我國商貿(mào)批發(fā)市場運營現(xiàn)狀分析

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    內(nèi)容提要：傳統(tǒng)商貿(mào)批發(fā)市場失去了一批強有力的品牌支持，市場逐步萎縮、功能逐步弱化，它們或者被現(xiàn)代化大型流通組織所取代，或者通過轉(zhuǎn)型升級獲得新的發(fā)展空間。經(jīng)營規(guī)模偏小，缺少現(xiàn)代大批發(fā)商、經(jīng)銷商�？傮w上，我國商貿(mào)批發(fā)市場集中度普遍過低，市場主體經(jīng)營規(guī)模普遍較小，市場成交額分散。“集中度低、規(guī)模小、成交額散”的現(xiàn)狀是導(dǎo)致目前批發(fā)市場信譽過低、假冒偽劣等弊端的重要原因。

    2012-2016年中國商貿(mào)服務(wù)市場運營態(tài)勢與投資趨勢研究報告 

    （一）經(jīng)營現(xiàn)狀 

    自2000 年以來我國商貿(mào)批發(fā)市場進入規(guī)劃、整合、升級與改造階段，這一時期，多數(shù)的商貿(mào)批發(fā)市場開始重整規(guī)劃，按照不同門類和功能重新規(guī)劃市場，并伴隨著硬件設(shè)施的升級與改造。一方面，一批交易規(guī)模大、輻射能力強的現(xiàn)代化大型商貿(mào)批發(fā)市場逐漸形成，促進了我國商貿(mào)批發(fā)市場的規(guī)范化、法制化發(fā)展。如山東壽光蔬菜批發(fā)市場，其輻射范圍達全國20多個省市，是全國最大的蔬菜批發(fā)集散地、價格形成中心和信息樞紐。另一方面，許多中小型的傳統(tǒng)批發(fā)市場陷入經(jīng)營困境，并尋找轉(zhuǎn)型機遇。伴隨著消費者不斷增強的品牌意識，許多品牌商開始自建渠道，或是自開網(wǎng)點，或者直接與大型零售商合作。 

    傳統(tǒng)商貿(mào)批發(fā)市場失去了一批強有力的品牌支持，市場逐步萎縮、功能逐步弱化，它們或者被現(xiàn)代化大型流通組織所取代，或者通過轉(zhuǎn)型升級獲得新的發(fā)展空間。 

    （二）存在的問題及其成因 

    經(jīng)營規(guī)模偏小，缺少現(xiàn)代大批發(fā)商、經(jīng)銷商�？傮w上，我國商貿(mào)批發(fā)市場集中度普遍過低，市場主體經(jīng)營規(guī)模普遍較小，市場成交額分散。“集中度低、規(guī)模小、成交額散”的現(xiàn)狀是導(dǎo)致目前批發(fā)市場信譽過低、假冒偽劣等弊端的重要原因。 

    現(xiàn)代大批發(fā)商的缺失是導(dǎo)致目前商貿(mào)批發(fā)市場出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因。現(xiàn)代大批發(fā)商與大批量現(xiàn)代生產(chǎn)相適應(yīng)，需要大批量、低成本地進貨，儲備并大批量的組織分銷。通過這種“大進大出”的低成本優(yōu)勢，它們搭建起自身的流通網(wǎng)絡(luò)體系，包括物流、資金流、信息流。另外，現(xiàn)代大批發(fā)的這種特性使得它們天然具有防止偽冒、辨別優(yōu)劣、優(yōu)化配置、提高整體效率的功能。交易手段落后，缺少現(xiàn)代化交易方式。 

    我國的商貿(mào)批發(fā)市場目前大多數(shù)采取的是“攤位制”交易形式和“一對一”式現(xiàn)貨交易，而國外的批發(fā)市場則早已采用了公開競價、拍賣式的“交易所式交易形式”。這種簡單、落后的交易手段已經(jīng)顯然不再符合現(xiàn)代化流通的要求，難以保證價格的公正性，不夠準確反映供求關(guān)系，而且產(chǎn)銷兩環(huán)節(jié)也難以形成緊密聯(lián)系，導(dǎo)致批發(fā)市場內(nèi)容易產(chǎn)生欺行霸市的現(xiàn)象。目前，多種現(xiàn)代化的商品交易模式未被人們認識到。 

    比如各種電子交易、上市股份制、會員制、連鎖型、物流、商流、拍賣交易等市場模式還未被社會所廣泛認識，許多的傳統(tǒng)商貿(mào)批發(fā)市場對“交易創(chuàng)新、管理升級”不夠重視。 

    管理模式落后，忽視對市場軟件方面的投入。目前，商貿(mào)批發(fā)市場市場管理的落后表現(xiàn)在諸多方面：市場的管理制度不完善、不合理、不透明；市場管理者整體素質(zhì)偏低，缺乏市場服務(wù)意識和市場開發(fā)營銷能力；市場管理不規(guī)范，競爭無序化、假冒偽劣充斥市場；市場信息化管理與物流管理的缺失；安全管理問題重重等。 

    近些年來，大部分商貿(mào)批發(fā)市場只注重市場硬件投入，而忽略了市場軟件投入：在升級改造過程中過于追求設(shè)備、設(shè)施的先進性，而不重視對批發(fā)市場專業(yè)人才的培養(yǎng)；市場信息化與物流服務(wù)建設(shè)的滯后；管理人員缺少對現(xiàn)代流通模式和現(xiàn)代管理方式的了解；缺少對經(jīng)營戶管理素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)；缺少對市場品牌化建設(shè)的重視等。這些導(dǎo)致市場改造后空有“外表”而無“內(nèi)涵”。 

    “空殼化”現(xiàn)象嚴重，缺乏經(jīng)營戰(zhàn)略及規(guī)劃。許多的商貿(mào)批發(fā)市場在建設(shè)過程中，盲目追求“大而全”，不重實際，導(dǎo)致“空殼市場”的出現(xiàn)，這一現(xiàn)象在全國各地較為普遍。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國共有“空殼市場”約2000多家，其中建成后而未開業(yè)的約1300家，經(jīng)營無成效的約900家。僅廣東省，約500 多家市場其攤位出租率不到50%，其中約百家市場的攤位出租率不到20%。市場建設(shè)的“空殼化”嚴重惡化了市場競爭環(huán)境，許多傳統(tǒng)批發(fā)市場成為了惡性競爭下的犧牲品。 

    導(dǎo)致“空殼市場”出現(xiàn)的原因，一是商貿(mào)批發(fā)市場自身缺乏對行業(yè)環(huán)境以及戰(zhàn)略定位的分析，無法形成自身特有的經(jīng)營模式，千遍一律；二是地方政府在商貿(mào)批發(fā)市場管理方面的功能缺失。