2008年制藥行業(yè)投資：制藥巨頭向東走
金融風暴的到來使多年來一直在低迷狀態(tài)中徘徊的美國經濟雪上加霜，歐洲大陸亦未能幸免，歐元區(qū)、非歐元區(qū)都陷入空前恐慌狀態(tài)中。與之相仿的則是發(fā)展中國家經濟還在持續(xù)增長的現狀，或能鼓舞頹唐的局面。
藥機出口：歡喜大于憂傷
很多國內制藥機械企業(yè)稱，原本和歐美客戶已經協(xié)商很久就要簽訂的合同，因為金融危機導致對方資金周轉不靈，或者對經濟現狀失去信心，取消之前的投資決定，也將出口企業(yè)的訂單隨之取消。由于歐美客戶購買能力的下降和觀望態(tài)度，使很多外貿以該區(qū)域為主的企業(yè)今年尤其是下半年的外貿額大幅下降，甚至拖累企業(yè)全部銷售額，以致無法完成既定的計劃和任務。
形成鮮明對照的則是出口以東南亞、拉美、俄羅斯、韓國等地區(qū)和國家為主的制藥機械企業(yè)，今年外貿生意一直火熱，甚至有不少企業(yè)的銷售額達到去年同期的3倍、4倍，提前完成全年任務，從而可以輕松利用年底的時間進行休整，備戰(zhàn)形式更加嚴峻的明年市場。而這部分完勝今年外貿市場的制藥機械企業(yè)在行業(yè)占據了較大的數量和比例。
制藥機械企業(yè)的銷售恰恰反映了制藥企業(yè)的投資動向和力度。他們的或弱或強的成績單足證了金融危機對歐美企業(yè)的影響，足證第三世界國家在這場危機中的堅強身影。
制藥巨頭：綢繆東游
既然東方制藥企業(yè)對機械的需求依然處于強勢，世界不禁將頭轉向東方，將目光投向東方。
亞洲東部和南部有著世界上人口最多的國家，而且這些國家發(fā)展都十分迅速。在快速增長的經濟中，居民不僅生活水平提高了，醫(yī)療衛(wèi)生水平更是要上一個檔次。巨大的需求催生出巨大的市場，早已被跨國企業(yè)瞄準，趁此危機時刻，紛紛從歐美基地向目標發(fā)射。一則，減低在本土和歐美生產的成本，包括原材料成本、人工成本以及環(huán)境成本；二則，在東方生產，就地就可消化產品，運輸和管理費用大大降低。一舉兩得，何樂而不為？
西風弱東風強：收拾好行囊
為了在東方大陸另辟美好天地，需要對全部資產進行清點和整理，才能集中優(yōu)勢火力、集中財富，使發(fā)射順利、使游冶暢快，所以西方的基地難免要進行一定程度的萎縮。
以制藥巨頭葛蘭素史克為例，11月21日，葛蘭素史克與深圳海王英特龍公司簽訂合作協(xié)議,組建合資疫苗生產企業(yè)，合資企業(yè)注冊資本為7833萬美元，葛蘭素史克以現金出資3,133萬美元,占40%股權。海王英特龍是海王生物的控股子公司。在此前的11月13日，葛蘭素史克宣布準備于2013年關閉位于英國Dartford的生產基地。11月初，GSK宣布重組其在美國的業(yè)務，將兩個美國總部削減為一個，并裁員1000人。
這種姿態(tài)與同為制藥老大的拜耳在2006年的行為相似，不過當時拜耳是為了增加在中國的化工投入，建設化工一體化園區(qū)，而關閉了位于德國總部的幾個廠家。
另一制藥巨頭禮來則在早前就已西風東漸。10月15日，禮來全球研發(fā)中國總部在上海正式成立。據了解，禮來研發(fā)已在中國與不同合作伙伴進行從生物研發(fā)到臨床研究等多方面的合作，以及設立禮來亞洲風險投資基金對有潛力的生命科學企業(yè)進行風險投資等。包括投入1800萬元用于支持中國糖尿病研究。
美麗東方：下一站天后？
之所有歐美制藥巨頭和其他如化工等行業(yè)的巨頭紛紛到東方淘金，并且把廠子建設到這相對蠻荒的區(qū)域，其中重要的一點就是環(huán)保問題。國人都知道，在改革開放之初鮮少有人想過環(huán)境的問題。當大自然開始告誡我們的時候，也只是部分人在“杞人憂天”。犧牲生態(tài)換取發(fā)展，雖然國家和科學家們已經三令五申的說“不”了，但現實卻是還有很多區(qū)域在繼續(xù)。而那些納入管轄的區(qū)域，因為其標準制定的關系，較之歐美仍然寬松，所以引來了歐美企業(yè)的駐足。這種現象在中國嚴重，在印度更加嚴重。
雖然，我們犧牲了生態(tài)換取了發(fā)展，而且貌似慢慢從“世界加工工廠”轉型為“世界制造工廠”，但，當我們的環(huán)境標準也達到苛刻的程度，大眾環(huán)保意識也增強到歐美的標準，那些巨頭們又會去哪里游冶呢？沒有永遠的天后，皇帝是要輪流做的。根本問題還是要在各方協(xié)調一致的前提下才能齊頭并進，共同發(fā)展。
值得稱幸的是，我們現在正在成長為天后，美麗的日子里，且讓我們快樂著，并把快樂傳播，帶動歐美經濟，帶動全球經濟，讓天后的光輝照耀全球。
藥機出口：歡喜大于憂傷
很多國內制藥機械企業(yè)稱，原本和歐美客戶已經協(xié)商很久就要簽訂的合同，因為金融危機導致對方資金周轉不靈，或者對經濟現狀失去信心，取消之前的投資決定，也將出口企業(yè)的訂單隨之取消。由于歐美客戶購買能力的下降和觀望態(tài)度，使很多外貿以該區(qū)域為主的企業(yè)今年尤其是下半年的外貿額大幅下降，甚至拖累企業(yè)全部銷售額，以致無法完成既定的計劃和任務。
