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2008年醫(yī)藥行業(yè)十大最具榜樣力外企

Tag：2008年   醫(yī)藥行業(yè)   十大   最具   榜樣   外企  
跨國(guó)藥企不論進(jìn)入哪個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)，都不可避免地要受到當(dāng)?shù)卣�、法�?guī)、習(xí)慣和市場(chǎng)環(huán)境的影響；而對(duì)于不同國(guó)家的市場(chǎng)，這些跨國(guó)公司又以自己的方式影響著它們。對(duì)于跨國(guó)藥企來(lái)說(shuō)，成功或者失敗，最關(guān)鍵的因素還在于其自身，在于其立足他國(guó)市場(chǎng)的策略和付出的努力。
目前的形勢(shì)是，各國(guó)“本土力量”在逐漸興起，而跨國(guó)藥企曾經(jīng)一用就靈的專利“必殺”大棒，威力系數(shù)在降低，而且在訴訟過(guò)程中自身也會(huì)付出“聲譽(yù)”的代價(jià)。在這種新形勢(shì)下，要求跨國(guó)藥企能開發(fā)出更多的創(chuàng)新藥物以保持自己的領(lǐng)先地位，搶吃第一塊“新鮮蛋糕”，而不是回過(guò)頭來(lái)與追趕者搶奪“過(guò)往蛋糕”，尤其是在追趕者越來(lái)越“貼身”的時(shí)候。因?yàn)檫@對(duì)它們來(lái)說(shuō)得不償失，有時(shí)甚至?xí)冻鰬K重的代價(jià)。與此同時(shí)，跨國(guó)藥企要發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)“本土”企業(yè)無(wú)法涉足的領(lǐng)域，并提供有特色的服務(wù)。當(dāng)然，作為跨國(guó)藥企不能忘記自己是一家制藥企業(yè)，是以維護(hù)人類健康為己任的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，必須堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展，并回饋社會(huì)�？少F的是，這一切，跨國(guó)藥企做到了，沒有人能夠否認(rèn)跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)為治療疾患和促進(jìn)行業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，跨國(guó)藥企正影響著中國(guó)制藥業(yè)、中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的昨天、今天和明天。

西安楊森：助推奧運(yùn) 提升品牌

入選理由:作為北京2008年奧運(yùn)會(huì)個(gè)人健康護(hù)理領(lǐng)域唯一的合作伙伴、強(qiáng)生公司在華最大的子公司——西安楊森在剛剛過(guò)去的奧運(yùn)年中，通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，從多角度、多側(cè)面成功地向公眾展示了企業(yè)與奧林匹克運(yùn)動(dòng)相一致的理念和價(jià)值觀，樹立了良好的品牌形象，獲得了廣泛的美譽(yù)度。

實(shí)際上，強(qiáng)生以及西安楊森的奧運(yùn)營(yíng)銷從2006年4月就已經(jīng)開始：從生產(chǎn)、捐贈(zèng)、銷售印有特許授權(quán)使用的奧運(yùn)組合商標(biāo)，到圍繞相關(guān)產(chǎn)品開展一系列以“健康贏奧運(yùn)”為主題的活動(dòng)；在奧運(yùn)期間，活動(dòng)達(dá)到高潮，每天參觀強(qiáng)生奧運(yùn)小屋的專家、媒體記者、普通游客絡(luò)繹不絕。通過(guò)贊助2008年北京奧運(yùn)會(huì)，西安楊森成功地向外界展示了其履行對(duì)客戶、員工、社會(huì)負(fù)責(zé)的承諾，致力于提供高品質(zhì)的藥品和服務(wù)，傳達(dá)專業(yè)的醫(yī)學(xué)信息，普及健康教育的品牌形象，并與強(qiáng)生大家庭其他品牌一起，成功詮釋了“因愛而生”的企業(yè)核心理念。

惠氏：強(qiáng)化在華藥品業(yè)務(wù) 實(shí)行“兩條腿走路”

入選理由:強(qiáng)化在華藥品業(yè)務(wù)，提升藥品業(yè)務(wù)占比，實(shí)行“兩條腿走路”是惠氏在華既定的目標(biāo)。去年9月，全球銷量最大的疫苗產(chǎn)品——7價(jià)小兒肺炎球菌疫苗“沛兒”在華上市，調(diào)查顯示該領(lǐng)域?qū)⒂?0億美元的市場(chǎng)潛力，這為惠氏在華藥品業(yè)務(wù)未來(lái)的增長(zhǎng)提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。同時(shí)，減緩關(guān)節(jié)退化的Enbrel以及療效優(yōu)于任何抗生素的老虎素也將擇期進(jìn)入中國(guó)。

