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2016-2022年中國(guó)社區(qū)O2O行業(yè)分析及投資前景評(píng)估報(bào)告

Tag：社區(qū)O2O  
報(bào)告目錄：
 
第一章O2O概念界定及發(fā)展水平分析26
1.1O2O相關(guān)概述26
1.1.1基本定義26
1.1.2平臺(tái)分類27
1.1.3發(fā)展歷程27
1.1.4關(guān)鍵因素28
1.1.5運(yùn)作流程28
1.1.6價(jià)值與優(yōu)勢(shì)37
1.1.7發(fā)展趨勢(shì)37
1.2社區(qū)O2O定義及范疇38
1.2.1概念簡(jiǎn)析38
1.2.2行業(yè)范疇39
1.2.3服務(wù)類型40
1.2.4特性淺析50
1.2.5主要優(yōu)勢(shì)52
1.2.6市場(chǎng)價(jià)值54
1.3O2O市場(chǎng)發(fā)展水平評(píng)估55
1.3.1行業(yè)產(chǎn)生發(fā)展55
1.3.2行業(yè)發(fā)展進(jìn)程56
1.3.3市場(chǎng)規(guī)�，F(xiàn)狀59
1.3.4行業(yè)應(yīng)用覆蓋71
1.3.5應(yīng)用成熟狀況72
1.3.6市場(chǎng)格局分析73
1.3.7區(qū)域發(fā)展水平74
 
第二章2014-2016年社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析76
2.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境76
2.1.1中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況76
2.1.2中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)78
2.1.3電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向80
2.1.4宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)84
2.2政策環(huán)境88
2.2.1生活性服務(wù)業(yè)政策體系88
2.2.2家政服務(wù)行業(yè)政策規(guī)范98
2.2.3O2O行業(yè)面臨政策利好98
2.2.4“互聯(lián)網(wǎng)＋”政策解析101
2.3行業(yè)環(huán)境113
2.3.1社區(qū)服務(wù)業(yè)的范疇界定113
2.3.2社區(qū)服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模118
2.3.3“互聯(lián)網(wǎng)＋社區(qū)商業(yè)”盛行123
2.3.4“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”市場(chǎng)現(xiàn)狀124
2.3.5“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”發(fā)展前景128
2.4社會(huì)環(huán)境132
2.4.1我國(guó)城鎮(zhèn)人口規(guī)模132
2.4.2我國(guó)居民收入水平132
2.4.3居民網(wǎng)絡(luò)普及情況133
2.4.4移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況136
2.4.5社區(qū)O2O用戶潛力140
2.5技術(shù)環(huán)境143
2.5.1O2O引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)變革143
2.5.2O2O平臺(tái)技術(shù)尋求創(chuàng)新145
2.5.3O2O技術(shù)研究方向分析148
2.5.4O2O領(lǐng)域新一代信息技術(shù)貢獻(xiàn)152
 
第三章2014-2016年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展分析155
3.1社區(qū)O2O行業(yè)分類及進(jìn)程155
3.1.1行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)155
3.1.2行業(yè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)155
3.1.3行業(yè)階段演變156
3.1.4行業(yè)參與環(huán)節(jié)156
3.2社區(qū)O2O行業(yè)SWOT分析159
3.2.1優(yōu)勢(shì)分析（strengths）159
3.2.2劣勢(shì)分析（weaknesses）159
3.2.3機(jī)會(huì)分析（opportunities）160
3.2.4威脅分析（threats）161
3.3社區(qū)O2O行業(yè)運(yùn)行狀況162
3.3.1行業(yè)現(xiàn)行態(tài)勢(shì)162
3.3.2行業(yè)特征分析163
3.3.3行業(yè)的切入口163
3.3.4發(fā)展模式升級(jí)165
3.3.5行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)166
3.3.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)166
3.4社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀168
3.4.1市場(chǎng)滲透狀況168
3.4.2市場(chǎng)規(guī)模分析168
3.4.3市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)169
3.4.4市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)171
3.5社區(qū)O2O市場(chǎng)用戶行為173
3.5.1消費(fèi)者應(yīng)用狀況173
3.5.2消費(fèi)者認(rèn)知情況173
3.5.3消費(fèi)者服務(wù)需求173
3.5.4消費(fèi)者購(gòu)買因素174
3.5.5消費(fèi)者價(jià)格敏感度176
3.6社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)分析177
3.6.1用戶規(guī)模177
3.6.2應(yīng)用款數(shù)177
3.6.3應(yīng)用覆蓋178
3.6.4活躍指數(shù)180
3.6.5行業(yè)分布181
3.6.6使用行為181
3.6.7人群特征182
3.7社區(qū)O2O企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r183
3.7.1企業(yè)類型劃分183
3.7.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)盤(pán)點(diǎn)184
3.7.3熱門(mén)企業(yè)介紹197
3.7.4市場(chǎng)企業(yè)混戰(zhàn)202
3.7.5企業(yè)生存狀況204
 
