2019-2025年中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)研究與投資前景分析報(bào)告物業(yè)服務(wù) 物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)分析2019-2025年中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)研究與投資前景分析報(bào)告，首先介紹了物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、物業(yè)服務(wù)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

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2019-2025年中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)研究與投資前景分析報(bào)告

Tag：物業(yè)服務(wù)  
    物業(yè)管理行業(yè)的起源可以追溯到19世紀(jì)60年代的英國(guó)。作為第三產(chǎn)業(yè)，物業(yè)管理在我國(guó)經(jīng)歷了從無(wú)到有、不斷發(fā)展壯大的歷程。20世紀(jì)80年代初，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的國(guó)策實(shí)施，物業(yè)管理由香港地區(qū)引入，經(jīng)歷三十多年的發(fā)展，物業(yè)管理服務(wù)全面推進(jìn)并廣泛覆蓋，在對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需、解決就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮積極作用的同時(shí)，行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)認(rèn)知度、業(yè)主滿意度和在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位得到了不同程度的提高。此外，物業(yè)服務(wù)的全天候性，可有效防范犯罪、減少意外事故、配合社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展等，從多個(gè)角度為促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)揮著積極的作用。 
物業(yè)管理行業(yè)屬于服務(wù)型行業(yè)，上游是人力資源、保潔用品、安防用品等行業(yè)；下游直接客戶是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、市政機(jī)關(guān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)辦公、公共設(shè)施、學(xué)校、住宅小區(qū)等。 
    行業(yè)與上、下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)。上游的人力資源（保安、保潔、設(shè)備維修工等）在行業(yè)成本中占比最大，其人力成本對(duì)行業(yè)的毛利空間影響較大。下游的房地產(chǎn)銷售面積、市政機(jī)關(guān)、公共場(chǎng)所等對(duì)物業(yè)管理的需求將會(huì)影響物業(yè)管理行業(yè)的市場(chǎng)需求。

 
    2012年以來(lái)，我國(guó)物業(yè)管理面積不斷增長(zhǎng)，由145.3億平方米增長(zhǎng)到2016年約186.4億平方米。
2012-2016年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)管理面積
  
    中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)研究與投資前景分析報(bào)告》共十四章。首先介紹了物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、物業(yè)服務(wù)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)物業(yè)服務(wù)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資物業(yè)服務(wù)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
 
報(bào)告目錄：
第.一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第.一章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景
第.一節(jié) 行業(yè)定義與分類
一、物業(yè)服務(wù)的定義
二、物業(yè)服務(wù)的分類
1、按照服務(wù)性質(zhì)分類
2、按照服務(wù)對(duì)象分類
第二節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國(guó)優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2016中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10
序號(hào)
單位名稱
1
萬(wàn)科物業(yè)
2
綠城物業(yè)
3
保利物業(yè)
4
長(zhǎng)城物業(yè)
5
廣東碧桂園物業(yè)
6
中海物業(yè)
7
彩生活服務(wù)集團(tuán)
8
萬(wàn)達(dá)物業(yè)
9
金科物業(yè)
10
深圳 市金地物業(yè)
三、我國(guó)中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)價(jià)格指數(shù)分析
 
第二章 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第.一節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體系
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)布局規(guī)劃
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)企業(yè)規(guī)劃
第二節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
二、固定資產(chǎn)投資情況
第三節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)分析
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)專利申請(qǐng)人分析
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)熱門專利技術(shù)分析
第四節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消費(fèi)態(tài)度調(diào)查
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消費(fèi)驅(qū)動(dòng)分析
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消費(fèi)需求特點(diǎn)
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消費(fèi)群體分析
五、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消費(fèi)行為分析
六、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)分析
七、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消費(fèi)區(qū)域分布
 
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第.一節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2014-2017年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、2014-2017年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
三、2014-2017年中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展分析[‘
第三節(jié) 2014-2017年物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)情況分析
一、2014-2017年中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)總體概況
二、2014-2017年中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
第四節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析
一、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成
二、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格影響因素
三、2014-2017年物業(yè)服務(wù)價(jià)格走勢(shì)分析
四、2019-2025年物業(yè)服務(wù)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
 