惠氏營(yíng)養(yǎng)品業(yè)務(wù)多年來(lái)在中國(guó)嬰幼兒用品市場(chǎng)的耕耘為“沛兒”推廣打下了得天獨(dú)厚的基礎(chǔ)。針對(duì)肺炎球菌疾病在中國(guó)知曉率較低的現(xiàn)狀，惠氏與中國(guó)宋慶齡基金會(huì)合作成立“兒童肺炎球菌疾病防治基金”，并將在3年內(nèi)投入1500萬(wàn)元人民幣，用于針對(duì)公眾和醫(yī)務(wù)人員的肺炎球菌疾病的宣傳教育工作。此外，惠氏藥品部立足現(xiàn)有產(chǎn)品，在抗生素、抗抑郁藥物和婦女保健等領(lǐng)域加大市場(chǎng)投入力度，擴(kuò)大銷售團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)占有率顯著提升。

賽諾菲：全球領(lǐng)先疫苗供應(yīng)商

入選理由:“山在那里，那么，讓登山繼續(xù)吧！”如英國(guó)探險(xiǎn)家馬洛里所言，制藥科研企業(yè)也是如此。
眾所周知，傳染病一直都是危害人類健康的最主要原因之一。賽諾菲作為全球領(lǐng)先的疫苗供應(yīng)商，數(shù)十年如一日?qǐng)?zhí)著于科研，終不負(fù)眾望，成功研制出能有效預(yù)防26種以上傳染病的疫苗，這是中國(guó)人民之福，亦是世界人民之福。
26年前，賽諾菲作為首批進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的外資醫(yī)藥企業(yè)，傾情研制隔離病毒的“防火墻”——疫苗。疫苗隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展而越來(lái)越多地進(jìn)入我們的視野。賽諾菲如馬洛里所說(shuō)的那樣，一直在疫苗研制上不斷攀登，傾力開發(fā)符合中國(guó)人特點(diǎn)的傳染病疫苗產(chǎn)品，與杭州民生藥業(yè)集團(tuán)的聯(lián)姻更體現(xiàn)了其“本土化”的理念。賽諾菲在中國(guó)的主要產(chǎn)品用于心血管類、血栓類、中樞神經(jīng)類、抗腫瘤類及內(nèi)科用藥類等治療領(lǐng)域。

賽諾菲現(xiàn)已完成了在中國(guó)的研發(fā)整體布局。并與中國(guó)最頂尖的科學(xué)家和研究機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在疫苗研發(fā)之路上繼續(xù)結(jié)伴前行。

中美史克：高調(diào)進(jìn)軍保健品

入選理由:2008年9月27日，中美史克在國(guó)內(nèi)首款口腔保健產(chǎn)品——抗敏感牙膏“舒適達(dá)”高調(diào)上市，標(biāo)志著21年來(lái)在中國(guó)一直專注于OTC領(lǐng)域的中美史克開始向保健品領(lǐng)域邁進(jìn)。該公司多次表示，今后在繼續(xù)發(fā)展OTC的同時(shí)，將一步步做大口腔衛(wèi)生和保健食品業(yè)務(wù)。

中美史克致力于將其母公司葛蘭素史克（GSK）的口腔衛(wèi)生產(chǎn)品業(yè)務(wù)引入中國(guó)，“舒適達(dá)”是引入中國(guó)的第一個(gè)消費(fèi)者保健產(chǎn)品，將來(lái)還會(huì)引入其他產(chǎn)品，包括保健食品。今后，GSK這一領(lǐng)域的業(yè)務(wù)都將由中美史克來(lái)運(yùn)作。

“舒適達(dá)”最初的渠道推廣方式主要是借力現(xiàn)有專業(yè)渠道，包括牙科醫(yī)院、診所及其旁邊的藥店，隨后很快進(jìn)入屈臣氏等商超渠道，其發(fā)展勢(shì)頭令人側(cè)目。

輝瑞：健康領(lǐng)域厚積薄發(fā)者

入選理由:健康，一個(gè)古老而常新的話題。“關(guān)注健康無(wú)國(guó)界”，輝瑞公司一直為這個(gè)神圣的使命努力著。經(jīng)過(guò)百年歷史沉淀的輝瑞保留了最精華的元素，所體現(xiàn)的價(jià)值經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)。在醫(yī)藥保健、動(dòng)物保健以及消費(fèi)者保健品等方面，他厚積薄發(fā)，為消費(fèi)者奉獻(xiàn)了最精華的產(chǎn)品。關(guān)注健康，輝瑞進(jìn)行了多方努力。為了實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，輝瑞和法瑪西亞公司攜手創(chuàng)立了一家擁有空前規(guī)模、廣泛的產(chǎn)品治療領(lǐng)域和產(chǎn)品系列的全球藥業(yè)巨人——新輝瑞。

