當(dāng)前位置：主頁(yè) > 研究報(bào)告 > 其他行業(yè) > 其他 > 2018-2024年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資前景分析報(bào)告

2018-2024年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資前景分析報(bào)告

字體大�。�大中小2018-09-30 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.sjzruhua.cn

【報(bào)告名稱】2018-2024年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資前景分析報(bào)告
【關(guān) 鍵字】現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)分析
【出版日期】2018-9
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購(gòu)電話】400-700-9383(免長(zhǎng)話費(fèi)) 010-80993936
2018-2024年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資前景分析報(bào)告.doc 2018-2024年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資前景分析報(bào)告.pdf 下載訂購(gòu)協(xié)議

報(bào)告目錄：

第.一章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展背景與階段

1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈研究范圍

1.1.1 全產(chǎn)業(yè)鏈核心利益

1.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)周期

1.1.3 主要產(chǎn)品研究種類

1.1.4 主要產(chǎn)業(yè)鏈條分布

1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化投資背景分析

1.2.1 土地流通與大規(guī)模集中

（1）土地流通與大規(guī)模集中的制度及形式

（2）農(nóng)村土地流通情況

1.2.2 農(nóng)業(yè)相關(guān)扶持政策分析

（1）全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（2）近年中央一號(hào)文件分析

（3）相關(guān)財(cái)稅補(bǔ)貼政策分析

1.2.3 科技農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)受重視

1.2.4 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度提高

1.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資與發(fā)展困境分析

1.3.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈雙檸檬市場(chǎng)

1.3.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈低水平均衡

1.3.3 市場(chǎng)主體的力量不對(duì)等

1.3.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“雙失靈”

1.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式效益分析

1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)

1.4.2 企業(yè)成本效益分析

1.4.3 食品安全效益分析

1.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式局限分析

1.5.1 產(chǎn)業(yè)階段適用的局限性

1.5.2 長(zhǎng)期投資前景的局限性

1.5.3 產(chǎn)品品牌定位的局限性

1.5.4 全產(chǎn)業(yè)鏈模式本質(zhì)分析

1.6 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化投資壁壘分析

1.6.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)入壁壘分析

（1）資金壁壘

（2）網(wǎng)絡(luò)壁壘

（3）品牌信譽(yù)壁壘

（4）管理能力壁壘

1.6.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)退出壁壘分析

第二章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)STP市場(chǎng)細(xì)分策略

2.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)前景分析

2.1.1 種植業(yè)前景調(diào)研分析

（1）種植業(yè)種植面積預(yù)測(cè)

（2）主要種植業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)

（3）種植業(yè)成本收益分析

（4）種植業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.1.2 家禽養(yǎng)殖行業(yè)前景調(diào)研分析

2.1.3 家畜養(yǎng)殖行業(yè)前景調(diào)研分析

（1）畜牧養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)

（2）主要肉產(chǎn)品消費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)

（3）畜牧養(yǎng)殖業(yè)盈利情況分析

（4）畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.1.4 水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)前景調(diào)研分析

（1）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)

（2）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)消費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)

（3）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)盈利情況分析

（4）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.2 質(zhì)量安全食品市場(chǎng)定位分析

2.2.1 有機(jī)食品市場(chǎng)定位分析

（1）有機(jī)食品的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

（2）有機(jī)食品的產(chǎn)品差異性分析

（3）有機(jī)食品主要目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研

（4）有機(jī)食品市場(chǎng)需求特征分析

2.2.2 綠色食品市場(chǎng)定位分析

（1）綠色食品的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

（2）綠色食品的產(chǎn)品差異性分析

（3）綠色食品主要目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研

（4）綠色食品市場(chǎng)需求特征分析

2.2.3 無(wú)公害食品市場(chǎng)定位分析

（1）無(wú)公害食品的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

（2）無(wú)公害食品的產(chǎn)品差異性分析

（3）無(wú)公害食品主要目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研

（4）無(wú)公害食品市場(chǎng)需求特征分析

2.2.4 一般食品市場(chǎng)定位分析

（1）一般食品的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

（2）一般食品的產(chǎn)品差異性分析

（3）一般食品主要目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研

（4）一般食品市場(chǎng)需求特征分析

第三章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獨(dú)立業(yè)務(wù)單元運(yùn)作模式