第四章 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
第.一節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)盈利能力分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)凈資產(chǎn)收益率分析
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率分析
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)收益率分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)分析
五、物業(yè)服務(wù)行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析
六、物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本收益率分析
第二節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率分析
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本保值增長(zhǎng)率分析
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析
五、物業(yè)服務(wù)行業(yè)技術(shù)投入比率分析
第三節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)不良資產(chǎn)比例分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
五、物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)金回收率分析
第四節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)已獲利息倍數(shù)分析
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)速動(dòng)比率分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)帶息負(fù)債比率分析
第五節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模化趨勢(shì)
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)拓展趨勢(shì)
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)區(qū)域深耕趨勢(shì)
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)項(xiàng)目規(guī)模趨勢(shì)
 
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第五章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第.一節(jié) 物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析
二、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名
三、各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素
三、中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
 
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第六章 物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場(chǎng)分析
第.一節(jié) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析
一、長(zhǎng)江三角洲物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
二、珠江三角洲物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
三、環(huán)渤海地區(qū)物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
四、閩南地區(qū)物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
第二節(jié) 物業(yè)服務(wù)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
1、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征
2、行業(yè)區(qū)域集中度分析
3、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析
4、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析
5、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析
6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析
二、物業(yè)服務(wù)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析
1、江蘇
2、浙江
3、上海
4、福建
5、廣東
 
第七章 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)策略
第.一節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第二節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
1、物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)小
2、人力資源供應(yīng)兩級(jí)分化
3、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大
4、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)管理不完善
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)分析
1、現(xiàn)有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
2、持續(xù)發(fā)展能力的競(jìng)爭(zhēng)
3、核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)
4、行業(yè)的體制競(jìng)爭(zhēng)
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)替代品替代能力分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)對(duì)消費(fèi)者議價(jià)能力
五、物業(yè)服務(wù)行業(yè)對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力
六、物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)生態(tài)圖
第三節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)化
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)專業(yè)服務(wù)分包化
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
五、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新化
六、物業(yè)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)全球化
第四節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)供需平衡分析
一、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀分析
二、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)供給現(xiàn)狀分析
第五節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、物業(yè)服務(wù)顧客滿意度服務(wù)策略分析
1、顧客滿意服務(wù)策略的作用
2、顧客滿意度指數(shù)評(píng)價(jià)體系
3、顧客滿意度服務(wù)策略分析
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)體驗(yàn)式營(yíng)銷策略分析
1、體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷的作用
2、體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷策略分析
第六節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育
一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征
1、物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品性質(zhì)特殊
2、物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的延展性
3、物業(yè)服務(wù)管理的動(dòng)態(tài)性
4、物業(yè)服務(wù)客戶的價(jià)值性
5、物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)的獨(dú)特性
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力原因
四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成分析
1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力分析
2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)策劃能力分析
3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理和技術(shù)能力分析
4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)整合能力分析
五、物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力決定因素
1、企業(yè)規(guī)模分析
2、企業(yè)無(wú)形資源分析
3、與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
4、區(qū)域資源經(jīng)濟(jì)政策的影響
六、物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成體系
七、提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建議
1、建立和加強(qiáng)策劃部門建設(shè)
2、加強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)管理建設(shè)
3、重視人力資本的經(jīng)營(yíng)建設(shè)
4、注重企業(yè)文化的培育打造
5、實(shí)施綠色環(huán)保的經(jīng)營(yíng)策略
 
