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中國(guó)服裝行業(yè)四大趨勢(shì)分析

Tag：服裝  
    內(nèi)容提示：行業(yè)步入以質(zhì)量效益為中心的發(fā)展軌道、百貨公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷弱化、IT給服裝業(yè)帶來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展、品牌、渠道全球化發(fā)展。

    中國(guó)服裝經(jīng)銷零售商聯(lián)席會(huì)議暨2010中國(guó)服裝經(jīng)銷商財(cái)富論壇近日就服裝經(jīng)銷商的發(fā)展問(wèn)題展開(kāi)探討，認(rèn)為應(yīng)該關(guān)注服裝行業(yè)發(fā)展的四個(gè)趨勢(shì)，把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn) 良性發(fā)展。
    2010年，對(duì)于多達(dá)800萬(wàn)名的中國(guó)服裝經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，他們?nèi)绾伟盐瞻l(fā)展機(jī)遇?由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)、中國(guó)服裝經(jīng)銷零售商聯(lián)席會(huì)議主辦的“中國(guó)服裝經(jīng)銷零售商聯(lián) 席會(huì)議暨2010中國(guó)服裝經(jīng)銷商財(cái)富論壇”上，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰、中華全國(guó)商業(yè)信息中心處長(zhǎng)穆萱、中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平、GANT品牌中國(guó) 區(qū)總經(jīng)理胡啟敬等就焦點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)了分析和探討。
    趨勢(shì)一：
    行業(yè)步入以質(zhì)量效益為中心的發(fā)展軌道
    蔣衡杰指出，2007年中國(guó)服裝生產(chǎn)量達(dá)到歷史最高的612億件，2008年由于金融危機(jī)的爆發(fā)，中國(guó)服裝生產(chǎn)量受到影響，當(dāng)年同比下降了 10%~12%，降到560億件左右。而2009年的生產(chǎn)量又下降了12%。目前，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)通過(guò)科學(xué)的模型推算出全國(guó)服裝產(chǎn)量是400億件。
    中國(guó)服裝行業(yè)遇到了很大的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是一些沒(méi)有品牌、沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，沒(méi)有掌握市場(chǎng)流通渠道的企業(yè)受到了挑戰(zhàn)。2009年初，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)進(jìn)行了一 次調(diào)查，當(dāng)時(shí)關(guān)停的生產(chǎn)企業(yè)估計(jì)在15%~20%。現(xiàn)在，后危機(jī)時(shí)代到來(lái)，需要我們更加理智地總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，也就是今后發(fā)展的機(jī)遇將建立在轉(zhuǎn)型升級(jí)、以質(zhì) 量效益為中心的發(fā)展軌道上，以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展。過(guò)去靠數(shù)量擴(kuò)張的發(fā)展之路將出現(xiàn)拐點(diǎn)。
    趨勢(shì)二：
    百貨公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷弱化
    穆萱所提供的數(shù)據(jù)告訴我們，目前國(guó)內(nèi)渠道正在變革，百貨公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在不斷弱化。如果百貨公司一直強(qiáng)勢(shì)出手，以“我說(shuō)了算”的格局出現(xiàn)，市場(chǎng)一定會(huì)變 化�，F(xiàn)在小規(guī)模、小經(jīng)營(yíng)的百貨公司未來(lái)一定會(huì)被購(gòu)物中心所取代。
