2012年家庭旅館發(fā)展前景及建議分析

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    內(nèi)容提要：家庭旅館大多建在環(huán)境優(yōu)美、交通便利、人員聚集的地方，這些地方擁有較為豐富的旅游資源，并且當?shù)厝艘材茌^快接受外來文化。在旅游中介公司的幫助下，這類家庭旅館可以有更好的發(fā)展。

    首先，應當找準市場定位。游客選擇家庭旅館住宿是由于它既可以保證旅游者在旅行期間最基本的住宿條件，而且還可以體驗當?shù)氐拿耧L民俗。因此，家庭旅館的目標市場應當定位于有意體驗旅游目的地日常生活并且對價格比較敏感的人群。 

    其次，應當樹立自身品牌。應當將家庭旅館發(fā)展成為一項旅游產(chǎn)品，而不僅僅是一種住宿設施。從目前家庭旅館的發(fā)展狀況來看， 具有較強吸引力并且能夠長久發(fā)展下去的都是依托當?shù)氐穆糜钨Y源，充分發(fā)揮自身特色的家庭旅館。所以，家庭旅館經(jīng)營者應該根據(jù)所在地的歷史文化背景或風景名勝特色，開展獨特的經(jīng)營活動。特色缺失是限制家庭旅館發(fā)展的關鍵因素， 家庭旅館的經(jīng)營者應當使旅館體現(xiàn)地區(qū)特色，比如鄉(xiāng)村旅館、古鎮(zhèn)旅館、休閑旅館等。經(jīng)營者可以將自己的旅館從裝修到服務打造成一個系列產(chǎn)品，進而形成一個品牌。這樣不僅可以解決旅游地的住宿問題，又可以豐富當?shù)氐穆糜萎a(chǎn)品類型，可以使旅游目的地具有更強的吸引力。當然，品牌的形成是一個長期的過程，需要經(jīng)營者不斷地搜集信息，不斷地在摸索中前進，不斷地創(chuàng)新，這樣才能在眾多的家庭旅館中脫穎而出。 

    第三，應當組成戰(zhàn)略聯(lián)盟。戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或兩個以上家庭旅館為實現(xiàn)自身某個時期的目標，在保持自身獨立性的同時，通過合作協(xié)議等形式，結(jié)成聯(lián)合體。實踐證明：一個行業(yè)要想有長遠的發(fā)展，就要走規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的道路，通過組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，使自身強大起來。家庭旅館的戰(zhàn)略聯(lián)盟可以通過多種形式實現(xiàn)，比如聯(lián)合采購、共創(chuàng)品牌、共同宣傳等�，F(xiàn)在大多數(shù)家庭旅館都是以分散經(jīng)營為主， 經(jīng)營規(guī)模較小，不成氣候，不具備較強的競爭力。戰(zhàn)略聯(lián)盟使得家庭旅館的經(jīng)營更加規(guī)范化，更易于管理，有利于改變自發(fā)、散亂的現(xiàn)狀，提高游客對家庭旅館的信任度。這樣，家庭旅館的經(jīng)營者可以在競爭中求合作，達到優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的目的。 

    2010-2015年中國旅館行業(yè)市場分析及投資前景預測報告 

    最后，要進行多元化宣傳。家庭旅館要將網(wǎng)絡宣傳作為主要的宣傳渠道， 否則游客就很難知道哪里有家庭旅館可以租用。目前，家庭旅館一般只限于口頭宣傳，經(jīng)營者在景區(qū)附近攬客，沒有其他的宣傳方式。所以， 家庭旅館經(jīng)營者應當使宣傳向多元化發(fā)展，比如網(wǎng)絡營銷、媒體宣傳、廣告促銷等。由于成本可能會比較高，所以家庭旅館應該組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，這樣可以降低每個人承擔的經(jīng)營成本。另外，家庭旅館經(jīng)營者可以聯(lián)合當?shù)芈糜尾块T， 將自己的經(jīng)營信息與當?shù)氐穆糜涡畔⒔壎�，以達到更好的宣傳效果。 

    現(xiàn)在，不僅游客會在景區(qū)附近找尋家庭旅館，學生也成為家庭旅館的特定需求者。因為很多考試都安排在固定的城市進行，比如藝術考試、各高校的自主招生、體音美加試等，所以在特定的時間內(nèi)，作為考點的學校附近也是一房難求，這時，學校附近的居民可以將自己空閑的房間暫時改成家庭旅館， 供考生暫住。這樣，不僅方便了考生考試，也為考生減輕了一定的經(jīng)濟負擔。 

    另外，現(xiàn)在度假村模式的家庭旅館也初具雛形。 

    這類家庭旅館大多建在環(huán)境優(yōu)美、交通便利、人員聚集的地方，這些地方擁有較為豐富的旅游資源，并且當?shù)厝艘材茌^快接受外來文化。在旅游中介公司的幫助下，這類家庭旅館可以有更好的發(fā)展。不過這種模式的家庭旅館，檔次較高，前期投入較大，因此應當做好長期規(guī)劃。 

    由于家庭旅館具有投入低、出租率高、風險小的特點，現(xiàn)在旅游市場上的家庭旅館越來越多，已經(jīng)初具規(guī)模，但發(fā)展中還面臨著許多問題。所以，相關部門應當加強對家庭旅館的管理，使其合法經(jīng)營，公平競爭，通過改善服務設施，提升服務質(zhì)量，使家庭旅館的經(jīng)營更上一層樓，樹立自己的品牌，為中國旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻一份力量。