2017-2022年中國商業(yè)街建設(shè)市場(chǎng)需求狀況分析及投資前景建議報(bào)告商業(yè)街建設(shè) 商業(yè)街建設(shè)市場(chǎng)分析2017-2022年中國商業(yè)街建設(shè)市場(chǎng)需求狀況分析及投資前景建議報(bào)告，商業(yè)街的功能與發(fā)展效應(yīng)分析，商業(yè)街發(fā)展模式與政府管理模式分析，中國商業(yè)街發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析。

關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 定制服務(wù) | 訂購流程 | 網(wǎng)站地圖 設(shè)為首頁 | 加入收藏

熱門搜索：汽車 行業(yè)研究 市場(chǎng)研究 市場(chǎng)發(fā)展 食品 塑料 電力 工業(yè)控制 空調(diào) 乳制品 橡膠 鋼 房

當(dāng)前位置： 主頁 > 研究報(bào)告 > 房產(chǎn)建材 > 房地產(chǎn) >  2017-2022年中國商業(yè)街建設(shè)市場(chǎng)需求狀況分析及投資前景建議報(bào)告

2017-2022年中國商業(yè)街建設(shè)市場(chǎng)需求狀況分析及投資前景建議報(bào)告

Tag：商業(yè)街建設(shè)  
報(bào)告目錄：
第1章： 商業(yè)街的功能與發(fā)展效應(yīng)分析
1.1 商業(yè)街的功能分析
1.2 商業(yè)街發(fā)展的效應(yīng)分析
1.2.1 商業(yè)街的外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
1.2.2 商業(yè)街的聚集經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
1.2.3 商業(yè)街的增長(zhǎng)極效應(yīng)商業(yè)街建設(shè)
 
第2章： 商業(yè)街發(fā)展模式與政府管理模式分析
2.1 中國商業(yè)街的發(fā)展模式分析
2.1.1 商業(yè)街發(fā)展模式構(gòu)成要素分析
（1）商業(yè)街項(xiàng)目定位分析
（2）商業(yè)街項(xiàng)目關(guān)鍵資源分析
（3）商業(yè)街項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析
（4）商業(yè)街項(xiàng)目文化元素分析
（5）商業(yè)街項(xiàng)目收益方式分析
2.1.2 中國商業(yè)街主要發(fā)展模式分析
（1）綜合商業(yè)街發(fā)展模式分析
（2）特色商業(yè)街發(fā)展模式分析
（3）組團(tuán)式商業(yè)街發(fā)展模式分析
（4）步行街發(fā)展模式分析
（5）“銷品茂”發(fā)展模式分析
2.2 政府對(duì)于商業(yè)街管理模式的選擇
2.2.1 商業(yè)街管理體制的選擇分析
（1）商業(yè)街管理體制類別
（2）管理制度選擇的原則
（3）商業(yè)街管理體制的選擇
2.2.2 政府推進(jìn)商業(yè)街建設(shè)的措施選擇
（1）政策推進(jìn)商業(yè)街建設(shè)的措施原則
（2）商業(yè)街管理中的政府角色定位分析
（3）不同評(píng)價(jià)級(jí)別商業(yè)街的措施選擇分析
（4）特色商業(yè)街發(fā)展措施建議分析
（5）集貿(mào)商業(yè)街發(fā)展措施建議分析
（6）專業(yè)商業(yè)街發(fā)展措施建議分析
 
第3章： 中國商業(yè)街發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
3.1 中國商服用地市場(chǎng)供需形勢(shì)分析
3.1.1 商服用地市場(chǎng)供求分析
（1）商服用地實(shí)際供應(yīng)分析
（2）商服用地市場(chǎng)成交分析
3.1.2 主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域商服用地市場(chǎng)供求分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域商服用地實(shí)際供應(yīng)分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域商服用地市場(chǎng)成交分析
3.1.3 商服用地月度成交價(jià)格走勢(shì)分析
3.2 房地產(chǎn)開發(fā)商的商服用房市場(chǎng)供需分析
3.2.1 商服用房的投資分析
3.2.2 商服用房銷售面積分析
3.2.3 商服用房銷售金額分析
3.3 中國建筑業(yè)企業(yè)商服用房建設(shè)情況分析
3.3.1 建筑業(yè)企業(yè)全部房屋竣工情況分析
3.3.2 建筑業(yè)企業(yè)商服用房竣工面積分析
3.3.3 建筑業(yè)企業(yè)商服用房竣工價(jià)值分析
3.4 中國重點(diǎn)城市優(yōu)質(zhì)商服物業(yè)市場(chǎng)分析
3.4.1 重點(diǎn)城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)市場(chǎng)分析
（1）優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)新增供給分析
（2）優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)租金與空置率分析
3.4.2 重點(diǎn)城市優(yōu)質(zhì)寫字樓市場(chǎng)分析
（1）優(yōu)質(zhì)寫字樓新增供給分析
（2）優(yōu)質(zhì)寫字樓物業(yè)空置分析
（3）優(yōu)質(zhì)寫字樓物業(yè)租金分析
 