3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游介紹

3.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

3.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀

3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)資供應(yīng)商環(huán)節(jié)分析

3.2.1 不同主體農(nóng)資連鎖模式對(duì)比

3.2.2 不同業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式對(duì)比

3.2.3 典型農(nóng)資連鎖商業(yè)模式分析

3.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析

3.3.1 國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析

3.3.2 國(guó)外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析

3.3.3 田間管理食品鏈合作模式分析

3.3.4 家禽養(yǎng)殖模式經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比

3.3.5 家畜養(yǎng)殖模式經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比

3.3.6 網(wǎng)易第三代養(yǎng)豬模式分析

3.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)分析

3.4.1 農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群模式

3.4.2 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)戰(zhàn)略模式

3.4.3 涪陵榨菜加工企業(yè)利益聯(lián)結(jié)模式

3.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)分析

3.5.1 國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品主要物流模式

3.5.2 農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流系統(tǒng)運(yùn)行模式

第四章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資價(jià)值分析

4.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資價(jià)值綜述

4.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析

4.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)需求特點(diǎn)

4.2 農(nóng)資供應(yīng)商環(huán)節(jié)投資效益分析

4.2.1 種苗引進(jìn)環(huán)節(jié)投資效益

4.2.2 農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)投資效益

4.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種養(yǎng)場(chǎng)投資效益分析

4.3.1 種植/養(yǎng)殖土地資源分析

4.3.2 種植/養(yǎng)殖場(chǎng)地投資規(guī)劃

4.4 農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)投資價(jià)值分析

4.4.1 農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

4.4.2 農(nóng)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)投資價(jià)值

4.5 農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)投資價(jià)值分析

4.5.1 行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘分析

4.5.2 農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)投資效益

第五章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析

5.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合框架分析

5.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)主體

5.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成要素

5.1.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方式

5.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式分析

5.2.1 完全縱向一體化合同型模式

5.2.2 不完全縱向一體化合同型模式

5.2.3 農(nóng)工商綜合體混合發(fā)展模式

5.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)縱向一體化操作分析

5.4 國(guó)外企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作案例分析

5.4.1 美國(guó)ADM公司全產(chǎn)業(yè)鏈模式

5.4.2 美國(guó)邦吉公司全產(chǎn)業(yè)鏈模式

5.5 國(guó)內(nèi)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作案例分析

5.5.1 中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈模式分析

5.5.2 新希望集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈模式分析

5.6 行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)運(yùn)作模式特色

5.6.1 乳制品產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作案例分析

5.6.2 肉蛋類加工產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作案例分析

5.7 其他產(chǎn)業(yè)資本的運(yùn)作模式分析

5.7.1 聯(lián)想集團(tuán)農(nóng)業(yè)商業(yè)模式分析

5.7.2 網(wǎng)易公司農(nóng)業(yè)商業(yè)模式分析

5.8 企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張失敗案例分析

5.8.1 三九藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張失敗案例

5.8.2 德隆系產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張失敗案例

第六章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資資本分析

6.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.1.1 農(nóng)資供應(yīng)環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.1.2 農(nóng)業(yè)種養(yǎng)環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.1.3 農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.1.4 農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)VC/PE資本投資分析

