2019-2025年中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)深度研究與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告物業(yè)服務(wù) 物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)分析2019-2025年中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)深度研究與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告，首先介紹了物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、物業(yè)服務(wù)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

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2019-2025年中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)深度研究與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

Tag：物業(yè)服務(wù)  
    物業(yè)管理行業(yè)的起源可以追溯到19世紀(jì)60年代的英國(guó)。作為第三產(chǎn)業(yè)，物業(yè)管理在我國(guó)經(jīng)歷了從無(wú)到有、不斷發(fā)展壯大的歷程。20世紀(jì)80年代初，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的國(guó)策實(shí)施，物業(yè)管理由香港地區(qū)引入，經(jīng)歷三十多年的發(fā)展，物業(yè)管理服務(wù)全面推進(jìn)并廣泛覆蓋，在對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需、解決就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮積極作用的同時(shí)，行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)認(rèn)知度、業(yè)主滿意度和在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位得到了不同程度的提高。此外，物業(yè)服務(wù)的全天候性，可有效防范犯罪、減少意外事故、配合社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展等，從多個(gè)角度為促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)揮著積極的作用。 
    2016年全國(guó)物業(yè)管理企業(yè)約15.62萬(wàn)家，從業(yè)人員800多萬(wàn)人
2012-2016年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)企業(yè)數(shù)量
 
    2014年我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)到711.2萬(wàn)人，增長(zhǎng)8.1%。2015年達(dá)到769.5萬(wàn)人，增長(zhǎng)率為8.2%。
2012-2016年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)人員規(guī)模
 
    中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)深度研究與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十四章。首先介紹了物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、物業(yè)服務(wù)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)物業(yè)服務(wù)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資物業(yè)服務(wù)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
 
報(bào)告目錄：
第.一章物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述
第.一節(jié)物業(yè)服務(wù)行業(yè)定義及分類(lèi)
一、物業(yè)服務(wù)的定義
二、物業(yè)服務(wù)的分類(lèi)
1、按照服務(wù)性質(zhì)分類(lèi)
2、按照服務(wù)對(duì)象分類(lèi)
三、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié)最近3-5年中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長(zhǎng)速度
三、附加值的提升空間
四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制
五、風(fēng)險(xiǎn)性
六、行業(yè)周期
七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第三節(jié)物業(yè)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
物業(yè)管理行業(yè)屬于服務(wù)型行業(yè)，上游是人力資源、保潔用品、安防用品等行業(yè)；下游直接客戶是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、市政機(jī)關(guān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)辦公、公共設(shè)施、學(xué)校、住宅小區(qū)等。 
　　行業(yè)與上、下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)。上游的人力資源（保安、保潔、設(shè)備維修工等）在行業(yè)成本中占比最大，其人力成本對(duì)行業(yè)的毛利空間影響較大。下游的房地產(chǎn)銷(xiāo)售面積、市政機(jī)關(guān)、公共場(chǎng)所等對(duì)物業(yè)管理的需求將會(huì)影響物業(yè)管理行業(yè)的市場(chǎng)需求。

 
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析
1、物業(yè)管理成本構(gòu)成
2、安防行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)
五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析
1、物業(yè)管理下游行業(yè)分布
2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
3、酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
4、商業(yè)綜合體發(fā)展?fàn)顩r及影響
六、上下游行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)提示
 
第二章物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析
第.一節(jié)物業(yè)服務(wù)行業(yè)政治法律環(huán)境
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
1、《物權(quán)法》
2、《中華人民共和國(guó)物業(yè)管理?xiàng)l例》
3、《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1、《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》
2、《物業(yè)管理?xiàng)l例》
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
（1）中國(guó)GDP分析
（2）消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
（3）社會(huì)消費(fèi)品零售總額
（4）全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
（5）進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇對(duì)行業(yè)的影響
2、貨幣政策對(duì)行業(yè)的影響
3、區(qū)域規(guī)劃對(duì)行業(yè)的影響
第三節(jié)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
1、人口環(huán)境分析
2、教育環(huán)境分析
3、文化環(huán)境分析
4、生態(tài)環(huán)境分析
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
 
第三章國(guó)際物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第.一節(jié)國(guó)際物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理制度分析
一、規(guī)管物業(yè)服務(wù)行業(yè)的方法
二、業(yè)主管理團(tuán)體的立法模式
三、物業(yè)管理法的立法模式
1、意大利、澳門(mén)為代表的民法模式
2、英國(guó)、加拿大為代表的住宅法模式
3、日本為代表的建筑物區(qū)分所有權(quán)法模式
4、香港、臺(tái)灣為代表的物業(yè)管理專(zhuān)法模式
第二節(jié)國(guó)際物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、美國(guó)物業(yè)服務(wù)模式及行業(yè)發(fā)展進(jìn)程
2、美國(guó)物業(yè)服務(wù)需求結(jié)構(gòu)及發(fā)展方向
3、美國(guó)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)狀況
二、瑞士物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、瑞士物業(yè)服務(wù)模式及行業(yè)發(fā)展進(jìn)程
2、瑞士物業(yè)服務(wù)需求結(jié)構(gòu)及發(fā)展方向
3、瑞士物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)狀況
三、法國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、法國(guó)物業(yè)服務(wù)模式及行業(yè)發(fā)展進(jìn)程
2、法國(guó)物業(yè)服務(wù)需求結(jié)構(gòu)及發(fā)展方向
3、法國(guó)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)狀況
四、意大利服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
五、新加坡物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
六、香港物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
七、澳門(mén)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
八、國(guó)際物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、完善配套法規(guī)體系
2、推進(jìn)物業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化
3、推行多樣化物業(yè)服務(wù)模式
4、改革物業(yè)服務(wù)收費(fèi)體制
5、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化管理人才
6、加快引入物業(yè)保險(xiǎn)
 