第4章： 中國商業(yè)街區(qū)投資建設(shè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
4.1 中國商業(yè)街建設(shè)機(jī)會(huì)分析
4.1.1 中國商業(yè)街建設(shè)規(guī)模分析
4.1.2 商業(yè)街建設(shè)存在的主要問題
（1）盲目模仿，同質(zhì)化嚴(yán)重
1）破壞當(dāng)?shù)氐某鞘形幕Y源
2）缺少合理的規(guī)劃和配套
3）商業(yè)街設(shè)計(jì)成分大于商業(yè)經(jīng)營(yíng)成分
4）原有商業(yè)街運(yùn)作過程中的六方主體目標(biāo)存在差異
4.1.3 商業(yè)街投資機(jī)會(huì)與威脅分析
4.2 步行商業(yè)街發(fā)展?fàn)顩r分析
4.2.1 步行商業(yè)街發(fā)展概況分析
4.2.2 步行商業(yè)街建設(shè)模式分析
4.2.3 步行商業(yè)街發(fā)展問題分析
（1）缺乏規(guī)劃、模式單一、定位不準(zhǔn)
（2）商業(yè)氣氛和文化內(nèi)涵的不協(xié)調(diào)
（3）功能的多樣化程度不夠，社會(huì)服務(wù)水平低
（4）缺乏專業(yè)規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理
（5）缺乏整體的形象塑造，品牌特色不突出
（6）交通協(xié)調(diào)管理能力低
4.2.4 步行商業(yè)街發(fā)展對(duì)策分析
4.3 特色商業(yè)街投資前景分析
4.3.1 特色商業(yè)街的特點(diǎn)分析
4.3.2 特色商業(yè)街建設(shè)規(guī)模分析
4.3.3 特色商業(yè)街競(jìng)爭(zhēng)力影響因素
4.3.4 特色商業(yè)街投資前景分析
4.3.5 特色商業(yè)街轉(zhuǎn)型與升級(jí)案例分析——馬連道商業(yè)街
（1）馬連道商業(yè)街面臨的問題
（2）馬連道商業(yè)街轉(zhuǎn)型總體思路
（3）馬連道商業(yè)街轉(zhuǎn)型路徑分析
4.4 地下商業(yè)街投資前景分析
4.4.1 城市地下商業(yè)街發(fā)展政策分析
4.4.2 城市地下商業(yè)街建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.4.3 地下商業(yè)街購物者調(diào)研分析
（1）對(duì)地下商業(yè)街的評(píng)價(jià)
（2）購物者不愿意去地下商業(yè)街的原因
（3）地下商業(yè)街方位感差的原因
（4）購物者對(duì)不同空間的關(guān)注度
4.4.4 城市地下商業(yè)街標(biāo)志設(shè)計(jì)案例分析——西單大悅城
（1）基于意向要素的標(biāo)志設(shè)計(jì)分析
1）區(qū)域（district）
2）路徑（path）
3）節(jié)點(diǎn)（node）
4）標(biāo)志（landmark）
5）邊界（edge）
（2）地下商業(yè)街標(biāo)志設(shè)計(jì)策略分析
4.4.5 城市地下商業(yè)街投資前景分析
（1）城市地下商業(yè)街開發(fā)推動(dòng)因素分析
（2）城市地下商業(yè)街開發(fā)的優(yōu)勢(shì)分析
 