輝瑞制藥擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施和檢測(cè)技術(shù)，其一流的檢測(cè)分析手段及其完美的質(zhì)量保障體系，使公司的產(chǎn)品全部達(dá)到或超過(guò)了中國(guó)藥典和美國(guó)藥典標(biāo)準(zhǔn)。

據(jù)悉，輝瑞中國(guó)在大連、蘇州和無(wú)錫擁有4個(gè)現(xiàn)代化制藥廠，其中輝瑞大連工廠是國(guó)內(nèi)首家獲得GMP認(rèn)證的制藥廠。輝瑞也是在華投資最大的跨國(guó)制藥企業(yè)之一，累計(jì)投資額已超過(guò)5億美元。輝瑞以其無(wú)與倫比的產(chǎn)品組合在心血管、內(nèi)分泌、中樞神經(jīng)、關(guān)節(jié)炎、抗感染、泌尿男科、眼科和抗腫瘤等治療領(lǐng)域保持著世界領(lǐng)先地位。

阿斯利康：健康為王 環(huán)保當(dāng)先

入選理由:阿斯利康憑借強(qiáng)大的研發(fā)后盾，致力于研制、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售優(yōu)越的產(chǎn)品，在心血管、消化、麻醉、腫瘤、呼吸5大領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位。目前，該公司在中國(guó)上市的主要產(chǎn)品有佐米格、捷賜瑞、洛賽克、博利康尼、恩納、波依定等。


作為全球領(lǐng)先的制藥公司之一，阿斯利康進(jìn)駐中國(guó)后，除總部位于上海外，在中國(guó)主要城市設(shè)有25個(gè)辦事處，其業(yè)務(wù)分布在生產(chǎn)、銷售、臨床研究和新產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域。阿斯利康（中國(guó)）堅(jiān)持“立足中國(guó)，造福中國(guó)”的理念，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，長(zhǎng)線投資。阿斯利康在健康、安全和環(huán)境方面獨(dú)具特色，為同行之楷模。

環(huán)境問題是一個(gè)全球共同關(guān)注的焦點(diǎn)，保護(hù)環(huán)境醫(yī)藥企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸。阿斯利康（中國(guó)）高瞻遠(yuǎn)矚地研判醫(yī)藥企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。在環(huán)境保護(hù)方面，其最新研制的吸入劑（不會(huì)耗竭臭氧層）有效地減少了哮喘吸入劑對(duì)臭氧層的破壞，進(jìn)而緩解全球性氣候變化，尤為引人注目。追求“健康為王，環(huán)保先行”是阿斯利康永恒的承諾。

諾華：品嘗改變 尊重改變

入選理由:企業(yè)界如動(dòng)物界一樣，充滿著殘酷競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣敗。正如非洲大陸上的獅子與羚羊，羚羊必須努力奔跑，并快過(guò)最快的獅子才能不被吃掉。而萬(wàn)獸之王的獅子也要努力奔跑，只有追上最后一只羚羊才不會(huì)餓死。醫(yī)藥業(yè)亦如此，諾華亦如此。

諾華是懷著執(zhí)著的理念走進(jìn)中國(guó)的，秉承“人盡其才、地盡其利、物盡其用、貨暢其流”之宗旨，致力于醫(yī)藥研發(fā)，在中國(guó)這片傳奇的土地上創(chuàng)造了多個(gè)第一。諾華人有一種文化，即不畏懼改變，并品嘗改變，尊重改變，不斷地進(jìn)行一些內(nèi)部的變革以適應(yīng)環(huán)境，也正是這種變革精神成就了其偉業(yè)。目前，諾華在北京和上海有6家企業(yè)和1家綜合研發(fā)中心，總投資超過(guò)3.3億美元，雇員將近3,000人，2007年在中國(guó)的總銷售額達(dá)到25.8億元人民幣。其核心業(yè)務(wù)涉及專利藥、非專利藥、眼睛護(hù)理、消費(fèi)者保健和動(dòng)物保健等領(lǐng)域。

禮來(lái)：以人為本 熱衷“活資源”

入選理由:禮來(lái)是一個(gè)以研發(fā)為基礎(chǔ)的全球性制藥公司，1876年成立于美國(guó)印第安納波利斯市。1918年，該公司將其第一個(gè)海外代表處設(shè)在中國(guó)上海。1993年禮來(lái)重返中國(guó)。10多年來(lái)，禮來(lái)中國(guó)秉承“以人為本、誠(chéng)信至上、追求卓越”的信條，伴隨中國(guó)的改革大潮穩(wěn)步前進(jìn)，成為醫(yī)藥界增長(zhǎng)速度最快的制藥公司之一。

