IT行業(yè)投資分析
韓國三星信用卡公司擁有850萬會員，設有110家分店，每天的結算金額達1000億韓元。韓國三星信用卡原有的IT系統(tǒng)非常復雜，其IT人員每年僅僅大型機的維修費用就非常高。
而韓國三星信用卡公司IT系統(tǒng)從2007年8月開始從傳統(tǒng)的大型機環(huán)境遷移到開放的HP Integrity動能系統(tǒng)后，韓國三星公司一年成本節(jié)省了50億韓元，而且由于HP Integrity動能系統(tǒng)是開放性的系統(tǒng)，組件模塊化，業(yè)務處理的時間有了很大的提高。
現(xiàn)在，越來越多像韓國三星這樣的用戶趨向于選擇低成本的IT系統(tǒng)。
近日，在日本的惠普亞太區(qū)媒體交流會上，惠普副總裁兼關鍵業(yè)務服務器（BCS）部門總經理Herbert Zwenger對記者說:“為了更好地應對快速變化的經濟和市場形勢，用戶需要在降低成本的同時增加系統(tǒng)的靈活性。”
在全球性的金融危機之下，用戶更加注重IT投資的投入產出比。“金融危機時期，除了降低成本外，還得提高效益，這是客戶對IT系統(tǒng)的雙重要求。”惠普的亞太區(qū)高層說。
IT投資像“黑洞”
在很多傳統(tǒng)企業(yè)的CEO眼里，IT系統(tǒng)的投資有時像一個“黑洞”，不斷地往里面投錢，卻見不到底。
在“推動大型機現(xiàn)代化進程，成就更高業(yè)務成效”的惠普亞太區(qū)及日本媒體見面會上，惠普的亞太區(qū)高層與眾多的客戶一起探討客戶面臨的問題。
“成本高”成為客戶反映的最大的問題之一，原有大型機系統(tǒng)高額的維修和服務成本，讓很多客戶吃不消。“成本太高了，到了每年評估的時候才發(fā)現(xiàn)，原來為IT系統(tǒng)的服務和維修付了這么大筆的費用。” 會上一位用戶抱怨道。
原有的IT系統(tǒng)缺乏靈活性是用戶反映的另外一個大問題。缺乏彈性、較為封閉，不利于與其他系統(tǒng)的接口和兼容，整個IT系統(tǒng)較為僵化，不利于業(yè)務的拓展。
在這種狀況下，向用戶提供節(jié)約成本、靈活性的IT系統(tǒng)，成為眾多IT廠商的目標。這幾年來，眾多的廠商都以降低總體擁有成本、增強靈活性來改善自己的產品�；萜杖涨跋蚩蛻舸笈e推廣其Integrity動能系統(tǒng)。
有資料顯示，如果由傳統(tǒng)的大型機環(huán)境成功遷移到開放的HP Integrity動能系統(tǒng)，客戶可節(jié)省高達70%的運營費用（Alinean研究顯示，每位客戶每年可節(jié)省770萬美元）；投資回報超過3倍（ROI），一家公司在初始投資610萬美元之后的4年中，運營費用降低了2480萬美元；而且能降低高達46%的總體能源消耗。
金融危機之下，用戶的IT預算的評估勢必更加嚴格，在綜合考核之后，用戶必然會拋棄高成本的IT系統(tǒng)，去擁抱更加靈活、更低廉的IT系統(tǒng)。
成本節(jié)約很流行
Nihon Shurui Hanbai公司是日本酒類批發(fā)行業(yè)的領導者,該公司原先采用的是日本某知名公司的大型機系統(tǒng)。通過采用HP Integrity系統(tǒng)作為其新建分銷支持系統(tǒng)的核心基礎設施，有效降低了其總體擁有成本（TCO），并加強了其IT基礎設施。該公司的IT負責人員在接受采訪時說，IT系統(tǒng)遷移后，系統(tǒng)運營成本降低了超過30%，同時提高了業(yè)務效率。
“我們希望系統(tǒng)的成本能更低，系統(tǒng)本身具有擴張性。” Nihon Shurui Hanbai公司的IT負責人Qnishi Kanji接受采訪時說，貨比三家后，Nihon Shurui Hanbai選擇了惠普的Integrity系統(tǒng)。
無獨有偶，Meritz公司和錦湖輪胎（Kumho Tires）也是IT遷移的受益者。Meritz公司是韓國最大的財產和人身意外傷害保險公司之一，其選擇從傳統(tǒng)大型機環(huán)境遷移到惠普的旗艦產品Integrity Superdome，每年節(jié)約了300萬美元的成本。Meritz公司預計在未來5年，通過惠普的模塊化系統(tǒng)，最多可節(jié)省1600萬美元的軟件維護和硬件升級費用。