第5章： 商業(yè)街規(guī)劃設(shè)計(jì)與舊建筑改造利用分析
5.1 商業(yè)街開發(fā)與舊建筑再利用現(xiàn)狀
5.1.1 商業(yè)街開發(fā)對(duì)舊建筑的利用趨向
5.1.2 商業(yè)街開發(fā)建設(shè)與舊建筑改造利用
（1）西方城市商業(yè)街開發(fā)與舊建筑改造利用
（2）中國商業(yè)街開發(fā)與舊建筑改造利用現(xiàn)狀
5.1.3 集中建設(shè)式與分期整改式商業(yè)街改造典型案例
（1）集中建設(shè)式商業(yè)街典型案例分析
（2）分期整改式商業(yè)街典型案例分析
5.1.4 不同類型商業(yè)街舊建筑再利用狀態(tài)比較分析
5.1.5 商業(yè)街開發(fā)與舊建筑再利用的發(fā)展策略與建議
5.2 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造建設(shè)策略
5.2.1 濱海旅游區(qū)商業(yè)街發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 濱海旅游區(qū)商業(yè)街發(fā)展瓶頸分析
5.2.3 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造原因分析
5.2.4 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造內(nèi)容分析
5.2.5 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造案例分析
5.3 文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)策略分析
5.3.1 文化景區(qū)引入商業(yè)街區(qū)的原因
5.3.2 文化景區(qū)建筑設(shè)計(jì)需要考慮因素
5.3.3 文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)問題與策略
（1）文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)問題分析
（2）文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)策略分析
5.3.4 文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)案例——錦里文化商業(yè)街
（1）錦里文化商業(yè)街基本情況
（2）錦里對(duì)當(dāng)?shù)匚幕耐诰蚝瓦x擇
（3）地域性在錦里街道空間中的表達(dá)
1）對(duì)比
2）轉(zhuǎn)化創(chuàng)新
3）謹(jǐn)慎的引用
（4）錦里商業(yè)街的景觀節(jié)點(diǎn)分析
1）景觀元素
2）節(jié)點(diǎn)和停滯空間
（5）街道連續(xù)性的營(yíng)造
 
第6章： 世界和中國典型商業(yè)街發(fā)展?fàn)顩r分析
6.1 世界著名商業(yè)街發(fā)展核心特征分析
6.1.1 世界典型商業(yè)街發(fā)展特征分析
（1）商業(yè)街租金高
（2）全球化零售商數(shù)量多
（3）具備地標(biāo)商業(yè)設(shè)施
（4）消費(fèi)品牌數(shù)量多
（5）奢侈品牌數(shù)量多
（6）歷史年代久遠(yuǎn)
（7）停車場(chǎng)數(shù)量多
6.1.2 世界著名商業(yè)街具備的共同核心特征
6.2 中國典型商業(yè)街項(xiàng)目規(guī)劃與發(fā)展策略分析
6.2.1 成都春熙路規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）春熙路發(fā)展背景與歷程分析
（2）春熙路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）春熙路集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）春熙路存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.2 北京王府井規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）北京王府井發(fā)展背景與歷程分析
（2）北京王府井規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
1）老字號(hào)云集，地位獨(dú)特
2）旅游消費(fèi)導(dǎo)向，客群結(jié)構(gòu)復(fù)雜
（3）北京王府井集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）北京王府井存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.3 上海南京路規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）上海南京路發(fā)展背景與歷程分析
1）計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的南京路
2）改革開放春風(fēng)沐浴下的南京路
3）與時(shí)俱進(jìn)科學(xué)發(fā)展中的南京路街區(qū)
（2）上海南京路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）上海南京路集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）上海南京路存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.4 合肥淮河路規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）淮河路發(fā)展背景與歷程分析
（2）淮河路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）淮河路集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）淮河路存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.5 北京西單商業(yè)區(qū)規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）西單商業(yè)區(qū)發(fā)展背景與歷程分析
（2）西單商業(yè)區(qū)規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）西單商業(yè)區(qū)集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）西單商業(yè)區(qū)存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.6 廣州上下九商業(yè)街區(qū)規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）廣州上下九商業(yè)街發(fā)展背景與歷程分析
（2）廣州上下九商業(yè)街規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）廣州上下九商業(yè)街集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）廣州上下九商業(yè)街存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.7 深圳東門商業(yè)街規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）深圳東門商業(yè)街發(fā)展背景與歷程分析
（2）深圳東門商業(yè)街集客能力與商業(yè)屬性分析
（3）深圳東門商業(yè)街存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.8 蘇州十全街規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）十全街發(fā)展背景與歷程分析
（2）十全街規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）十全街集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）十全街存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.9 蘇州旺山生態(tài)農(nóng)莊規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）旺山生態(tài)農(nóng)莊規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（2）旺山生態(tài)農(nóng)莊集客能力與商業(yè)屬性分析
（3）旺山生態(tài)農(nóng)莊發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.2.10 寧波和義大道規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）和義大道購物中心發(fā)展背景與歷程
（2）和義大道購物中心業(yè)態(tài)定位分析
（3）和義大道集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）和義大道購物中心發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
第7章： 重點(diǎn)城市商業(yè)街投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略分析
7.1 北京市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.1.1 北京市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.1.2 北京市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析
7.1.3 北京市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.1.4 北京市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.2 上海市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.2.1 上海市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.2.2 上海市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.2.3 上海市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析
7.2.4 上海市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.2.5 上海市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）加強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo)，加大財(cái)政投入
（2）成立機(jī)構(gòu)，做好協(xié)調(diào)管理
（3）統(tǒng)一規(guī)劃，做好項(xiàng)目培育
（4）適度開發(fā)，營(yíng)造特色氛圍
（5）展示特色，促進(jìn)商業(yè)營(yíng)銷
7.2.6 上海市商業(yè)街區(qū)存在的問題與原因
7.3 杭州市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.3.1 杭州市商業(yè)街區(qū)的建設(shè)分析
（1）杭州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)歷程
（2）杭州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
7.3.2 杭州市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.3.3 杭州市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析
7.3.4 杭州市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.3.5 杭州市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.4 蘇州市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.4.1 蘇州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.4.2 蘇州市代表商業(yè)街區(qū)客流分析
7.4.3 蘇州市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.4.4 蘇州市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.5 成都市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.5.1 成都市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.5.2 成都市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.5.3 成都市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.5.4 成都市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.6 重慶市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.6.1 重慶市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.6.2 重慶市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析
7.6.3 重慶市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.6.4 重慶市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
（1）將旅游業(yè)培育成新型產(chǎn)業(yè)的政策支持
（2）給予入駐商業(yè)街商家優(yōu)惠政策
7.7 武漢市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.7.1 武漢市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.7.2 武漢市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析
7.7.3 武漢商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.7.4 武漢市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.8 天津市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.8.1 天津市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.8.2 天津市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.8.3 天津市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析
7.8.4 天津市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.8.5 天津市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.9 南昌市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.9.1 南昌市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.9.2 南昌市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.9.3 南昌老字號(hào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.9.4 南昌市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.9.5 南昌市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.10 青島市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.10.1 青島市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.10.2 青島市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.10.3 青島市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.10.4 青島市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.11 哈爾濱市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.11.1 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.11.2 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.11.3 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析
7.11.4 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.11.5 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
 