第四章我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第.一節(jié)我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展總體概況
2012年以來(lái)，我國(guó)物業(yè)管理面積不斷增長(zhǎng)，由145.3億平方米增長(zhǎng)到2016年約186.4億平方米。
2012-2016年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)管理面積
 
三、我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié)2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2014-2017年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、2014-2017年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
三、2014-2017年中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié)我國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)收費(fèi)走勢(shì)分析
一、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成
二、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)費(fèi)用收入組成
三、2014-2017年物業(yè)服務(wù)收費(fèi)走勢(shì)分析
四、2019-2025年物業(yè)服務(wù)收費(fèi)走勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié)我國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)供需分析
一、2014-2017年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)供給情況
1、我國(guó)住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模分析
2、我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模分析
3、重點(diǎn)企業(yè)建筑面積管理份額
二、2014-2017年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)需求情況
1、物業(yè)管理行業(yè)需求市場(chǎng)
2、物業(yè)管理行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)
3、物業(yè)管理行業(yè)需求的地區(qū)差異
三、2014-2017年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)供需平衡分析
 
第五章我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第.一節(jié)2014-2017年中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié)2014-2017年中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
 
第六章物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與設(shè)計(jì)
第.一節(jié)中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
一、房地產(chǎn)價(jià)值鏈?zhǔn)酆蠓⻊?wù)型模式
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)基本型模式
三、增值型物業(yè)服務(wù)模式
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比
第二節(jié)中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)盈利模式分析
一、盈利模式創(chuàng)新的影響因素分析
3、企業(yè)發(fā)展階段對(duì)盈利模式創(chuàng)新的影響
二、盈利模式創(chuàng)新的關(guān)鍵要點(diǎn)分析
第三節(jié)中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建
一、價(jià)值鏈的概念分析
3、價(jià)值鏈管理分析
二、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建
1、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)基本價(jià)值鏈分析
2、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)延伸型價(jià)值鏈分析
3、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)拓展型價(jià)值鏈分析
4、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)分析
三、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新價(jià)值鏈視角
四、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)“價(jià)值鏈-商業(yè)模式創(chuàng)新”模型
第四節(jié)中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)
一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的目的
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新分析
1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聚焦型商業(yè)模式
2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)延伸型商業(yè)模式
3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)拓展型商業(yè)模式
4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)競(jìng)合型商業(yè)模式
四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
1、創(chuàng)新路徑之依托技術(shù)聚焦服務(wù)
2、創(chuàng)新路徑之積極延伸拓展空間
3、創(chuàng)新路徑之服務(wù)外包聯(lián)盟合作
 
第七章中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
第.一節(jié)北京市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、北京市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、北京市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、北京市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、北京市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
五、北京市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1、北京市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2、北京市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析
3、北京市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)
六、北京市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
七、北京市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
第二節(jié)深圳市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、深圳市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、深圳市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、深圳市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
五、深圳市物業(yè)服務(wù)行業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析
六、深圳市在管物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析
七、深圳市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1、深圳市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2、深圳市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析
3、深圳市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)
八、深圳市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
第三節(jié)上海市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、上海市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、上海市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、上海市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、上海市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
五、上海市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1、上海市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2、上海市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析
3、上海市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)
六、上海市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
第四節(jié)廣州市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、廣州市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、廣州市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、廣州市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、廣州市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
五、廣州市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)
六、影響廣州市城市邊緣區(qū)物業(yè)管理服務(wù)拓展的因素
七、廣州市城市邊緣區(qū)物業(yè)管理對(duì)策與建議
第五節(jié)重慶市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、重慶市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、重慶市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、重慶市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、重慶市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
五、重慶市物業(yè)服務(wù)發(fā)展展望分析
第六節(jié)成都市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、成都市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、成都市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、成都市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、成都市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
五、成都市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)
第七節(jié)天津市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、天津市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、天津市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、天津市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、天津市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
五、天津市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)
六、天津市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
第八節(jié)濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
五、目前濟(jì)南物業(yè)管理存在的主要問(wèn)題和糾紛
六、濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展因素分析
 
