醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展建議

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    （一）以改革為著眼點(diǎn)，落實與日俱進(jìn)新要求　 

    改革開放已經(jīng)施行了多年，其效果也是顯而易見的。改革是動力，這一觀點(diǎn)已在人們心中打下了深深的烙印，而“與時俱進(jìn)”這一名詞自從十六大召開后，也為人們廣為傳頌。對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)而言，目前如不將改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況和提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健水平作為重點(diǎn)工作來抓，不在改革上下功夫，就真的有些滯后于時代了�！� 

    1、注重制度建設(shè)與創(chuàng)新　 

    俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓。”制度是行為的規(guī)范，是各項工作的保證。因此，各醫(yī)療衛(wèi)生部門應(yīng)結(jié)合自身實際，總結(jié)實踐經(jīng)驗，制定并執(zhí)行一系列的相關(guān)制度，如衛(wèi)生管理制度、進(jìn)貨檢查驗收制度、藥品經(jīng)營管理制度、人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度、崗位責(zé)任制等。另外，還要建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、人員管理機(jī)構(gòu)、財務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)等，要將“藥品真、藥品全、價格平、服務(wù)好”和“信譽(yù)第一，患者至上”作為工作宗旨，施行藥品分類管理，各診室分開經(jīng)營的管理體制，為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù)�！� 

    2、實施“引進(jìn)來”和“走出去”戰(zhàn)略　 

    隨著改革開放的深入，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也有著長足的發(fā)展。如今，“引進(jìn)來”和“走出去”已成為必然趨勢。一個人力資源只能使用幾十年，若想真正實現(xiàn)優(yōu)化配置，兼職醫(yī)生和名醫(yī)流動是最佳方式，名醫(yī)可名言正順應(yīng)聘于不同醫(yī)院，以實現(xiàn)其自身價值，不景氣的診療單位也可以通過聘請名醫(yī)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。如今，讓一批醫(yī)學(xué)學(xué)科帶頭人先富起來已成為人們的共識，這符合共同富裕思路。“廣納群閑、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制必將成為今后的主流。

    2012-2016年中國醫(yī)療衛(wèi)生市場運(yùn)營動態(tài)與投資趨勢研究報告

    中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展趨勢研究報告（2012-2015）　 

    3、積極引入競爭機(jī)制　 

    我國加入WTO之后，同其它行業(yè)一樣，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也面臨著挑戰(zhàn)，濫竽充數(shù)的南國先生將無容身之處。因此，各醫(yī)療衛(wèi)生部門都應(yīng)采取積極有效的措施，進(jìn)行醫(yī)療體制改革，要從精簡機(jī)構(gòu)做起，杜絕出人不出力的現(xiàn)象；要把創(chuàng)建綠色的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境作為長期的奮斗目標(biāo)，從基礎(chǔ)設(shè)施入手，引進(jìn)資金，更新設(shè)備，力爭做到環(huán)境優(yōu)美化、室內(nèi)潔凈化、醫(yī)療污水、污物無害化、醫(yī)療設(shè)施管理安全化。一些基層診療單位也應(yīng)視情況添置、更新醫(yī)療設(shè)備，強(qiáng)化軟件建設(shè)，要在競爭中取長補(bǔ)短，共同發(fā)展�！� 

    （二）以宣傳為突破點(diǎn)，形成求醫(yī)問藥新觀念　 

    改革的最終目的是讓人民群眾受益，而他們正是改革事業(yè)的動力源泉。如果沒有患者的支持，藥店就要關(guān)門，醫(yī)生就要失業(yè)。所以，各診療單位應(yīng)把宣傳作為贏得患者的突破點(diǎn)，引導(dǎo)人們樹立“未病先防，即病防變”的求醫(yī)觀念和科學(xué)的保健意識。對于基層診療單位來說，要通過擴(kuò)音機(jī)、宣傳單等媒介或口傳身授的方式為患者提供信息服務(wù)，提高知名度和影響力。針對人民群眾存在的保守思想和狹隘觀念，要利用開會或趕大集的機(jī)會進(jìn)行思想引導(dǎo)；要強(qiáng)調(diào)以整體治療、信念治療、中醫(yī)中藥治療和針灸推拿治療等方法與科學(xué)的生活方式、適宜的體育鍛煉、樂觀的情緒及傳統(tǒng)的中西醫(yī)治療相結(jié)合；要打破“小病不醫(yī)，釀成大病”現(xiàn)象；要宣傳科學(xué)的養(yǎng)生之道�！� 

    （三）以服務(wù)為根本點(diǎn)，探索醫(yī)療保健新途徑　 

    黨的十六大報告以“為人民服務(wù)”為思想道德建設(shè)的核心。因此，各醫(yī)療衛(wèi)生部門要以服務(wù)為己任，想患者之所想，急患者之所急，要實施“以人為本”管理方式，要在服務(wù)中求認(rèn)同、求生存、求發(fā)展。　 

    對于診療單位來說，日后可以通過降低醫(yī)療費(fèi)用、免費(fèi)檢測、免費(fèi)掛號以及開展優(yōu)惠周、“醫(yī)生進(jìn)家庭”等人性化的醫(yī)療服務(wù)活動，為廣大患者送真情、送實惠、送健康，使人們足不出戶就便能享受高效便捷的基本醫(yī)療服務(wù)。另外，也可以通過“午間門診”、“晚間門診”、聘請名醫(yī)等方式搶占醫(yī)療服務(wù)市場，或通過配備電視、飲水裝置、兒童玩具等為患者提供周全的服務(wù)，力爭做到“就醫(yī)環(huán)境家庭化”，以此來吸引患者。為了解決農(nóng)村就醫(yī)難的問題，各診療單位可以開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動，使人們既獲得了健康又免去了麻煩，要根據(jù)患者的病情設(shè)計個性化的治療方案，力爭以最低的醫(yī)療消耗收到最佳的醫(yī)療效果�！� 

    在自我服務(wù)方面，各單位若將每年請客招待的費(fèi)用用在強(qiáng)化軟、硬件建設(shè)上，用在員工工資補(bǔ)貼上，必會更有利于調(diào)動員工工作的積極性、更好的活躍氣氛、更便捷的為患者提供服務(wù)�！� 

    如今，各醫(yī)療衛(wèi)生部門都應(yīng)把擁有一流的診療水平，能看準(zhǔn)病、治好病作為衛(wèi)生事業(yè)成功的關(guān)鍵。各個崗位上的衛(wèi)生工作者更要振奮精神，鼓足干勁，要以高昂的斗志銳意改革、以飽滿的熱情致力創(chuàng)新、以求實的精神促進(jìn)發(fā)展，要為建立適應(yīng)新形勢的衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療保健體系而努力工作。