第八章 2019-2025年物業(yè)服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第.一節(jié) 江蘇新城物業(yè)服務(wù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第二節(jié) 上海上房物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 上海復(fù)瑞物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié) 深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第五節(jié) 重慶市金科物業(yè)服務(wù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第六節(jié) 廣東康景物業(yè)服務(wù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第七節(jié) 深業(yè)集團(tuán)（深圳）物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第八節(jié) 上海銀灣物業(yè)管理連鎖集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第九節(jié) 北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第十節(jié) 天津融創(chuàng)物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 
第五部分 發(fā)展前景展望
第九章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與設(shè)計(jì)
第.一節(jié) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
一、房地產(chǎn)價(jià)值鏈?zhǔn)酆蠓⻊?wù)型模式
1、售后型模式定義
2、售后型模式代表企業(yè)
3、售后型模式點(diǎn)評(píng)分析
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)基本型模式
1、基本型模式定義
2、基本型模式代表企業(yè)
3、基本型模式點(diǎn)評(píng)分析
三、增值型物業(yè)服務(wù)模式
1、增值型模式定義
2、增值型模式代表企業(yè)
3、增值型模式點(diǎn)評(píng)分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比
第二節(jié) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)盈利模式分析
一、盈利模式創(chuàng)新的影響因素分析
1、企業(yè)質(zhì)價(jià)相符對(duì)盈利模式創(chuàng)新的影響
2、企業(yè)管理規(guī)模對(duì)盈利模式創(chuàng)新的影響
3、企業(yè)發(fā)展階段對(duì)盈利模式創(chuàng)新的影響
二、盈利模式創(chuàng)新的關(guān)鍵要點(diǎn)分析
1、圍繞業(yè)主需求進(jìn)行設(shè)計(jì)
2、前期充分的市場(chǎng)調(diào)研
3、要以物業(yè)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)
4、充分利用物業(yè)本身優(yōu)勢(shì)
5、經(jīng)營(yíng)兼顧開(kāi)源與節(jié)流
6、經(jīng)營(yíng)與收益的合法性
第三節(jié) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建
一、價(jià)值鏈的概念分析
1、傳統(tǒng)價(jià)值鏈分析
2、價(jià)值網(wǎng)分析
3、價(jià)值鏈管理分析
二、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建
1、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)基本價(jià)值鏈分析
2、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)延伸型價(jià)值鏈分析
3、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)拓展型價(jià)值鏈分析
4、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)分析
三、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新價(jià)值鏈視角
四、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)“價(jià)值鏈-商業(yè)模式創(chuàng)新”模型
第四節(jié) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)
一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的目的
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新分析
1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聚焦型商業(yè)模式
2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)延伸型商業(yè)模式
3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)拓展型商業(yè)模式
4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)競(jìng)合型商業(yè)模式
5、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)系
四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
1、創(chuàng)新路徑之依托技術(shù)聚焦服務(wù)
2、創(chuàng)新路徑之積極延伸拓展空間
3、創(chuàng)新路徑之服務(wù)外包聯(lián)盟合作
 
第十章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資遠(yuǎn)景與發(fā)展趨勢(shì)
第.一節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資前景與機(jī)會(huì)
一、物業(yè)服務(wù)投資前景與風(fēng)險(xiǎn)
1、物業(yè)服務(wù)投資前景與機(jī)會(huì)分析
2、物業(yè)服務(wù)行業(yè)主要投資風(fēng)險(xiǎn)分析
二、物業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立
1、物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響分析
2、物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型識(shí)別
3、物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別評(píng)估
4、物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立
5、物業(yè)服務(wù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
第二節(jié) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展建議
一、大型物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展建議
二、中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展建議
 
第十一章 2019-2025年物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第.一節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
1、物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段
2、2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資狀況回顧
3、2014-2017年中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況
4、2019-2025年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的投資態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 2019-2025年物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2019-2025年物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資建議
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)融資分析
1、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)IPO融資分析
2、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)再融資分析
 
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十二章 2019-2025年物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第.一節(jié) 2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
1、重點(diǎn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的困境
2、重點(diǎn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)策探討
二、中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
1、中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的困境
2、中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)策探討
三、國(guó)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)存在的問(wèn)題
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
1、把握國(guó)家投資的契機(jī)
2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第四節(jié) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
 
第十三章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第.一節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)物業(yè)服務(wù)品牌的戰(zhàn)略思考
一、物業(yè)服務(wù)品牌的重要性
二、物業(yè)服務(wù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、物業(yè)服務(wù)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)策略分析
一、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分策略
二、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、物業(yè)服務(wù)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2019-2025年物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2019-2025年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
 
第十四章 研究結(jié)論及投資建議（ZY GXH）
第.一節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 物業(yè)服務(wù)子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié)物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議 （ZY GXH）
 
圖表目錄：
圖表：物業(yè)服務(wù)行業(yè)生命周期
圖表：物業(yè)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2014-2017年全球物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2014-2017年中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表：2014-2017年中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)占全球份額比較
圖表：2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)銷售收入
圖表：2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)利潤(rùn)總額
圖表：2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
圖表：2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)負(fù)債總計(jì)
圖表：2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表：2014-2017年物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
圖表：2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
圖表：2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
圖表：2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)銷售費(fèi)用分析
圖表：2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理費(fèi)用分析
圖表：2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
圖表：2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)銷售毛利率分析
圖表：2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)銷售利潤(rùn)率分析
圖表：2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析
圖表：2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析
圖表：2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)集中度

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