第四章2014-2016年社區(qū)電商市場(chǎng)分析205
4.1社區(qū)電商基本介紹205
4.1.1概念界定205
4.1.2主要特性205
4.1.3優(yōu)勢(shì)分析205
4.2中國(guó)社區(qū)電商市場(chǎng)運(yùn)行狀況206
4.2.1行業(yè)發(fā)展階段206
4.2.2市場(chǎng)布局狀況208
4.2.3發(fā)展特征分析211
4.2.4行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)215
4.3中國(guó)社區(qū)電商運(yùn)營(yíng)模式分析216
4.3.1政府主導(dǎo)建設(shè)的信息化社區(qū)電子平臺(tái)216
4.3.2政府主導(dǎo)建設(shè)的智慧社區(qū)電子平臺(tái)220
4.3.3市場(chǎng)配置的社區(qū)電子平臺(tái)225
4.4中國(guó)社區(qū)電商市場(chǎng)前景分析229
4.4.1市場(chǎng)前景展望229
4.4.2發(fā)展趨勢(shì)分析232
4.4.3未來(lái)發(fā)展方向233
 
第五章2014-2016年家政服務(wù)O2O市場(chǎng)分析236
5.1中國(guó)家政O2O行業(yè)范疇及進(jìn)程236
5.1.1行業(yè)范疇236
5.1.2行業(yè)歷程236
5.1.3市場(chǎng)主體237
5.2中國(guó)家政O2O行業(yè)影響因素分析238
5.2.1技術(shù)因素238
5.2.2需求因素239
5.2.3供給因素240
5.2.4政策因素241
5.3中國(guó)家政O2O市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀242
5.3.1行業(yè)高速發(fā)展242
5.3.2市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)242
5.3.3市場(chǎng)投資狀況243
5.3.4市場(chǎng)滲透狀況244
5.3.5企業(yè)平臺(tái)類型248
5.3.6行業(yè)變化分析248
5.4家政O2O商業(yè)模式分析250
5.4.1C2C直營(yíng)型250
5.4.2B2P2C經(jīng)紀(jì)人式直營(yíng)型251
5.4.3B2B2C平臺(tái)型252
5.4.4C2C+B2B2C直營(yíng)為核心兼標(biāo)準(zhǔn)化加盟型253
5.4.5特點(diǎn)總結(jié)254
5.5家政O2O市場(chǎng)發(fā)展前景分析255
5.5.1行業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力255
5.5.2市場(chǎng)前景分析256
5.5.3市場(chǎng)趨勢(shì)分析259
5.5.4發(fā)展方向分析260
 
第六章2014-2016年社區(qū)物業(yè)O2O市場(chǎng)分析262
6.1社區(qū)物業(yè)O2O市場(chǎng)運(yùn)行概況262
6.1.1社區(qū)O2O成社區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)262
6.1.2社區(qū)物業(yè)O2O市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀262
6.1.3社區(qū)物業(yè)O2O市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素263
6.2物業(yè)企業(yè)開(kāi)展社區(qū)O2O的優(yōu)劣勢(shì)264
6.2.1優(yōu)勢(shì)分析264
6.2.2劣勢(shì)分析266
6.3物業(yè)企業(yè)開(kāi)展社區(qū)O2O的項(xiàng)目選擇267
6.3.1快遞包裹的收發(fā)和配送267
6.3.2房屋租賃268
6.3.3其他項(xiàng)目268
6.4社區(qū)物業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式分析268
6.4.1平臺(tái)類型268
6.4.2自營(yíng)類型269
6.4.3綜合類型269
6.5社區(qū)物業(yè)O2O市場(chǎng)前景分析270
6.5.1行業(yè)發(fā)展機(jī)遇270
6.5.2未來(lái)發(fā)展方向271
 
