鄭州石油農(nóng)網(wǎng)銷量增5倍

    該公司從完善合同管理入手，對到期需要續(xù)簽合同的網(wǎng)點，依照法律法規(guī)對雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的界定更加明晰、全面，涉及經(jīng)營宗旨、經(jīng)營標(biāo)的物及經(jīng)營范圍、資源配送、統(tǒng)一定價、證照管理等方方面面，完全以法律為準(zhǔn)繩，杜絕雙方在經(jīng)營中相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。同時合理利用政策，降低資金風(fēng)險。農(nóng)村網(wǎng)點經(jīng)營采用的是合約制，為避免出現(xiàn)資金風(fēng)險，他們認(rèn)真貫徹省公司農(nóng)網(wǎng)配送優(yōu)惠的經(jīng)營政策，將政策細(xì)致地傳達(dá)到每一個網(wǎng)點，現(xiàn)各網(wǎng)點均采取“先款后貨”形式，在降低資金風(fēng)險的同時，明顯提升了銷量。銷量由1月份200余噸飆升至2月份的1000余噸，3月份銷量更高。

    為提高各農(nóng)村網(wǎng)點承包人的工作積極性，該公司在第一時間將核算代理手續(xù)費及時、足額地發(fā)放到位，確保其網(wǎng)點銷售工作有序有效地開展，還由零售部主任帶隊幫助農(nóng)村網(wǎng)點設(shè)備檢查維修，同時對加油機調(diào)價、計量口、量油口等關(guān)鍵部位重新改造，也杜絕了違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。他們還通過設(shè)備上鎖、定期不定期巡查等形式，嚴(yán)格保障油品的數(shù)量、質(zhì)量，確保統(tǒng)一配送到位，加強對農(nóng)村網(wǎng)點的管理和監(jiān)控，為實現(xiàn)企業(yè)近100萬噸的年度銷售目標(biāo)提供有效保證。