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2017-2023年中國中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告

字體大�。�大中小2017-12-20 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://www.sjzruhua.cn

【報告名稱】2017-2023年中國中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告
【關(guān) 鍵字】中央商務(wù)區(qū)建設(shè) 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)市場分析
【出版日期】2017-12
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費) 010-80993936
2017-2023年中國中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告.doc 2017-2023年中國中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告.pdf 下載訂購協(xié)議

中央商務(wù)區(qū)（Central BusinessDistrict簡稱CBD）是現(xiàn)代化城市以商務(wù)辦公為主的第三產(chǎn)業(yè)集聚地。只有第三產(chǎn)業(yè)（即服務(wù)業(yè)）聚集的功能中心，才能稱之為CBD。CBD一定是城市中心，是城市的繁華地段，但并不是所有城市中心都是CBD。

城市空間結(jié)構(gòu)理論分析示意圖

資料來源：公開資料整理

BD分四種類型：世界級CBD、區(qū)域級CBD、國家級CBD、地區(qū)級CBD。影響CBD類型的兩個因素，城市類型是決定CBD類型的首要因素，交通樞紐等級也影響CBD類型。CBD的類型是相對的，CBD分級是動態(tài)可變的。地區(qū)級的CBD可能發(fā)展為國家級CBD；國家級CBD也可能上升為世界級CBD。

中央商務(wù)區(qū)（CBD）的分類（單位：萬平方米，平方米/人）

分類	級別	主要城市	CBD規(guī)模（萬平方米）	人均占有量（平方米/人）
第一類	世界級	紐約、東京、倫敦、巴黎等	1500-2500	約1.2-3.5
第二類	區(qū)域級	多倫多、悉尼、上海、北京等	500	約0.4-1.6
第三類	國家級	深圳、廣州、天津等	300	約0.4
第四類	地區(qū)級	合肥、長沙、大連等	150-250	約0.3

資料來源：公開資料、中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)整理

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2017-2023年中國中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告》共九章。首先介紹了中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)整體運行態(tài)勢等，接著分析了中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了中央商務(wù)區(qū)建設(shè)市場競爭格局。隨后，報告對中央商務(wù)區(qū)建設(shè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對中央商務(wù)區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄：

第一章 中國中央商務(wù)區(qū)建設(shè)背景和發(fā)展分析

1.1 中央商務(wù)區(qū)的概述

1.1.1 中央商務(wù)區(qū)的定義

1.1.2 中央商務(wù)區(qū)的分類

1.1.3 中央商務(wù)區(qū)的特征

1.1.4 中央商務(wù)區(qū)的功能

1.2 中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)

1.2.1 中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)規(guī)模

1.2.2 中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)條件

1.3 中央商務(wù)區(qū)的規(guī)劃

1.3.1 功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃

1.3.2 空間布局規(guī)劃

1.3.3 道路交通規(guī)劃

第二章 中國中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境分析

2.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

2.2.1 GDP增長分析

2.2.2 經(jīng)濟發(fā)展對CBD建設(shè)的影響

2.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)社會環(huán)境分析

2.3.1 行業(yè)與城鎮(zhèn)化相關(guān)性

2.3.2 國家城鎮(zhèn)化進程分析

2.3.3 國家城鎮(zhèn)化進程規(guī)劃

第三章 國內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展分析

3.1 國外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展分析

3.1.1 國外中央商務(wù)區(qū)形成發(fā)展分析

3.1.2 國外中央商務(wù)區(qū)經(jīng)典案例分析

3.2 國內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展分析

3.2.1 國內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析

3.2.2 國內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展情況分析

3.3 國內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展對比分析

3.3.1 國內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)對比分析

3.3.2 國內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)對比結(jié)論

3.4 中國中央商務(wù)區(qū)運營管理分析

3.4.1 中央商務(wù)區(qū)收益來源分析

3.4.2 中央商務(wù)區(qū)開發(fā)模式分析

3.4.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)群體分析

3.4.4 中央商務(wù)區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)

第四章 中國中央商務(wù)區(qū)建設(shè)與投資分析

4.1 政府與中央商務(wù)區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析

4.1.1 政府用地規(guī)劃與CBD建設(shè)

4.1.2 政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與CBD建設(shè)

4.1.3 政府投資軟環(huán)境建設(shè)與CBD建設(shè)

4.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)與中央商務(wù)區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析

4.2.1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀

4.2.2 商業(yè)地產(chǎn)運營現(xiàn)狀

4.2.3 商業(yè)地產(chǎn)供求現(xiàn)狀

4.2.4 商業(yè)地產(chǎn)運營對CBD的影響

4.3 住宅地產(chǎn)行業(yè)與中央商務(wù)區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析