第8章： 優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析（ZYYF）
8.1 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析
8.1.1 企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
8.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.1.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.1.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.1.5 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
8.1.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2 金融街控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析
8.2.1 企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
8.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
1）房產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)
2）物業(yè)租賃業(yè)務(wù)
3）物業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.2.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.2.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.2.5 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
8.2.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析
8.3.1 企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
8.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.3.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.3.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.3.5 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
8.3.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4 江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析
8.4.1 企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
8.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.4.3 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.4.4 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
8.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.5 陽光城集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析
8.5.1 企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
8.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.5.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.5.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.5.5 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
8.5.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.5.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.6 綠城中國控股有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析
8.6.1 企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
8.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.6.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.6.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.6.5 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
8.6.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.6.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.7 金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析
8.7.1 企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
8.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.7.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.7.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.7.5 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
8.7.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.7.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.8 蘇寧環(huán)球股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析
8.8.1 企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
8.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.8.3 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.8.4 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
8.8.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.9 魯商置業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析
8.9.1 企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
8.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.9.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.9.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.9.5 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
8.9.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.9.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.10 銀億房地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析
8.10.1 企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
8.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.10.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.10.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.10.5 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
8.10.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.10.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.11 華夏幸福基業(yè)投資開發(fā)股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析
8.11.1 企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
8.11.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.11.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.11.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.11.5 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
（1）堅(jiān)持模式，深化戰(zhàn)略
（2）變革組織，提升張力
（3）拓展環(huán)上海，深耕環(huán)北京
（4）產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)
8.11.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.11.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.12 重慶渝開發(fā)股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析
8.12.1 企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
8.12.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.12.3 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.12.4 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
8.12.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.12.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.13 宜華地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析
8.13.1 企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
8.13.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.13.3 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.13.4 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
8.13.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.13.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.14 上海世茂股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析
8.14.1 企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
8.14.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.14.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.14.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.14.5 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
8.14.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.14.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.15 新湖中寶股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析
8.15.1 企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
8.15.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.15.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.15.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.15.5 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
（1）地產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
（2）金融領(lǐng)域
8.15.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.15.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
 
