關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 定制服務(wù) | 訂購流程 | 網(wǎng)站地圖 設(shè)為首頁 | 加入收藏

熱門搜索：汽車 行業(yè)研究 市場研究 市場發(fā)展 食品 塑料 電力 工業(yè)控制 空調(diào) 乳制品 橡膠 鋼 房

當前位置： 主頁 > 產(chǎn)業(yè)觀察 > 醫(yī)藥保健 >  制藥企業(yè)在金融危機中的沉淪和崛起

制藥企業(yè)在金融危機中的沉淪和崛起

Tag：
    首先是美國的次貸危機，然后是雷曼兄弟的破產(chǎn)引發(fā)的金融危機，進而發(fā)展成全球性的金融危機，危機進一步加深，威脅到了其他各行各業(yè)。其實，這次危機早在去年此時就已初露端倪，瘋狂上漲的石油價格，因為替代能源導致的糧食價格上漲，以及各種原材料價格的上漲。這其中，很多“漲”都是虛有的表象，是被炒起來的，不符合經(jīng)濟發(fā)展所應(yīng)該有的規(guī)律，因而，給經(jīng)濟帶來不良影響，是為經(jīng)濟危機的前奏吧。 

    藥企應(yīng)對措施 

    危機來臨，跨國制藥企業(yè)都有自己的應(yīng)對措施，統(tǒng)計來看，不外乎三種方式， 

    一是裁員。典型的例子是默克公司，在第三季財報發(fā)布的同時宣布裁員7200名，相當于員工總數(shù)的12%，而今年較早已經(jīng)裁員1萬多人�；菔弦惨ㄟ^裁員來削減成本，將在2011年前裁減現(xiàn)有5萬員工的最多10%，目前已經(jīng)于明年一月決定裁掉紐約北部一所藥廠118名員工。阿斯利康則于20日宣布將陸續(xù)關(guān)閉歐洲的一些藥廠，并裁員1400人，此前其計劃為2010年前裁員7600人。 

    二是資金儲備。所謂“手中有錢，心里不慌”，這句中國老話套用在那些跨國藥企身上同樣適用。根據(jù)美國標準普爾旗下的CapitalIQ最新統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，美國大藥廠目前普遍都有大量現(xiàn)金和短期投資在手中。以最近一個季度的財務(wù)數(shù)據(jù)所披露的現(xiàn)金和短期投資以及過去12個月的現(xiàn)金流統(tǒng)計看，輝瑞是現(xiàn)金最充裕的藥廠，擁有現(xiàn)金262億美元，并有良好的148億美元的現(xiàn)金流作支撐，其他藥廠的現(xiàn)金及現(xiàn)金流狀況雖然不是歷年最好的，但與其他行業(yè)資金短缺的困境相比，日子算是相當好過了。相較而言，禮來手中的現(xiàn)金較少，只有52億美元，現(xiàn)金流也只有54億美元，而它又剛花費65億美元現(xiàn)金收購英克隆生物技術(shù)公司。 

    三是兼收并蓄。即趁機進行并購，收羅中小企業(yè)，增強技術(shù)實力，增加新藥品種，從而可以厚積薄發(fā)，儲備農(nóng)具、種子和化肥，冬去春來之時，就可開耕播種，期待秋收了。而中小生物公司由于經(jīng)濟危機的到來，股價已經(jīng)很低，且因融資不易，現(xiàn)金流常是負數(shù)，所以必須忍痛割愛，出讓公司的主打在研產(chǎn)品，給大藥廠帶來更多的機會。 

    金融危機帶來的沖擊 

    首先，我們來看看金融危機是怎樣形成的。龍永圖最近在CCTV2《直擊華爾街風暴》說，我在美國對美國人講，“這場災(zāi)難是你們自己造成的，是……由于過渡消費超前消費，以及對金融機構(gòu)監(jiān)管不力造成的……他們（即美國——筆者注）目前開始在反省美國消費模式，美國承受不了超前消費，刷卡消費這樣的習慣，……美國人在反思自己的生活方式，美國如果要不糾正他們這樣一種方式，不要再浪費奢侈。如果還這樣下去，美國問題的根子就解決不了”。世界銀行副行長、首席經(jīng)濟學家林毅夫日前在京發(fā)表關(guān)于國際金融危機的演講中說，促使這次西方危機發(fā)展的原因，就是前幾年西方快速發(fā)展的原因。而這些原因中，“既有‘遠因’，也有‘近因’。其中，‘遠因’是……市場經(jīng)濟成為全球的主流，金融業(yè)管制放松，金融創(chuàng)新活躍。‘近因’有……‘新經(jīng)濟’泡沫破滅后，美聯(lián)儲為避免經(jīng)濟衰退放松了貨幣政策，強力刺激房地產(chǎn)消費。”美國經(jīng)濟一向在世界占據(jù)舉足輕重的地位，其問題的根源在各個國家或多或少都存在，比如我國房價的虛高情況等等，危機產(chǎn)生自然不能避免。 