第七章中國(guó)社區(qū)O2O商業(yè)模式分析273
7.1O2O主要商業(yè)組合模式273
7.1.1商業(yè)邏輯解析273
7.1.2先線上后線下模式274
7.1.3先線下后線上模式274
7.1.4先線上后線下再線上模式274
7.1.5先線下后線上再線下模式274
7.2社區(qū)O2O主流商業(yè)模式275
7.2.1垂直服務(wù)模式275
7.2.2電商配送模式276
7.2.3一站式平臺(tái)模式277
7.3社區(qū)O2O盈利模式分析281
7.3.1線上盈利形態(tài)281
7.3.2線下盈利形態(tài)281
7.4社區(qū)O2O四類服務(wù)形態(tài)運(yùn)營(yíng)模式比較282
7.4.1社區(qū)電商類282
7.4.2家政服務(wù)類283
7.4.3家庭服務(wù)類285
7.4.4家庭訂餐服務(wù)287
7.5社區(qū)O2O主導(dǎo)企業(yè)商業(yè)模式分析289
7.5.1小型社區(qū)電商289
7.5.2房企與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)290
7.5.3傳統(tǒng)物管公司290
7.5.4專業(yè)服務(wù)商291
7.5.5房企物業(yè)公司291
7.6社區(qū)O2O企業(yè)商業(yè)行為評(píng)價(jià)291
7.6.1以連鎖便利店為中心的消費(fèi)生活圈291
7.6.2以物業(yè)為中心的服務(wù)信息294
7.7社區(qū)O2O代表性模式介紹300
7.7.1嘿客模式300
7.7.2房地產(chǎn)社區(qū)O2O模式304
7.7.3草根創(chuàng)業(yè)模式305
 
第八章2014-2016年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析311
8.1社區(qū)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況311
8.1.1社區(qū)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度311
8.1.2社區(qū)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局311
8.1.3社區(qū)O2O市場(chǎng)圈地大戰(zhàn)312
8.2社區(qū)O2O市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)314
8.2.1房地產(chǎn)商314
8.2.2物業(yè)公司316
8.2.3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)317
8.3社區(qū)O2O與上門(mén)O2O的競(jìng)爭(zhēng)分析318
8.3.1市場(chǎng)差異分析318
8.3.2市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析319
8.3.3細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)319
8.3.4市場(chǎng)出路分析320
 
第九章2014-2016年國(guó)外社區(qū)O2O市場(chǎng)典型企業(yè)案例分析324
9.1Angie’sList324
9.1.1企業(yè)發(fā)展概況324
9.1.2經(jīng)營(yíng)狀況分析324
9.1.3盈利模式分析324
9.1.4企業(yè)戰(zhàn)略分析325
9.1.5未來(lái)前景展望326
9.2Nextdoor326
9.2.1企業(yè)發(fā)展概況326
9.2.2盈利模式分析327
9.2.3企業(yè)戰(zhàn)略分析327
9.2.4未來(lái)前景展望327
9.3Instacart328
9.3.1企業(yè)發(fā)展概況328
9.3.2盈利模式分析328
9.3.3企業(yè)戰(zhàn)略分析328
9.3.4未來(lái)前景展望329
 
第十章2014-2016年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)主流平臺(tái)分析330
10.1社區(qū)001330
10.1.1平臺(tái)簡(jiǎn)介330
10.1.2業(yè)務(wù)布局分析330
10.1.3運(yùn)營(yíng)模式分析330
10.1.4企業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)331
10.2愛(ài)鮮蜂332
10.2.1平臺(tái)簡(jiǎn)介332
10.2.2業(yè)務(wù)布局分析333
10.2.3運(yùn)營(yíng)模式分析333
10.2.4發(fā)展戰(zhàn)略分析333
10.2.5未來(lái)前景展望334
10.3小區(qū)無(wú)憂334
10.3.1平臺(tái)簡(jiǎn)介334
10.3.2業(yè)務(wù)布局分析334
10.3.3運(yùn)營(yíng)模式分析335
10.3.4發(fā)展戰(zhàn)略分析335
10.3.5未來(lái)前景展望336
10.4叮咚小區(qū)341
10.4.1平臺(tái)簡(jiǎn)介341
10.4.2業(yè)務(wù)布局分析341
10.4.3運(yùn)營(yíng)模式分析342
10.4.4發(fā)展戰(zhàn)略分析343
10.4.5未來(lái)前景展望344
10.5順豐嘿客345
10.5.1平臺(tái)簡(jiǎn)介345
10.5.2業(yè)務(wù)布局分析346
10.5.3運(yùn)營(yíng)模式分析346
10.5.4發(fā)展戰(zhàn)略分析346
10.5.5未來(lái)前景展望347
10.6e袋洗347
10.6.1平臺(tái)簡(jiǎn)介347
10.6.2業(yè)務(wù)布局分析348
10.6.3運(yùn)營(yíng)模式分析348
10.6.4發(fā)展戰(zhàn)略分析349
10.6.5未來(lái)前景展望349
10.7云家政351
10.7.1平臺(tái)簡(jiǎn)介351
10.7.2業(yè)務(wù)布局分析351
10.7.3運(yùn)營(yíng)模式分析351
10.7.4發(fā)展戰(zhàn)略分析352
10.7.5未來(lái)前景展望352
 