圖表目錄：
圖表：商業(yè)街的主要功能
圖表：商業(yè)街的細(xì)分
圖表：商業(yè)街管理的幾種主要體制類型
圖表：商業(yè)街的管理原則
圖表：不同類型商業(yè)街管理體制的選擇
圖表：政府推進(jìn)商業(yè)街建設(shè)的措施原則
圖表：不同評(píng)價(jià)結(jié)果的商業(yè)街的政府管理措施側(cè)重方面
圖表：特色商業(yè)街發(fā)展的政府推進(jìn)措施
圖表：集貿(mào)商業(yè)街發(fā)展的政府推進(jìn)措施
圖表：專業(yè)商業(yè)街發(fā)展的政府推進(jìn)措施
圖表：2011-2016年我國商服用地推出面積及增長(zhǎng)幅度（單位：萬平方米，%）
圖表：2011-2016年我國成交商服用地面積走勢(shì)（單位：萬平方米，%）
圖表：2011-2016年我國主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域商服用地推出面積（單位：萬平方米）
圖表：2011-2016年我國主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域商服用地成交狀況（單位：萬平方米）
圖表：2011-2016年我國商服用地成交均價(jià)走勢(shì)（單位：元/平方米）
圖表：2011-2016年商服用房開發(fā)投資趨勢(shì)VS房地產(chǎn)投資趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表：2011-2016年商服用房開發(fā)投資對(duì)房地產(chǎn)資產(chǎn)投資的貢獻(xiàn)率走勢(shì)（單位：%）
圖表：2011-2016年商服用房銷售面積與增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬平方米，%）
圖表：2011-2016年商服用房行業(yè)銷售金額走勢(shì)（單位：億元，%）
圖表：2011-2016年我國建筑業(yè)竣工面積與增長(zhǎng)情況情況（單位：萬億平方米，%）
圖表：2016年中國建筑業(yè)企業(yè)竣工商服用房面積規(guī)模（單位：萬平方米）
圖表：2016年中國建筑業(yè)企業(yè)竣工商服用房的類型結(jié)構(gòu)（按面積）（單位：%）
圖表：2011-2016年中國建筑業(yè)企業(yè)竣工商服用房?jī)r(jià)值規(guī)模（單位：億元，%）
圖表：2012-2016年主要城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)新增供應(yīng)量對(duì)比（單位：平方米）
圖表：2016年一季度我國甲級(jí)辦公樓租金環(huán)比增長(zhǎng)值（單位：%）
圖表：北京市對(duì)商業(yè)街區(qū)改造項(xiàng)目的資金補(bǔ)助政策
圖表：我國商業(yè)街投資建設(shè)的機(jī)會(huì)與威脅分析
圖表：目前我國步行商業(yè)街的四種建設(shè)模式
圖表：中小城市步行商業(yè)街發(fā)展策略
圖表：特色商業(yè)街的特征分析
圖表：我國主要城市特色商業(yè)街建設(shè)情況
圖表：特色商業(yè)街的競(jìng)爭(zhēng)力影響因素
……略

行業(yè)分類

微信客服

    專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求！

關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)

    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
    品質(zhì)保障
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
    客戶好評(píng)
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)。
    精益求精
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。
    引用廣泛
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。

購買流程

  1. 選擇報(bào)告
    ① 按行業(yè)瀏覽
    ② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
  2. 訂購方式
    ① 電話購買
    拔打中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)客服電話:
    400-700-9383 010-80993936
    ② 在線訂購
    點(diǎn)擊“在線訂購”進(jìn)行報(bào)告訂購，我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系；
    ③ 郵件訂購
    發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系；
  3. 簽訂協(xié)議
    您可以從網(wǎng)上下載“報(bào)告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報(bào)告訂購協(xié)議給您；
  4. 付款方式
    通過銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購買款，我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后，1－3個(gè)工作日內(nèi);
  5. 匯款信息
    開戶行：中國工商銀行北京分行西潞園分理處
    帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司
    帳　號(hào)：02000 26509 20009 4268

典型客戶

中國石油 華為 阿里巴巴 騰訊 阿里云 中國移動(dòng) 長(zhǎng)城汽車 鞍鋼集團(tuán) 米其林 中國汽研 索尼 西門子 三星 TCL 三一重工 中國交建 中國建設(shè)銀行 蒂森克虜伯 中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院 三菱