4.3.1 住宅地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀

4.3.2 住宅地產(chǎn)運營現(xiàn)狀

4.3.3 CBD住宅投資建設(shè)現(xiàn)狀

4.4 中國城市中央商務(wù)區(qū)適建度綜合評價

4.4.1 城市中央商務(wù)區(qū)適建度指標(biāo)體系的構(gòu)建

（1）指標(biāo)體系構(gòu)建

（2）評價方法的選用

（3）指數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化

（4）權(quán)重的確定

4.4.2 典型城市的選取和計算

4.4.3 類城市的基本特點

4.4.4 分項指標(biāo)分析

第五章 中央商務(wù)區(qū)下游市場分析

5.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)區(qū)位選擇分析

5.1.1 地租理論分析

5.1.2 聚集理論分析

5.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群產(chǎn)生的經(jīng)濟效應(yīng)分析

5.2.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群產(chǎn)生的集聚經(jīng)濟

5.2.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群產(chǎn)生的集聚不經(jīng)濟

5.3 中央商務(wù)區(qū)下游市場分析

5.3.1 第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分析

（1）第三產(chǎn)業(yè)GDP

（2）第三產(chǎn)業(yè)對行業(yè)的影響

5.3.2 金融業(yè)市場分析

（1）金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）金融業(yè)的重要地位

（3）金融業(yè)的投資分析

5.3.3 批發(fā)和零售業(yè)市場分析

（1）批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）批發(fā)和零售業(yè)的重要地位

（3）批發(fā)和零售業(yè)的投資分析

5.3.4 住宿和餐飲業(yè)市場分析

（1）住宿和餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）住宿和餐飲業(yè)的重要地位

（3）住宿和餐飲業(yè)的投資分析

第六章 中國重點城市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)情況

6.1 北京市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.1.1 北京城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

6.1.2 北京市城市消費能力及潛力分析

（1）北京市社會消費品零售總額

（2）北京市人均可支配收入

（3）北京市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.1.3 北京市土地供求情況分析

6.1.4 北京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況

6.1.5 北京中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃

6.1.6 北京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）北京中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局

（2）北京中央商務(wù)區(qū)重點項目進展

6.1.7 北京中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)

6.2 上海市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.2.1 上海城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

6.2.2 上海市城市消費能力及潛力分析

（1）上海市社會消費品零售總額

（2）上海市人均可支配收入

（3）上海市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.2.3 上海市土地供求情況分析

6.2.4 上海中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況

6.2.5 上海中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃

6.2.6 上海中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）上海中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局

（2）上海中央商務(wù)區(qū)重點項目進展分析

6.2.7 上海中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)

6.3 廣州市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.3.1 廣州城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

6.3.2 廣州城市消費能力及潛力分析

（1）廣州市社會消費品零售總額

（2）廣州市人均可支配收入

（3）廣州市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.3.3 廣州市土地供求情況分析

6.3.4 廣州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況

6.3.5 廣州中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃

6.3.6 廣州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）廣州中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局

（2）廣州中央商務(wù)區(qū)重點項目進展

6.3.7 廣州中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)

6.4 深圳市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.4.1 深圳城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

6.4.2 深圳城市消費能力及潛力分析

（1）深圳市社會消費品零售總額分析

（2）深圳市人均可支配收入分析

（3）深圳市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.4.3 深圳市土地供求情況分析

6.4.4 深圳中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況

6.4.5 深圳中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃

6.4.6 深圳中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）深圳中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局

（2）深圳中央商務(wù)區(qū)重點項目進展

6.4.7 深圳中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)

6.5 天津河?xùn)|中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.5.1 天津城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

6.5.2 天津城市消費能力及潛力分析

（1）天津市社會消費品零售總額分析

（2）天津市人均可支配收入分析

（3）天津市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.5.3 天津市土地供求情況分析

6.5.4 天津中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況

6.5.5 天津中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃

6.5.6 天津中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）天津中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局

（2）天津中央商務(wù)區(qū)重點項目進展

6.5.7 天津中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)

6.6 南京河西中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.6.1 南京城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

6.6.2 南京城市消費能力及潛力分析

（1）南京市社會消費品零售總額分析

（2）南京市人均可支配收入分析

（3）南京市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.6.3 南京市土地供求情況分析

6.6.4 南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況

6.6.5 南京中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃

6.6.6 南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）南京中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局

（2）南京中央商務(wù)區(qū)重點項目進展

6.6.7 南京中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)

6.7 杭州（武林）中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.7.1 杭州城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

6.7.2 杭州城市消費能力及潛力分析

（1）杭州市社會消費品零售總額分析

（2）杭州市人均可支配收入分析

（3）杭州市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.7.3 杭州市土地供求情況分析

6.7.4 杭州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況

6.7.5 杭州中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃

6.7.6 杭州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）杭州中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局

（2）杭州中央商務(wù)區(qū)重點項目進展

6.7.7 杭州中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)

6.8 武漢王家墩中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.8.1 武漢城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

6.8.2 武漢城市消費能力及潛力分析

（1）武漢市社會消費品零售總額分析

（2）武漢市人均可支配收入分析

（3）武漢市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.8.3 武漢市土地供求情況分析

6.8.4 武漢中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況

6.8.5 武漢中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃

6.8.6 武漢中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）武漢中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局