第十一章2014-2016年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)上市公司分析353
11.1彩生活353
11.1.1企業(yè)發(fā)展概況353
11.1.2業(yè)務(wù)布局分析353
11.1.3經(jīng)營(yíng)狀況分析353
（一）企業(yè)償債能力分析353
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析355
（三）企業(yè)盈利能力分析358
11.1.4運(yùn)營(yíng)模式分析359
11.1.5發(fā)展戰(zhàn)略分析361
11.1.6未來(lái)前景展望361
11.2匯銀智慧社區(qū)362
11.2.1企業(yè)發(fā)展概況362
11.2.2業(yè)務(wù)布局分析363
11.2.3經(jīng)營(yíng)狀況分析363
（一）企業(yè)償債能力分析363
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析365
（三）企業(yè)盈利能力分析368
11.2.4運(yùn)營(yíng)模式分析369
11.2.5發(fā)展戰(zhàn)略分析369
11.2.6未來(lái)前景展望370
11.3捷順科技370
11.3.1企業(yè)發(fā)展概況370
11.3.2業(yè)務(wù)布局分析371
11.3.3經(jīng)營(yíng)狀況分析371
（一）企業(yè)償債能力分析371
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析373
（三）企業(yè)盈利能力分析376
11.3.4運(yùn)營(yíng)模式分析377
11.3.5發(fā)展戰(zhàn)略分析378
11.3.6未來(lái)前景展望378
11.4三泰控股379
11.4.1企業(yè)發(fā)展概況379
11.4.2業(yè)務(wù)布局分析379
11.4.3經(jīng)營(yíng)狀況分析380
（一）企業(yè)償債能力分析380
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析382
（三）企業(yè)盈利能力分析384
11.4.4運(yùn)營(yíng)模式分析385
11.4.5發(fā)展戰(zhàn)略分析386
11.4.6未來(lái)前景展望386
11.5新開(kāi)普386
11.5.1企業(yè)發(fā)展概況386
11.5.2業(yè)務(wù)布局分析387
11.5.3經(jīng)營(yíng)狀況分析387
（一）企業(yè)償債能力分析387
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析389
（三）企業(yè)盈利能力分析392
11.5.4運(yùn)營(yíng)模式分析393
11.5.5發(fā)展戰(zhàn)略分析393
11.5.6未來(lái)前景展望394
 
第十二章中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)面臨的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策395
12.1社區(qū)O2O發(fā)展中的主要病癥395
12.1.1客戶砧性小395
12.1.2用戶使用頻率低395
12.1.3盈利難度大396
12.1.4缺乏標(biāo)準(zhǔn)化396
12.1.5獲益不平衡396
12.2社區(qū)O2O行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)397
12.2.1建設(shè)中的挑戰(zhàn)397
12.2.2運(yùn)營(yíng)中的挑戰(zhàn)397
12.2.3融資方面挑戰(zhàn)398
12.2.4安全保障挑戰(zhàn)398
12.3社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)者需要考慮的問(wèn)題399
12.3.1切入點(diǎn)問(wèn)題399
12.3.2體量問(wèn)題399
12.3.3成本問(wèn)題400
12.3.4速度問(wèn)題401
12.3.5用戶體驗(yàn)問(wèn)題401
12.4社區(qū)O2O行業(yè)加速發(fā)展策略402
12.4.1兩類模式取長(zhǎng)補(bǔ)短402
12.4.2增加社區(qū)O2O輻射范圍402
12.4.3不打價(jià)格戰(zhàn)402
12.4.4做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化403
12.5社區(qū)O2O企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略403
12.5.1企業(yè)成功關(guān)鍵403
12.5.2企業(yè)運(yùn)營(yíng)思路404
12.5.3企業(yè)發(fā)展建議406
 