第八章2019-2025年物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第.一節(jié)行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)集中度分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)SWOT分析
1、物業(yè)管理行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
2、物業(yè)管理行業(yè)劣勢(shì)分析
3、物業(yè)管理行業(yè)機(jī)會(huì)分析
4、物業(yè)管理行業(yè)威脅分析
第二節(jié)中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、中國(guó)物業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié)2014-2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、2014-2017年國(guó)內(nèi)外物業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析
二、2014-2017年我國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、2014-2017年我國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)集中度分析
四、2014-2017年國(guó)內(nèi)主要物業(yè)服務(wù)企業(yè)動(dòng)向
第四節(jié)物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、物業(yè)服務(wù)顧客滿意度服務(wù)策略分析
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)策略分析
1、體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的作用
2、體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
第五節(jié)物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育
一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征
2、物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的延展性
3、物業(yè)服務(wù)管理的動(dòng)態(tài)性
4、物業(yè)服務(wù)客戶的價(jià)值性
5、物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)的獨(dú)特性
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力原因
四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成分析
1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力分析
2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)策劃能力分析
3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理和技術(shù)能力分析
4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)整合能力分析
五、物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力決定因素
六、物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成體系
七、提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建議
1、建立和加強(qiáng)策劃部門(mén)建設(shè)
2、加強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)管理建設(shè)
3、重視人力資本的經(jīng)營(yíng)建設(shè)
4、注重企業(yè)文化的培育打造
 
第九章2019-2025年物業(yè)服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第.一節(jié)中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、物業(yè)管理企業(yè)主要類(lèi)型
二、物業(yè)管理企業(yè)資本運(yùn)作分析
三、物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)
第二節(jié)中國(guó)領(lǐng)先物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
一、深圳市萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類(lèi)型
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
7、企業(yè)區(qū)域布局策略
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
二、浙江綠城物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類(lèi)型
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
6、企業(yè)區(qū)域布局策略
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
三、北京首開(kāi)鴻城實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、企業(yè)組織管理架構(gòu)
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
7、企業(yè)區(qū)域布局策略
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
四、中航物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、企業(yè)組織管理架構(gòu)
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
6、企業(yè)區(qū)域布局策略
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
五、深圳市金地物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類(lèi)型
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
6、企業(yè)區(qū)域布局策略
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
六、保利物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、企業(yè)組織管理架構(gòu)
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
4、企業(yè)物業(yè)服務(wù)理念
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
6、企業(yè)區(qū)域布局策略
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
七、中海物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類(lèi)型
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
7、企業(yè)區(qū)域布局策略
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
八、長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、企業(yè)組織管理架構(gòu)
3、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類(lèi)型
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
5、企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
7、企業(yè)區(qū)域布局策略
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
九、北京市均豪物業(yè)管理股份有限公司經(jīng)營(yíng)模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類(lèi)型
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
6、企業(yè)區(qū)域布局策略
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
十、招商局物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、企業(yè)主業(yè)及業(yè)務(wù)項(xiàng)目類(lèi)型
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
6、企業(yè)區(qū)域布局策略
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 
第十章2019-2025年物業(yè)服務(wù)行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第.一節(jié)2019-2025年物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2019-2025年物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>
二、2019-2025年物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2019-2025年物業(yè)服務(wù)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié)2019-2025年物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2019-2025年物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析
2、設(shè)備更新發(fā)展趨勢(shì)
3、設(shè)備采購(gòu)趨勢(shì)分析
二、2019-2025年物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
1、物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
2、物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
三、2019-2025年物業(yè)服務(wù)行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié)2019-2025年中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2019-2025年中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2019-2025年中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2019-2025年中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)需求預(yù)測(cè)
四、2019-2025年中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第四節(jié)影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)
 
第十一章2019-2025年物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第.一節(jié)物業(yè)服務(wù)行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第二節(jié)2019-2025年物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié)2019-2025年物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié)中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資建議
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)融資分析
 
第十二章2019-2025年物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第.一節(jié)2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨的困境
一、中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的主要困境
二、上游行業(yè)受政策影響面臨的困境
三、物業(yè)公司與業(yè)主的關(guān)系困境
第二節(jié)物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)物業(yè)管理企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
二、中小物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國(guó)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)的出路分析
第三節(jié)中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)存在的問(wèn)題
二、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第四節(jié)中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
一、中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
 
第十三章物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第.一節(jié)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié)對(duì)我國(guó)物業(yè)服務(wù)品牌的戰(zhàn)略思考
一、物業(yè)服務(wù)品牌的重要性
二、物業(yè)服務(wù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、物業(yè)服務(wù)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié)物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)策略分析
一、市場(chǎng)細(xì)分策略
二、市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類(lèi)規(guī)劃策略
四、新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié)物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2019-2025年物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2019-2025年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
 
第十四章研究結(jié)論及發(fā)展建議(ZY GXH)
第.一節(jié)物業(yè)服務(wù)行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié)物業(yè)服務(wù)關(guān)聯(lián)行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議(ZY GXH)
 
圖表目錄：
圖表：物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：安防三階段
圖表：2017年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)
圖表：2017年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表：2017年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)
圖表：2017年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)
圖表：2017年中國(guó)進(jìn)出口情況統(tǒng)計(jì)
圖表：2015年年末中國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表：2011-2015年中國(guó)普通本專(zhuān)科、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)
圖表：2011-2015年中國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出

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