禮來(lái)在中國(guó)的成功之處無(wú)疑在于他對(duì)人才培養(yǎng)的格外重視。據(jù)資料顯示：為了降低研發(fā)成本，提升企業(yè)在全球市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，在全球藥品研發(fā)體系中，禮來(lái)非常重視中國(guó)企業(yè)參與跨國(guó)制藥公司的研發(fā)，以謀求雙贏。為此，禮來(lái)與上海第二醫(yī)科大學(xué)等建立了4家糖尿病教育中心，并出資100萬(wàn)美金在中國(guó)實(shí)施一個(gè)為期5年的綜合性糖尿病教育項(xiàng)目。2000年，為了協(xié)助中國(guó)管理層加速醫(yī)療改革，禮來(lái)全力打造了中國(guó)第一個(gè)真正意義上的醫(yī)院管理學(xué)歷教育，且學(xué)費(fèi)全免。2001年又與衛(wèi)生部啟動(dòng)了為期5年的“全國(guó)綜合醫(yī)院精神衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目”。禮來(lái)在中國(guó)的雙贏之路深受人們的擁護(hù)，被譽(yù)為中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的“黃埔軍校”。

羅氏：以研發(fā)和創(chuàng)新贏市場(chǎng)

入選理由:作為全球最大的生物技術(shù)公司，羅氏主要提供從早期發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、診斷到治療的創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，從而提高了人類的健康水準(zhǔn)和生活質(zhì)量。羅氏是體外診斷領(lǐng)域、抗腫瘤藥品和移植藥品的全球領(lǐng)先者。

作為一家國(guó)際知名企業(yè)，羅氏與中國(guó)的關(guān)系可以追溯到半個(gè)多世紀(jì)以前。而一場(chǎng)可能造成500萬(wàn)~1.5億人死亡的禽流感危機(jī)，卻使專利藥“達(dá)菲”的研制公司——羅氏制藥再次成為了中國(guó)公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。
從1988年起，羅氏相繼在北京、上海、廣州等地設(shè)立了辦事處。1994年，羅氏于上海成立首家合資企業(yè)——上海羅氏制藥有限公司。作為第一個(gè)座落于國(guó)家級(jí)生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地的制藥公司，羅氏高超的科研、技術(shù)實(shí)力配以一流的生產(chǎn)裝備，最終以其高技術(shù)產(chǎn)品贏得了廣泛的市場(chǎng)及信譽(yù)。

羅氏在中國(guó)積極投資的同時(shí)，不忘回報(bào)社會(huì)。1996至今，羅氏共向社會(huì)捐助了價(jià)值超過(guò)2200萬(wàn)元的藥品和現(xiàn)金，并以健康事業(yè)創(chuàng)新、提高人們生活質(zhì)量為己任，為中國(guó)醫(yī)療健康事業(yè)發(fā)展和生活質(zhì)量的提高做出了積極的貢獻(xiàn)。

拜耳：健康解決方案提供商

入選理由:拜耳和中國(guó)的淵源可以追溯至20世紀(jì)初，從那時(shí)起，很多中國(guó)人就通過(guò)使用阿司匹林而認(rèn)識(shí)了拜耳。中國(guó)人所熟悉的阮玲玉曾經(jīng)是拜耳阿司匹林在中國(guó)的代言人。在中國(guó)，拜耳一直致力于為中國(guó)提供一流的、整合的健康解決方案，其中他們最為自豪的就是在糖尿病領(lǐng)域——從研究、診斷、預(yù)防、治療到醫(yī)生和患者教育，拜耳的產(chǎn)品和服務(wù)遍及糖尿病防治的各個(gè)方面；而拜唐蘋在預(yù)防糖耐量異常，延緩糖尿病發(fā)生方面的研究則第一次讓中國(guó)在糖尿病研究方面走在了世界前列，同時(shí)也讓拜耳對(duì)在中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展更加充滿信心。

目前，該公司在中國(guó)上市的主要產(chǎn)品有拜新同、西普樂、美克、拜唐蘋、尼膜同、優(yōu)妥、優(yōu)邁、特斯樂、拜斯明-25等。

作為一家全球性跨國(guó)企業(yè)，拜耳集團(tuán)在醫(yī)療保健、作物科學(xué)和材料科技3大領(lǐng)域擁有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其所提供的產(chǎn)品和服務(wù)提高了人們的生活水準(zhǔn)和生活質(zhì)量。

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