第十三章2014-2016年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)投資現(xiàn)狀分析408
13.1社區(qū)O2O行業(yè)投融資概況408
13.1.1行業(yè)投融資規(guī)模408
13.1.2典型投融資事件410
13.1.3上市公司投資情況414
13.2社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用融資狀況417
13.2.1購(gòu)物類417
13.2.2家務(wù)類418
13.2.3綜合類418
13.3房地產(chǎn)企業(yè)在社區(qū)O2O市場(chǎng)的投資布局419
13.3.1萬(wàn)科集團(tuán)419
13.3.2保利集團(tuán)420
13.3.3萬(wàn)達(dá)集團(tuán)422
13.3.4易居中國(guó)422
13.3.5綠地集團(tuán)423
13.3.6綠城集團(tuán)425
13.3.7新城控股427
13.4物業(yè)公司在社區(qū)O2O市場(chǎng)的投資布局427
13.4.1長(zhǎng)城物業(yè)427
13.4.2中航物業(yè)428
13.4.3金海燕物業(yè)428
13.4.4銀灣物業(yè)431
13.4.5佳兆業(yè)物業(yè)432
13.5互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在社區(qū)O2O市場(chǎng)的投資布局435
13.5.1百度435
13.5.2騰訊437
13.5.3阿里巴巴440
13.5.4京東443
 
第十四章中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警448
14.1社區(qū)O2O市場(chǎng)投資價(jià)值及機(jī)會(huì)448
14.1.1行業(yè)投資價(jià)值448
14.1.2投資環(huán)境分析450
14.1.3投資機(jī)會(huì)分析451
14.1.4投資空間分析452
14.2社區(qū)O2O市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)提示453
14.2.1政策風(fēng)險(xiǎn)453
14.2.2渠道風(fēng)險(xiǎn)453
14.2.3盲目擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)453
14.2.4消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)454
14.2.5平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)454
14.2.6人才風(fēng)險(xiǎn)454
14.2.7經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)454
14.3社區(qū)O2O項(xiàng)目投資策略455
14.3.1投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估455
14.3.2投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略455
14.3.3傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思路456
14.4社區(qū)商業(yè)O2O投資建議458
14.4.1服務(wù)對(duì)象精準(zhǔn)化458
14.4.2服務(wù)半徑縮小化458
14.4.3服務(wù)職能定位化459
14.4.4服務(wù)價(jià)值提升化460
 
第十五章對(duì)2016-2022年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)461
15.1中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)前景分析461
15.1.1未來(lái)發(fā)展機(jī)遇461
15.1.2市場(chǎng)價(jià)值分析463
15.1.3商業(yè)前景分析473
15.2對(duì)2016-2022年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析477
15.2.1影響因素分析477
15.2.2市場(chǎng)規(guī)模分析478
15.2.3用戶規(guī)模分析480
15.3中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)趨勢(shì)分析482
15.3.1社區(qū)O2O服務(wù)邊界進(jìn)一步延伸482
15.3.2“門(mén)店”將成最后一公里關(guān)鍵點(diǎn)483
15.3.3社區(qū)O2O將向二三線城市滲透483
15.3.4社區(qū)服務(wù)的社會(huì)化庫(kù)存將釋放483
 