6.2.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基金募集概況

6.2.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基金募集規(guī)模

6.2.3 企業(yè)獲VC/PE融資情況

6.2.4 VC/PE資本產(chǎn)業(yè)鏈投資分布

6.2.5 VC/PE資本投資優(yōu)勢(shì)分析

6.2.6 VC/PE現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資動(dòng)向

6.3 其他產(chǎn)業(yè)資本投資分析

第七章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)策略性商業(yè)模式分析

7.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)渠道建立模式分析

7.1.1 連鎖加盟零售店商業(yè)模式

7.1.2 區(qū)域多類型零售渠道模式

7.1.3 渠道整合品類的商業(yè)模式

7.1.4 美日農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道模式

7.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營(yíng)銷與推廣模式分析

7.2.1 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式分析

7.2.2 農(nóng)產(chǎn)品實(shí)體營(yíng)銷模式分析

7.2.3 農(nóng)產(chǎn)品虛實(shí)結(jié)合營(yíng)銷模式

7.2.4 蒙牛營(yíng)銷與推廣案例分析

7.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)名牌企業(yè)戰(zhàn)略模式

7.3.1 國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌戰(zhàn)略借鑒

7.3.2 國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品名牌企業(yè)模式構(gòu)建

7.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式

7.4.1 園區(qū)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)鏈融資

7.4.2 政府主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)鏈融資

7.4.3 核心企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)鏈融資

7.4.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資效益分析

7.4.5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資存在的問(wèn)題

7.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)縱向一體化資本運(yùn)作

7.5.1 企業(yè)擴(kuò)張型資本運(yùn)作分析

7.5.2 企業(yè)收縮型資本運(yùn)作分析

7.5.3 企業(yè)內(nèi)涵式資本運(yùn)作分析

7.5.4 企業(yè)外延式資本運(yùn)作分析

第八章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)與投資規(guī)劃（ZY ZM）

8.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢(shì)

8.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈上游并購(gòu)整合趨勢(shì)分析

8.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈下游并購(gòu)整合趨勢(shì)分析

8.1.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)分析

8.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)

8.2.1 適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)變化的商業(yè)模式

8.2.2 適應(yīng)國(guó)家政策變化的商業(yè)模式

8.2.3 適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化的商業(yè)模式

8.2.4 適應(yīng)消費(fèi)需求變化的商業(yè)模式

8.2.5 適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的商業(yè)模式

8.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資規(guī)劃

8.3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)投資規(guī)劃

8.3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域投資規(guī)劃

8.3.3 不同資本規(guī)模對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的投資規(guī)劃

圖表目錄：

圖表 1 產(chǎn)業(yè)鏈中影響食品安全的各個(gè)環(huán)節(jié)

圖表 2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的低水平均衡

圖表 3 農(nóng)業(yè)子行業(yè)的利潤(rùn)率差異

圖表 4 2017年全國(guó)種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況一

圖表 5 2017年全國(guó)種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況二

圖表 6 2017年全國(guó)種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況三

圖表 7 2017年全國(guó)種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況四

圖表 8 2017年全國(guó)種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況五

圖表 9 2017年全國(guó)種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況六

圖表 10 “十三五”規(guī)劃主要指標(biāo)完成情況

圖表 11 “十三五”時(shí)期漁業(yè)發(fā)展的主要指標(biāo)

圖表 12 基于聯(lián)動(dòng)優(yōu)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈框架

圖表 13 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞福利比較

圖表 14 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞福利水平的比較

圖表 15 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞生產(chǎn)成本的比較

圖表 16 農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群的類型的劃分

圖表 17 市場(chǎng)導(dǎo)向型

圖表 18 地域固定型

圖表 19 能力制約型

圖表 20 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈運(yùn)行模式

圖表 21 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其主體

圖表 22 2017年全球飼料產(chǎn)量及區(qū)域分布

圖表 23 2017年全球飼料產(chǎn)量及品種分布

圖表 24 2017年世界主要飼料生產(chǎn)國(guó)的產(chǎn)量及排名

圖表 25 中國(guó)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成示意圖

更多圖表見(jiàn)正文......

行業(yè)分類

微信客服

專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求！

關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

品質(zhì)保障

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。

客戶好評(píng)

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)。

精益求精

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。

引用廣泛

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。

購(gòu)買流程

選擇報(bào)告

① 按行業(yè)瀏覽

② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
訂購(gòu)方式

① 電話購(gòu)買

拔打中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)客服電話:
400-700-9383 010-80993936

② 在線訂購(gòu)

點(diǎn)擊“在線訂購(gòu)”進(jìn)行報(bào)告訂購(gòu)，我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系；

③ 郵件訂購(gòu)

發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系；
簽訂協(xié)議

您可以從網(wǎng)上下載“報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議給您；
付款方式

通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購(gòu)買款，我們見(jiàn)到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后，1－3個(gè)工作日內(nèi);
匯款信息

開戶行：中國(guó)工商銀行北京分行西潞園分理處

帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司

帳　號(hào)：02000 26509 20009 4268