（2）武漢中央商務(wù)區(qū)重點項目進展

6.8.7 武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)

6.9 重慶中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.9.1 重慶城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

6.9.2 重慶城市消費能力及潛力分析

（1）重慶市社會消費品零售總額分析

（2）重慶市人均可支配收入分析

（3）重慶市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.9.3 重慶市土地供求情況分析

6.9.4 重慶中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況

6.9.5 重慶中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃

6.9.6 重慶中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）重慶中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局

（2）重慶中央商務(wù)區(qū)重點項目進展

6.9.7 重慶中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)

6.10 青島市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.10.1 青島城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

6.10.2 青島城市消費能力及潛力分析

（1）青島市社會消費品零售總額分析

（2）青島市人均可支配收入分析

（3）青島市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.10.3 青島市土地供求現(xiàn)狀分析

6.10.4 青島中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況

6.10.5 青島中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃

6.10.6 青島中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）青島中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局

（2）青島中央商務(wù)區(qū)重點項目進展

6.10.7 青島中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)

第七章 中國中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析

7.1 線城市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競爭格局

7.1.1 北京市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競爭格局

7.1.2 上海市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競爭格局

7.1.3 廣州市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競爭格局

7.1.4 深圳市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競爭格局

7.1.5 傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)滲入情況分析

7.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)政府主導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營情況

7.2.1 北京商務(wù)中心區(qū)開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)CBD項目建設(shè)情況分析

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

7.2.2 上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)開發(fā)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)CBD項目建設(shè)情況分析

（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（9）企業(yè)投資兼并與重組分析

（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.2.3 武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)CBD項目建設(shè)情況分析

（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營情況

7.3.1 大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.3.2 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.3.3 SOHO中國有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.3.4 上海世茂股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.3.5 恒大地產(chǎn)集團有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.3.6 合生創(chuàng)展集團有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

7.3.7 世紀(jì)金源投資集團有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

7.3.8 復(fù)地（集團）股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.3.9 新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.3.10 合景泰富地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

7.3.11 深圳卓越世紀(jì)城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

7.3.12 金地（集團）股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.3.13 遠洋地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.3.14 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（8）企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析

（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.3.15 僑鑫集團有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

7.3.16 上海證大房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

7.3.17 深圳市星河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

7.3.18 深圳市榮超房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.3.19 中信房地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.3.20 保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.3.21 萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

第八章 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資與招商分析

8.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投資分析

8.1.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險分析

8.1.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投資規(guī)模分析

8.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)融資分析

8.2.1 政府主導(dǎo)型企業(yè)融資模式

8.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)融資模式

8.2.3 項目融資模式

8.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資進展

8.4 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)招商分析

8.4.1 中央商務(wù)區(qū)招商環(huán)境

8.4.2 中央商務(wù)區(qū)招商定位

8.4.3 中央商務(wù)區(qū)招商策略

8.4.4 中央商務(wù)區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)

8.4.5 中央商務(wù)區(qū)招商方式

8.5 中央商務(wù)區(qū)招商存在問題與策略建議

8.5.1 中央商務(wù)區(qū)招商存在的問題

8.5.2 中央商務(wù)區(qū)招商策略建議

第九章 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析（ZY GXH）

9.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

9.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析

9.2.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)存在的問題

9.2.2 中央商務(wù)區(qū)投資開發(fā)及運營建議

9.2.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析（ZY GXH）

圖表目錄：

圖表：城市空間結(jié)構(gòu)理論分析示意圖

圖表：中央商務(wù)區(qū)（CBD）的分類（單位：萬平方米，平方米/人）

圖表：不同級別中央商務(wù)區(qū)（CBD）的轉(zhuǎn)換

圖表：中央商務(wù)區(qū)（CBD）的特征

圖表：中央商務(wù)區(qū)的主要功能

圖表：不同級別CBD主要城市的規(guī)模和開發(fā)強度（公頃，平方米）

圖表：中央商務(wù)區(qū)開發(fā)建設(shè)的必備條件

圖表：中央商務(wù)區(qū)的功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃分類

圖表：中央商務(wù)區(qū)的空間布局規(guī)劃分類

圖表：加大路網(wǎng)密度作用流程圖

圖表：中央商務(wù)區(qū)重點政策解析

圖表：中國GDP增長趨勢圖（單位：%）

圖表：我國GDP總額排名前20的城市（單位：億元，%）

圖表：我國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖（單位：%）

圖表：國外中央商務(wù)區(qū)的形成過程

圖表：國外中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展階段

圖表：國外中央商務(wù)區(qū)的經(jīng)典案例分析

圖表：國內(nèi)中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展階段

圖表：世界/區(qū)域級CBD與我國CBD發(fā)展概況對比

圖表：國內(nèi)外城市CBD概況比較（單位：平方公里，萬平方米）

圖表：國內(nèi)與國際CBD的產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)別

行業(yè)分類

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