形成鮮明對照的則是出口以東南亞、拉美、俄羅斯、韓國等地區(qū)和國家為主的制藥機械企業(yè)，今年外貿生意一直火熱，甚至有不少企業(yè)的銷售額達到去年同期的3倍、4倍，提前完成全年任務，從而可以輕松利用年底的時間進行休整，備戰(zhàn)形式更加嚴峻的明年市場。而這部分完勝今年外貿市場的制藥機械企業(yè)在行業(yè)占據了較大的數量和比例。
制藥機械企業(yè)的銷售恰恰反映了制藥企業(yè)的投資動向和力度。他們的或弱或強的成績單足證了金融危機對歐美企業(yè)的影響，足證第三世界國家在這場危機中的堅強身影。
制藥巨頭：綢繆東游
既然東方制藥企業(yè)對機械的需求依然處于強勢，世界不禁將頭轉向東方，將目光投向東方。
亞洲東部和南部有著世界上人口最多的國家，而且這些國家發(fā)展都十分迅速。在快速增長的經濟中，居民不僅生活水平提高了，醫(yī)療衛(wèi)生水平更是要上一個檔次。巨大的需求催生出巨大的市場，早已被跨國企業(yè)瞄準，趁此危機時刻，紛紛從歐美基地向目標發(fā)射。一則，減低在本土和歐美生產的成本，包括原材料成本、人工成本以及環(huán)境成本；二則，在東方生產，就地就可消化產品，運輸和管理費用大大降低。一舉兩得，何樂而不為？
西風弱東風強：收拾好行囊
為了在東方大陸另辟美好天地，需要對全部資產進行清點和整理，才能集中優(yōu)勢火力、集中財富，使發(fā)射順利、使游冶暢快，所以西方的基地難免要進行一定程度的萎縮。
以制藥巨頭葛蘭素史克為例，11月21日，葛蘭素史克與深圳海王英特龍公司簽訂合作協(xié)議,組建合資疫苗生產企業(yè)，合資企業(yè)注冊資本為7833萬美元，葛蘭素史克以現金出資3,133萬美元,占40%股權。海王英特龍是海王生物的控股子公司。在此前的11月13日，葛蘭素史克宣布準備于2013年關閉位于英國Dartford的生產基地。11月初，GSK宣布重組其在美國的業(yè)務，將兩個美國總部削減為一個，并裁員1000人。
這種姿態(tài)與同為制藥老大的拜耳在2006年的行為相似，不過當時拜耳是為了增加在中國的化工投入，建設化工一體化園區(qū)，而關閉了位于德國總部的幾個廠家。
另一制藥巨頭禮來則在早前就已西風東漸。10月15日，禮來全球研發(fā)中國總部在上海正式成立。據了解，禮來研發(fā)已在中國與不同合作伙伴進行從生物研發(fā)到臨床研究等多方面的合作，以及設立禮來亞洲風險投資基金對有潛力的生命科學企業(yè)進行風險投資等。包括投入1800萬元用于支持中國糖尿病研究。
美麗東方：下一站天后？
之所有歐美制藥巨頭和其他如化工等行業(yè)的巨頭紛紛到東方淘金，并且把廠子建設到這相對蠻荒的區(qū)域，其中重要的一點就是環(huán)保問題。國人都知道，在改革開放之初鮮少有人想過環(huán)境的問題。當大自然開始告誡我們的時候，也只是部分人在“杞人憂天”。犧牲生態(tài)換取發(fā)展，雖然國家和科學家們已經三令五申的說“不”了，但現實卻是還有很多區(qū)域在繼續(xù)。而那些納入管轄的區(qū)域，因為其標準制定的關系，較之歐美仍然寬松，所以引來了歐美企業(yè)的駐足。這種現象在中國嚴重，在印度更加嚴重。
雖然，我們犧牲了生態(tài)換取了發(fā)展，而且貌似慢慢從“世界加工工廠”轉型為“世界制造工廠”，但，當我們的環(huán)境標準也達到苛刻的程度，大眾環(huán)保意識也增強到歐美的標準，那些巨頭們又會去哪里游冶呢？沒有永遠的天后，皇帝是要輪流做的。根本問題還是要在各方協(xié)調一致的前提下才能齊頭并進，共同發(fā)展。
值得稱幸的是，我們現在正在成長為天后，美麗的日子里，且讓我們快樂著，并把快樂傳播，帶動歐美經濟，帶動全球經濟，讓天后的光輝照耀全球。
最新行業(yè)報告
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統(tǒng)計數據
- 2016年10月中國煤氣生產量產量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國風力發(fā)電量產量分省市統(tǒng)計表
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- 2016年10月中國發(fā)電量產量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國復印和膠版印制設備產量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國電工儀器儀表產量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國彩色電視機產量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國集成電路產量分省市統(tǒng)計表