上的顧客光顧。維亞康姆注重全球知識化和本土經(jīng)驗的結合,其產(chǎn)品暢銷全球市場。 

    內容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國家用音響市場分析及投資方向研究報告》 

    維亞康姆發(fā)現(xiàn),文化產(chǎn)品若要在目標市場生根發(fā)芽,產(chǎn)品本身必須本土化,即必須依照目標市場大眾的需求和口味,投其所好。維亞康姆認為文化資源本身沒有界限,因而他們善于從世界各地文化資源中擷取精華,生產(chǎn)加工適應全球化市場的文化產(chǎn)品,從中贏利,其對孫楠、那英、朱哲琴等中國歌手表現(xiàn)出的熱情就是一個例子。維亞康姆的另一個經(jīng)驗是以品牌贏得市場,品牌的交叉促銷、協(xié)同合作是其重要戰(zhàn)略。比如,其屬下公司派拉蒙出品的《勇敢的心》、《泰坦尼克號》、《獨領風騷》在MTV電視網(wǎng)滾動播出廣告和宣傳片,首輪上映后的VCD、DVD及錄像產(chǎn)品在百視達銷售和出租;西蒙與舒斯特出版有關百視達音像制品的圖書和以音樂電視人物為基礎的叢書,這些都實現(xiàn)了資源的有效整合。 

    和美國的經(jīng)濟體制不同,日本和韓國的經(jīng)驗是政府作用的不斷加強。日本唱片公司注意到東亞各國對日本音樂的需求這一商機,將日本音樂內容以授權的方式在亞洲市場交易,但如果這些授權的低價日本音樂CD不斷回流到日本,就會嚴重危害日本國內市場。 

    為解決這一擔憂,日本政府決定修改《著作權法》并設立一個新的法律體制來防止這種情況。這一法律修正案在2004年6月在議會中通過并在2005年1月1日開始實施。韓國政府自1998年正式提出“文化立國”方針后,這些年不斷推出一系列重大舉措,如為了改變文化產(chǎn)業(yè)市場流通落后狀況,減少流通環(huán)節(jié)和成本,國家決定加強市場流通信息化、國際化和現(xiàn)代化建設。同時,韓國政府加強立法規(guī)范,制定文化產(chǎn)業(yè)的綜合性法規(guī)《文化產(chǎn)業(yè)振興基本法》,明確文化產(chǎn)業(yè)的定義,指出振興文化產(chǎn)業(yè)的基本方針政策,近兩年陸續(xù)對《影像振興基本法》、《唱片錄像帶游戲制品法》等做了部分或全面的修訂,被廢止或修改的內容達70%左右。另外,為大力開拓國際市場,政府集中資金支持重點出口項目。