    危機表面上首先沖擊的是金融行業(yè)，大量股票縮水，很多由于持股而產(chǎn)生的富翁一夜之間被蒸發(fā)，因此，涉足股市的人其財富擁有量大幅下降。當蔓延到制造業(yè)后，幾乎所有的人就都受到影響了，不僅是自己的財富下降了，而且會發(fā)現(xiàn)手頭的錢越來越“不值錢”了，即能購到的實物量嚴重下降。所以危機帶來的沖擊主要還是來自消費者。百姓腰包和資產(chǎn)都普遍縮水，醫(yī)療市場和藥品消費縮減自然也難以幸免。 

    據(jù)報道，金融危機使美國人10年來首次削減醫(yī)藥開銷，一些慢性病患者減少甚至停止服藥。專家擔心，如果有相當數(shù)量的人通過減少用藥來節(jié)約開支，最終可能導致美國整體醫(yī)療開支增加。專家認為，這一趨勢如果繼續(xù)下去，可能造成深遠的影響。如果許多人為了省錢而不再吃藥，一些目前可以控制的病癥就可能演變?yōu)橹卮筢t(yī)療問題。這最終可能增加美國的整體醫(yī)療開支，降低美國人的生活質(zhì)量。甚至連比爾?蓋茨在接受采訪的時候，都擔心美國醫(yī)療支出的下降問題。 

    同樣的情況在世界上必然是無獨有偶的，其他國家將相繼出現(xiàn)相似的情形。即使是多數(shù)由政府買單的北歐和北美國家，由于危機導致了政府財政困難，政府一方面要救市，則無法拿出更多的財政支出支援醫(yī)療這個單獨的方面。 

    金融危機引發(fā)的機會 

    如前所述，各跨國巨頭已經(jīng)在采取措施過冬，而中小企業(yè)自然就不是那么幸運了。因此，一場行業(yè)洗牌在所難免。 

    機會一，行業(yè)洗牌。行業(yè)的發(fā)展在經(jīng)歷了一段時間之后，其企業(yè)內(nèi)部和外部的關(guān)系往往已經(jīng)不適合最新的市場情形，其運作容易出現(xiàn)狀況，大企業(yè)冗員增多，效率下降，小企業(yè)技術(shù)增多，無法轉(zhuǎn)化成真實的生產(chǎn)。因而，即使沒有經(jīng)濟危機，行業(yè)在經(jīng)歷了一段時間的前進后也會自動進行洗牌重組。而這次的經(jīng)濟危機，正是給企業(yè)以一個機會進行改革。甩脫包袱、理順程序的企業(yè)必將以新的面貌在危機后時代發(fā)揮更大的作用。 

    機會二，大樹底下好乘涼。盡管是企業(yè)被兼并，但對中小企業(yè)而言，也非壞事。一則，留守的員工可度過難關(guān)，二則，技術(shù)和生產(chǎn)能夠繼續(xù)，企業(yè)價值并不消失。 

    機會三，技術(shù)成果加快轉(zhuǎn)變步伐。由于藥品研發(fā)、臨床試驗、審批過程周期長，因而成果轉(zhuǎn)化速度很慢。尤其對于中小企業(yè)而言，缺乏臨床方面的實力，在新藥試驗中耗費更多時日，對新藥迅速投入市場發(fā)揮作用不利。被收購或技術(shù)轉(zhuǎn)讓后，可促進這些新技術(shù)和新藥物的產(chǎn)業(yè)化，從而造福更多的人，也給企業(yè)以新的機會和市場。 

    孟子有云：生于憂患，死于安樂。當全面看清危機的實質(zhì)之后，危機的“危”上“刀”也就不那么森森然可怖，而“機”則浮出水面，給人們以度過它的信心。舊的體制或可因此而沉淪摒棄，新的生命力引導生存下來的企業(yè)繼續(xù)崛起。

行業(yè)分類