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中國工程機(jī)械物流宏觀環(huán)境發(fā)展分析

Tag：工程機(jī)械  
    近年來，在經(jīng)濟(jì)全球化、市場一體化、競爭國際化的趨勢下，現(xiàn)代物流已成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點，“十一五”期間，我國將把物流配送列為著重發(fā)展的服務(wù)業(yè)，為此國家經(jīng)貿(mào)委等六部門還聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于加快我國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》，由此可見，對于作為物流行業(yè)重要組成部分的工程機(jī)械物流而言，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，將進(jìn)入一個快速增長到時期，然而，面對機(jī)遇的同時，挑戰(zhàn)依然存在。

　　 一、中國工程機(jī)械物流的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　2007年，國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展多數(shù)預(yù)期目標(biāo)完成情況較好，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，經(jīng)濟(jì)體制改革穩(wěn)步推進(jìn)，特別是金融領(lǐng)域改革進(jìn)展順利，宏觀調(diào)控中經(jīng)濟(jì)手段得到進(jìn)一步加強和改善。但隨之而來的2008年卻并非一帆風(fēng)順，全球性通貨膨脹及全球性高油價形成的沖擊波都在影響中國，加之2008年我國遭遇冰災(zāi)、地震、洪水等天災(zāi)，以及有新勞動法等意在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的新法規(guī)，上述因素都不可避免地沖擊著中國工程機(jī)械物流。冰災(zāi)、地震、洪水沖擊了中國工程機(jī)械制造企業(yè)本來脆弱的供應(yīng)鏈；新勞動法讓中國工程機(jī)械制造企業(yè)失去廉價勞動力成本優(yōu)勢；高油價直接增加工程機(jī)械運輸物流等成本。

　　雖然困難重重，但機(jī)會同樣存在，大災(zāi)之后必有大建設(shè)，尤其西南地區(qū)大地震之后災(zāi)區(qū)對挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)等工程機(jī)械需求陡增，物流需求也隨之旺盛，汶川地震期間我們都看到中國動用超大直升飛機(jī)空運載挖掘機(jī)等機(jī)械。目前災(zāi)后重建工作還需要大量工程機(jī)械的參與。新勞動法和高油價可能淘汰一批產(chǎn)能落后和競爭力不強的企業(yè)，利于行業(yè)的整合發(fā)展，也勢必利于工程機(jī)械制造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度提高，最終利于供應(yīng)鏈的完善。

　　二、中國工程機(jī)械物流的政策環(huán)境

　　可以說，目前專門應(yīng)用于工程機(jī)械物流的政策幾近空白，這主要是定義的問題。因為工程機(jī)械種類多樣，不同的種類市場有不同的政策。比如交通運輸部門對一些大價物流的公路運輸?shù)仍敿?xì)的要求，另外一些專業(yè)的行業(yè)組織對行業(yè)內(nèi)專業(yè)工程機(jī)械物流推出了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。如中國電力企業(yè)聯(lián)合會物流分會在2007年，針對電力工程機(jī)械的運輸物流服務(wù)，推出了《電力大件運輸規(guī)范》。但我國還缺系統(tǒng)化、專業(yè)化的工程機(jī)械物流的政策。

　　隨著國家整體物流產(chǎn)業(yè)政策的明晰，像工程機(jī)械物流這樣專業(yè)化課題就會被重視。在2006年的國家十一五規(guī)劃中，把大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)單列一節(jié)；另外，溫家寶總理在國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的多次講話中，把現(xiàn)代物流業(yè)與現(xiàn)代金融業(yè)放在前兩位。這些積極的政策將利于專業(yè)物流的發(fā)展。

　　2005年，由國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)委員會，中國物流與采購聯(lián)合會推出的《物流企業(yè)分類與評估指標(biāo)》，把物流業(yè)分為綜合型、運輸型、倉儲型。遺憾的是，由于物流業(yè)態(tài)多樣，產(chǎn)業(yè)細(xì)分復(fù)雜，也使得中國物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在“一人一把號，各吹各的調(diào)”的現(xiàn)象，不同的物流行業(yè)組織，不同區(qū)域制定不同的標(biāo)準(zhǔn)。雖然這些標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分了專業(yè)態(tài)市場，但缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)將影響整個國家物流運轉(zhuǎn)的效率。

　　三、中國工程機(jī)械物流的價值鏈

　　過去我國長期實行計劃經(jīng)濟(jì)體制，幾乎每個工業(yè)企業(yè)都投資建設(shè)了自己的物流系統(tǒng)，如倉庫、車隊、包裝等，形成“大而全”，“小而全”的傳統(tǒng)物流管理模式，涉及物流的有關(guān)行業(yè)、部門、系統(tǒng)都自成體系，獨立運作，各做各的規(guī)劃，各搞各的設(shè)計，各建各的物流中心或基地，部門分割、行業(yè)壟斷、地方封鎖，相互之間毫無關(guān)聯(lián)，難以達(dá)到節(jié)約物流成本的作用，無可避免造成資源的極大浪費，造成了中國目前物流企業(yè)在數(shù)量上供過與求，供給數(shù)量大與實際能力，在質(zhì)量上滿足不了需求。

　　但近年來，迅速變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對物流產(chǎn)生了新的挑戰(zhàn)，對未來的預(yù)測和分析變得越來越困難，變化的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人們學(xué)習(xí)的速度，物流人才缺乏，競爭更為激烈，物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也越顯老舊和貧乏。迅速變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，同樣對第三方物流的發(fā)展帶來了變化和新的挑戰(zhàn)，隨著企業(yè)物流外包的趨勢，第三方物流企業(yè)層出不窮，無序競爭更為嚴(yán)重；同時，企業(yè)物流的多元化服務(wù)，迫使第三方物流企業(yè)的角色和核心競爭力轉(zhuǎn)移，從傳統(tǒng)執(zhí)行者和問題解決者的角色向戰(zhàn)略伙伴和戰(zhàn)略顧問的角色轉(zhuǎn)化。其核心競爭力正在從提供服務(wù)轉(zhuǎn)到供應(yīng)鏈管理設(shè)計能力方面，這就要求第三方物流企業(yè)圍繞供應(yīng)鏈為核心創(chuàng)新服務(wù)模式，把物流管理推向高端，提升物流價值鏈。

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