    購(gòu)物中心的出現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是在販賣時(shí)裝、食品等，而是以超級(jí)生活館的模式來(lái)提供一站式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如韓國(guó)的樂(lè)天購(gòu)物中心里，有像迪士尼一樣的超級(jí)樂(lè)園， 巨大的室內(nèi)溜冰場(chǎng)，甚至還有酒店，只要你有足夠的錢(qián)和精力，可以幾個(gè)月不用出來(lái)。除了大型的購(gòu)物中心，還有一些越來(lái)越小的主題百貨出現(xiàn)，大約5000平方 米甚至是3000平方米。雖然面積小，但市場(chǎng)定位清晰，注重服務(wù)和客戶的維護(hù)，加上管理和信息上的引領(lǐng)，發(fā)展得很穩(wěn)健。那么，對(duì)于傳統(tǒng)百貨來(lái)說(shuō)，未來(lái)應(yīng)該 如何走?兩個(gè)字：“全”或“精”。
    趨勢(shì)三：
    IT給服裝業(yè)帶來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
    “IT技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了全球一體化的結(jié)果，而服裝發(fā)展也正在走向全球一體化，現(xiàn)在全球性的品牌都是在世界范圍內(nèi)與面料供應(yīng)商、流通商等戰(zhàn)略合作伙伴來(lái)完成 產(chǎn)品或服務(wù)的。”韓國(guó)國(guó)家品牌委員會(huì)委員、前韓國(guó)服裝學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)樸在玉介紹說(shuō)，在全球化過(guò)程中，品牌公司可以實(shí)現(xiàn)低成本、高效率和高受益運(yùn)作。比如，它可以 第一時(shí)間反映全世界范圍內(nèi)哪個(gè)國(guó)家哪個(gè)地區(qū)生產(chǎn)成本最低，自然而然達(dá)到節(jié)省成本的目的。通過(guò)快捷而全面的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，它還可以極大地減低庫(kù)存、提高效率。
    蔣衡杰也表示，如今，你走進(jìn)一家店，不到5分鐘的時(shí)間也許就會(huì)有一個(gè)店長(zhǎng)過(guò)來(lái)跟您打招呼：“您好，請(qǐng)問(wèn)您是X先生嗎?”你不要吃驚，這是因?yàn)槟汶S身攜帶的 VIP卡“出賣”了你。你一進(jìn)該品牌的店門(mén)，無(wú)線感應(yīng)門(mén)馬上就會(huì)感應(yīng)到你叫什么名字，曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)什么產(chǎn)品，你的尺碼、喜歡的顏色等�，F(xiàn)在先進(jìn)的店面都有紅外 線探頭裝在門(mén)外，可以隨時(shí)測(cè)試一天的客流量。甚至精細(xì)到在小推車或者小籃子里裝無(wú)線感應(yīng)器，顧客推著購(gòu)物車在店里什么時(shí)間、走過(guò)哪個(gè)地方都會(huì)顯示出來(lái)。
    中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是以往傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而是當(dāng)今高新技術(shù)應(yīng)用比較廣泛的產(chǎn)業(yè)。我們最新的信息技術(shù)、現(xiàn)代化的工藝技術(shù)再加上靈活有效的流通系 統(tǒng)，必將為社會(huì)做出巨大的貢獻(xiàn)。山東青島的紅領(lǐng)服飾品牌在這方面就獲得了成功的經(jīng)驗(yàn)，它可以為紐約第五大街的一個(gè)常年離不開(kāi)輪椅的殘疾人做服裝：服務(wù)人員 量取幾個(gè)主要尺寸之后，通過(guò)郵件直接送到青島紅領(lǐng)總部;紅領(lǐng)拿到這個(gè)數(shù)據(jù)以后，立即在數(shù)據(jù)庫(kù)里找到最適合這個(gè)殘疾人人體的尺寸，進(jìn)而精準(zhǔn)制作、銷售。
    趨勢(shì)四：
    品牌、渠道全球化發(fā)展
    中研國(guó)際首席管理顧問(wèn)祝文欣說(shuō)起了考察耐克在韓國(guó)總代理公司的經(jīng)歷。該公司負(fù)責(zé)人向祝文欣表示，他們想要進(jìn)入中國(guó)。祝文欣說(shuō)沒(méi)想到的是，以前只聽(tīng)過(guò)韓國(guó)品牌要進(jìn)中國(guó)，現(xiàn)在是耐克的韓國(guó)最大代理商要進(jìn)入中國(guó)，一是進(jìn)入中國(guó)實(shí)體市場(chǎng)，二是在互聯(lián)網(wǎng)上銷售。作為代理商要進(jìn)入中國(guó)，這說(shuō)明了什么?未來(lái)品牌、渠道的 全球化發(fā)展。未來(lái)，服裝省級(jí)代理商也將可能跨省會(huì)、跨區(qū)域甚至跨國(guó)界發(fā)展。這種趨勢(shì)已經(jīng)逐漸顯示在我們的品牌和終端發(fā)展中。

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