2012年我國(guó)紙箱行業(yè)投資建議

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    （一）了解行業(yè)發(fā)展水平，明確自己在行業(yè)中的技術(shù)地位 

    目前，紙箱行業(yè)的發(fā)展各家的技術(shù)、水平的差距并不是很大，就相對(duì)經(jīng)濟(jì)較落后的中、西部地區(qū)，在紙箱的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備方面并不落后，甚至有些設(shè)備還超過經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的廠家，并具有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)的人才資源。技術(shù)創(chuàng)新能力從全國(guó)來講，在區(qū)域上不相上下，只是科技信息資源，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。其次，紙箱企業(yè)，從根本意義上，應(yīng)還沒有實(shí)質(zhì)的大型企業(yè)，至少目前還幾乎沒有上市公司。雖然從相對(duì)意義上講，有大小之分，但整體的技術(shù)水平，在二級(jí)企業(yè)與二級(jí)企業(yè)之間，三級(jí)小廠與三級(jí)小廠之間和二級(jí)企業(yè)與三級(jí)小廠的后道加工技術(shù)方面的差別并不大。所以，紙箱產(chǎn)品的同質(zhì)性高而各大小企業(yè)的產(chǎn)品差異性低，創(chuàng)新在大小企業(yè)的終端產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)上幾乎是在同一起跑線上，而只是在設(shè)備的先進(jìn)性、生產(chǎn)效率高低上、生產(chǎn)規(guī)模的大小上有一定的差距。 

    （二）理解創(chuàng)新的概念和含義，技術(shù)創(chuàng)新并非高深莫測(cè) 

    創(chuàng)新，不能完全等同于發(fā)明創(chuàng)造。技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)從廣義上去理解與認(rèn)識(shí)。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)與內(nèi)部的革新、改造、改進(jìn)、完善相結(jié)合。紙箱企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，只要是企業(yè)內(nèi)部缺乏的、落后的、不適應(yīng)的東西或在工藝、技術(shù)上按自身的要求沒有達(dá)到的，將之改革或改進(jìn)，完善與改造，達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)所需要，從而能提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加效率、降低成本的目的，智研咨詢認(rèn)為就是技術(shù)或管理上的創(chuàng)新。而不是一定要?jiǎng)?chuàng)造區(qū)域內(nèi)、行業(yè)上或世界上所沒有的、領(lǐng)先的東西才是創(chuàng)新。當(dāng)然，能有所發(fā)明或創(chuàng)造固然更好。 

    （三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者和工程技術(shù)人員，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新要從觀念上再認(rèn)識(shí) 

    企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，觀念最重要。創(chuàng)新的基礎(chǔ)，主要有兩方面：一是人才，二是資金。紙箱企業(yè)由于投資門檻低、科技含量不高，一些企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不足，特別是中小紙箱企業(yè)的老板或領(lǐng)導(dǎo)人，認(rèn)為紙箱生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單、不需要較高的技術(shù)，隨便什么人都能生產(chǎn)，我為什么要聘用專業(yè)人才？往往對(duì)人才不重視。甚至個(gè)別老板對(duì)技術(shù)人才不尊重與珍惜，對(duì)技術(shù)工人的勞動(dòng)不負(fù)責(zé)任。造成人才流失，產(chǎn)品質(zhì)量低下；有的企業(yè)雖有重視人才，但不注重培養(yǎng)和懂得如何使用與留住人才，往往造成人才的退化或浪費(fèi)與流失。技術(shù)人才與經(jīng)驗(yàn)豐富的工人是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的第一要素，紙箱企業(yè)特別是中小型紙箱廠家，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)人才的重要性，并加以高度的重視。沒有人才，再有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，技術(shù)創(chuàng)新也將是一句空話。二是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的資金投入認(rèn)識(shí)問題。 

    （四）揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮中小企業(yè)自身優(yōu)勢(shì) 

    技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也要了解與認(rèn)識(shí)到自身的不足而揚(yáng)長(zhǎng)避短，特別是中小型紙箱企業(yè)。不足之處比大企業(yè)有許多方面，如人才、資金、設(shè)備、技術(shù)等等；但中小企業(yè)有自己的優(yōu)勢(shì)，如人力成本、財(cái)務(wù)成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、原材料的消耗方面，大企業(yè)是無法相比的，這就是中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，也就是價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從技術(shù)創(chuàng)新方面，中小企業(yè)更具有強(qiáng)大的活力與靈活性，船小調(diào)頭快。小企業(yè)上項(xiàng)目，只要看準(zhǔn)了說上就上，先進(jìn)技術(shù)與土法上馬結(jié)合進(jìn)行，不求洋氣，只要效果，積累了資金再改造。小企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活，隨時(shí)都可能對(duì)技術(shù)進(jìn)行更新，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，不但能將科研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力而促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，而且能將傳統(tǒng)的技能與現(xiàn)代技術(shù)有效結(jié)合，并投資省，見效快；而大企業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新方面，雖然能憑借資金、人才、設(shè)備、科技信息等優(yōu)勢(shì)，迅速提高技術(shù)實(shí)力，但有時(shí)因?yàn)榭疾�、論證、評(píng)估、預(yù)算等等，容易錯(cuò)失良機(jī)。

    2012-2016年中國(guó)紙箱市場(chǎng)深度調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告 

    （五）集思廣益，掌握技術(shù)創(chuàng)新的方法與技巧 

    技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)質(zhì)上是沒有什么特別的方法與技巧的。技術(shù)創(chuàng)新所依靠的主要對(duì)象是人。包括有一定專業(yè)知識(shí)與理論的工程技術(shù)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的工人。首先是如何發(fā)揮他們的聰明才智與創(chuàng)新的主動(dòng)性、積極性，這是每一個(gè)紙箱企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都應(yīng)該考慮的問題。技術(shù)創(chuàng)新要有激勵(lì)機(jī)制，給予一定的激勵(lì)措施，并敢于為其承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn)和提供必要的資源，技術(shù)創(chuàng)新就能成效良好。其次是集思廣益，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。我們不僅要發(fā)揮個(gè)人的智慧，更要重視集體的力量。三個(gè)臭皮匠頂過諸葛亮。小組的優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)造力強(qiáng)，新設(shè)想、新點(diǎn)子多，思維廣泛與全面，項(xiàng)目確定了可以分工與協(xié)作。從計(jì)劃性、高效性和時(shí)間性方面效果較好。第三，注重收集情報(bào)與信息，了解行業(yè)與市場(chǎng)動(dòng)向，了解新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料信息，尋找技術(shù)創(chuàng)新的資源。第四，要多分析、多研究、多實(shí)驗(yàn)，不要怕失敗。失敗是成功之母，大不了從頭再來。但不要盲目，不要不講科學(xué)而蠻干。第五，要明確技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目所要達(dá)到的目的。一般中小紙箱企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)圍繞四個(gè)方面來開展：一是根據(jù)市場(chǎng)需要，開發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品；二是提高產(chǎn)品質(zhì)量與檔次，增加附加值；三是提高生產(chǎn)效率，增加單位時(shí)間的產(chǎn)量，從而降低制造成本與有效利用資源；四是降低原輔燃材料與動(dòng)力的消耗和廢次品的綜合利用。技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)將有限的資源進(jìn)行整合，做到有的放矢，不要做無用功而浪費(fèi)人力等資源與資金。第六，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新人才，這是中小型紙箱企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新最直接的方法。但目前，真正的技術(shù)人才缺乏，各企業(yè)的技術(shù)相對(duì)封閉，企業(yè)應(yīng)予以重視人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)，慎重決策人力資源的投入。