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當(dāng)前位置: 主頁(yè) > 產(chǎn)業(yè)觀察 > IT通訊 >  艾瑞咨詢:金融危機(jī)下網(wǎng)絡(luò)求職日益活躍 網(wǎng)站需開(kāi)源節(jié)流

艾瑞咨詢:金融危機(jī)下網(wǎng)絡(luò)求職日益活躍 網(wǎng)站需開(kāi)源節(jié)流

Tag:金融危機(jī)   網(wǎng)絡(luò)求職   日益活躍   網(wǎng)站   開(kāi)源節(jié)流    
  丁磊是個(gè)商人,但是是個(gè)精明的商人,他對(duì)市場(chǎng)的判斷力控制力都相當(dāng)強(qiáng),這從網(wǎng)易果斷地放棄SP業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)向網(wǎng)游就可見(jiàn)一斑。史玉柱說(shuō),要學(xué)習(xí)暴雪的精品模式,不單純依靠游戲數(shù)量取勝。其實(shí)網(wǎng)易一直就是在實(shí)踐精品戰(zhàn)略,網(wǎng)易看得很精明,看得很遠(yuǎn),于是大家都在做加法時(shí),它最早大膽地做了減法。今日互聯(lián)網(wǎng)幾乎所有的巨頭都進(jìn)入網(wǎng)游領(lǐng)域了,顯然作為中國(guó)最早從事網(wǎng)游的公司,網(wǎng)易的眼光不容置疑。

  但是這樣一來(lái),很多人就認(rèn)為網(wǎng)易其實(shí)就是一家網(wǎng)游公司,而不是一家互聯(lián)網(wǎng)公司了。然而實(shí)際上卻是:經(jīng)過(guò)市場(chǎng)這么多年的整合,包括頻道的調(diào)整,網(wǎng)易的方向其實(shí)非常的明確了。有些人對(duì)市場(chǎng)的判斷眼光有些是與生俱來(lái)的,網(wǎng)易就是。從幾年來(lái)網(wǎng)易的財(cái)報(bào)來(lái)看,它的增長(zhǎng)都非常穩(wěn)定,對(duì)市場(chǎng)的控制力很強(qiáng),并且一直牢牢地占據(jù)郵箱老大的地位,因此由此推斷,在未來(lái),最早發(fā)力網(wǎng)游的網(wǎng)易,肯定已經(jīng)在尋找別的出路。網(wǎng)易把握住了網(wǎng)游的三寸,網(wǎng)易接下來(lái)要把握住搜索的三寸?還是?

  事實(shí)上,網(wǎng)易早就在多條腿走路了,只是由于大家對(duì)它的網(wǎng)游印象太深,所以我們一直把它定位為網(wǎng)游公司而已。這其實(shí)一方面說(shuō)明網(wǎng)易在網(wǎng)游上的成功,另一方面也說(shuō)明轉(zhuǎn)型中的公司,要轉(zhuǎn)變大眾已有的認(rèn)知確實(shí)需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程。網(wǎng)易非常務(wù)實(shí),不賺錢(qián)的業(yè)務(wù)是堅(jiān)決不做。但是前提是,如何判斷這項(xiàng)業(yè)務(wù)是否賺錢(qián),這就需要前期做大量的工作。就象我們今天看到的網(wǎng)易科技為什么被業(yè)界同行稱為精品,這是在淘汰了垃圾的基礎(chǔ)上建立的。

  那么回到有道搜索,因?yàn)槎ㄎ皇侨,?duì)網(wǎng)易來(lái)說(shuō),這中間必然有個(gè)調(diào)整的過(guò)程。網(wǎng)易也做博客,做很漂亮的專(zhuān)題。未來(lái)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,戰(zhàn)略與整合能力是非常重要的,也是決定其能否勝出的重要標(biāo)準(zhǔn)。

  目前的網(wǎng)易處于低谷,這種所謂的低谷是什么意思呢?各種東西都在進(jìn)行嘗試,研發(fā)是試錯(cuò)基地和實(shí)驗(yàn)田,因此實(shí)驗(yàn)室里會(huì)是包羅萬(wàn)象。但拿出來(lái)的東西或者不到百分之一,因?yàn)橛兄鳡I(yíng)業(yè)務(wù)網(wǎng)游在那支撐,更何況網(wǎng)游現(xiàn)在還處于黃金的上升期,但在未來(lái),網(wǎng)易的收入結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生很大的變化。所以可以把網(wǎng)易定位為一家綜合性的卓越的互聯(lián)網(wǎng)公司,比如tom就不能與網(wǎng)易相提并論,不在一個(gè)級(jí)別上。就對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解來(lái)看,我認(rèn)為網(wǎng)易的理解更前端,更能引領(lǐng)趨勢(shì),而tom,沒(méi)有引領(lǐng)趨勢(shì)的可能性。這可能是公司的領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題。有些公司很優(yōu)秀,但不夠卓越。網(wǎng)易是一家卓越的公司。他有那種在未來(lái)一出手就翻盤(pán)的能力。

  所以一方面網(wǎng)易在廣告上的增長(zhǎng)一定會(huì)與百度,與騰訊有著巨大的不同。因?yàn)榫W(wǎng)易做的是減法,因此,如果要說(shuō)優(yōu)勢(shì),我想網(wǎng)易一定不會(huì)僅僅是拼流量,這方面它的優(yōu)勢(shì)并不明顯,更多的可能性是品牌。這才符合網(wǎng)易的發(fā)展目標(biāo)。聲勢(shì)上這百度阿里巴巴和騰訊三家最強(qiáng),但并不是說(shuō)網(wǎng)易就不如它們了,各家的發(fā)展方向不一樣。比如,盛大。

  網(wǎng)易對(duì)于用戶的把握一直非常穩(wěn)定,在調(diào)整期可能會(huì)出現(xiàn)短暫下滑,但走出調(diào)整期之后,得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,會(huì)很快起來(lái)的。說(shuō)句其它的,未來(lái)很有可能騰訊和網(wǎng)易是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而百度和阿里會(huì)捉對(duì)撕殺。