圖表目錄：
圖表1O2O市場(chǎng)評(píng)估模型圖56
圖表2一二三線城市O2O發(fā)展水平綜合評(píng)估對(duì)比60
圖表3三大經(jīng)濟(jì)圈O2O發(fā)展水平綜合評(píng)估對(duì)比62
圖表4O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市O2O經(jīng)濟(jì)帶分布圖64
圖表5O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市-一線城市排名65
圖表6O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市-省會(huì)城市排名66
圖表7O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市-其他城市排名67
圖表8一二三線城市O2O應(yīng)用輕中重度用戶群分布68
圖表9一二三線城市O2O用戶休閑時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)休閑平臺(tái)分布情況68
圖表10一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享意愿69
圖表11一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享途徑70
圖表12一二三線城市O2O用戶在社交媒體上回復(fù)/評(píng)論行為70
圖表13O2O行業(yè)應(yīng)用覆蓋71
圖表142008-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)人口增長(zhǎng)變化125
圖表152015Q4中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民用戶規(guī)模125
圖表162015Q4中國(guó)智能手機(jī)用戶規(guī)模126
圖表172015年社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用寬款數(shù)占比128
圖表18中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模130
圖表19智慧社區(qū)圖示131
圖表20中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率135
圖表21非網(wǎng)民不使用互聯(lián)網(wǎng)的原因136
圖表22非網(wǎng)民未來(lái)上網(wǎng)意向137
圖表23中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例137
圖表242015年中國(guó)內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率138
圖表25中國(guó)網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)140
圖表26本地生活O2O行業(yè)橫向劃分下主要業(yè)務(wù)156
圖表27中國(guó)社區(qū)O2O行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)158
圖表282011-2017年我國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)169
圖表29社區(qū)O2O發(fā)展模式169
圖表30社會(huì)O2O認(rèn)知情況173
圖表312015年消費(fèi)者愿意購(gòu)買O2O到家服務(wù)的原因174
圖表322015年消費(fèi)者不愿意購(gòu)買O2O到家服務(wù)的原因175
圖表332015年消費(fèi)者最希望獲得的O2O到家服務(wù)175
圖表342015年消費(fèi)者經(jīng)常使用的傳統(tǒng)到家服務(wù)176
圖表352015年社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用款數(shù)占比177
圖表362015年社區(qū)O2O服務(wù)使用頻率178
圖表372015年下載社區(qū)O2OAPP的首選需求179
圖表38社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)圖譜181
圖表39不同類型社區(qū)O2O應(yīng)用用戶性別占比182
圖表40不同社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用省份分布top10182
圖表41家政O2O236
圖表42家政O2O行業(yè)發(fā)展歷程236
圖表43家政O2O市場(chǎng)主體237
圖表44C2C直營(yíng)型250
圖表45B2P2C經(jīng)紀(jì)人式直營(yíng)型251
圖表46B2B2C平臺(tái)型252
圖表47C2C+B2B2C直營(yíng)為核心兼標(biāo)準(zhǔn)化加盟型253
圖表48家政O2O的兩種發(fā)展路徑255
圖表4976%的受訪者表示不喜歡做家務(wù)257
圖表50對(duì)于上門(mén)洗衣服務(wù)，有53%的網(wǎng)友表達(dá)感興趣，特別感興趣的占20%258
圖表51調(diào)查當(dāng)中，網(wǎng)友最關(guān)心是社區(qū)服務(wù)費(fèi)用過(guò)高這一點(diǎn),比例達(dá)到55%，然后才擔(dān)心的是服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。258
圖表52體驗(yàn)代表公司：生活半徑到家美食會(huì)287
圖表53嘿客模式300
圖表542012-2020年中國(guó)社區(qū)O2O交易規(guī)模及預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖315
圖表552015年中國(guó)社區(qū)O2O細(xì)分領(lǐng)域交易規(guī)模占比315
圖表56近3年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況354
圖表57近3年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況355
圖表58近3年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況356
圖表59近3年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況357
圖表60近3年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況357
圖表61近3年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司銷售毛利率變化情況358
圖表62近3年匯銀智慧社區(qū)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況363
圖表63近3年匯銀智慧社區(qū)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況364
圖表64近3年匯銀智慧社區(qū)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況365
圖表65近3年匯銀智慧社區(qū)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況366
圖表66近3年匯銀智慧社區(qū)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況367
圖表67近3年匯銀智慧社區(qū)有限公司銷售毛利率變化情況368
圖表68近3年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況372
圖表69近3年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況373
圖表70近3年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況374
圖表71近3年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況375
圖表72近3年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況376
圖表73近3年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司銷售毛利率變化情況377
圖表74近3年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況380
圖表75近3年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況381
圖表76近3年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況382
圖表77近3年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況383
圖表78近3年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況384
圖表79近3年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司銷售毛利率變化情況385
圖表80近3年新開(kāi)普電子股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況387
圖表81近3年新開(kāi)普電子股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況388
圖表82近3年新開(kāi)普電子股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況389
圖表83近3年新開(kāi)普電子股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況390
圖表84近3年新開(kāi)普電子股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況391
圖表85近3年新開(kāi)普電子股份有限公司銷售毛利率變化情況392
圖表86購(gòu)物類社區(qū)O2O應(yīng)用417
圖表87家務(wù)類社區(qū)O2O應(yīng)用418
圖表88社區(qū)O2O中綜合類419
圖表89若比鄰中心完整模型420
圖表90綠城無(wú)物業(yè)服務(wù)流程及內(nèi)容425
圖表912015年社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用款數(shù)占比448

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