總部設在韓國的錦湖輪胎，是世界頂尖輪胎制造商之一，其通過將原有的大型機環(huán)境遷移到開放的服務器基礎架構，提高了全球競爭力，而通過將其ERP系統(tǒng)部署在惠普的旗艦產品Integrity Superdome上，增強了系統(tǒng)的可用性和可擴展性的同時，錦湖輪胎為其客戶提供了超群的產品性能表現(xiàn)。此次改造使得公司提高了業(yè)務靈活性和員工的工作效率。
當然，系統(tǒng)遷移的時間并不短。根據惠普的相關人員介紹，一般而言，需要6到8個月進行前期的需求分析和顧問咨詢，3個月進行數據遷移，9個月進行數據測試。一般而言，正式的遷移過程可在一年內完成。
為了幫助客戶在不影響預算過程的前提下平滑遷移到HP Integrity 動能系統(tǒng)，惠普還提供了金融服務，向客戶提供多種租賃及金融服務，用戶可以通過租賃、貸款等手段進行系統(tǒng)的遷移。
軟硬攜手迎挑戰(zhàn)
為客戶降低成本，不僅僅得到了硬件廠商的響應，軟件廠商也奮力投入其中。為了幫助客戶有效地降低成本，惠普、甲骨文、英特爾攜手，開展了名為“現(xiàn)代化行動（AMI）”的項目。
1月15日，Oracle 日本公司全球銷售支持部門高級總監(jiān)Nawata Masahide曾對記者表示，傳統(tǒng)應用軟件存在管理成本高昂、升級難度大等問題，而低成本、高靈活性是客戶的呼聲，如何幫助用戶在競爭中獲勝，是所有IT廠商都需要解決的問題。通過與惠普合作，Oracle公司的應用軟件現(xiàn)代化方法具備創(chuàng)新的數據庫支持，確保了客戶的數據可隨時調用，從而可幫助公司進一步降低運營成本和對傳統(tǒng)技術設備的依賴性。
其實上，與甲骨文等公司合作的AMI僅僅是惠普應用現(xiàn)代化服務（HP Application Modernization Services）的一項重要的內容�；萜諔矛F(xiàn)代化服務還包括產品組合優(yōu)化服務、應用軟件評估服務、現(xiàn)代化實施服務、定制應用軟件開發(fā)服務、測試和管理服務以及面向服務架構等。
“即使沒有這次金融危機，用戶對節(jié)省費用的需求也非常強烈。金融危機對IT公司來說既是挑戰(zhàn)也是機會。因為采用合適的IT系統(tǒng)，既可以節(jié)約成本，也是企業(yè)提高效益的有效手段。” 惠普亞太及日本區(qū)關鍵業(yè)務服務器（BCS）部門銷售總監(jiān)Won-Moo Kang接受采訪時說。
針對采用傳統(tǒng)應用軟件的公司，惠普通過應用現(xiàn)代化行動（AMI）拓展合作伙伴關系，為這些公司有效降低成本。AMI是惠普與Oracle 和Intel之間的一個聯(lián)合項目，旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)應用軟件現(xiàn)代化并逐步向面向服務架構（SOA）轉變。
據Oracle 日本公司全球銷售支持部門高級總監(jiān)Nawata Masahide介紹，由于傳統(tǒng)應用軟件存在管理成本高昂、升級難度大等問題，除了AMI行動，惠普還提供多種項目及服務以幫助客戶從大型機計算環(huán)境平滑遷移到其他系統(tǒng)環(huán)境。
這些系統(tǒng)環(huán)境包括，惠普應用現(xiàn)代化服務（HP Application Modernization Services）—屬于惠普產品組合的一種全面套裝服務，以及惠普挑戰(zhàn)總體成本工具（HP Total Cost of Ownership (TCO) Challenge）—當企業(yè)從大型機環(huán)境遷移到HP Integrity 系統(tǒng)或Proliant系統(tǒng)時，基于網絡核算成本節(jié)約的一種工具。
而韓國三星信用卡公司IT系統(tǒng)從2007年8月開始從傳統(tǒng)的大型機環(huán)境遷移到開放的HP Integrity動能系統(tǒng)后，韓國三星公司一年成本節(jié)省了50億韓元，而且由于HP Integrity動能系統(tǒng)是開放性的系統(tǒng)，組件模塊化，業(yè)務處理的時間有了很大的提高。
現(xiàn)在，越來越多像韓國三星這樣的用戶趨向于選擇低成本的IT系統(tǒng)。
近日，在日本的惠普亞太區(qū)媒體交流會上，惠普副總裁兼關鍵業(yè)務服務器（BCS）部門總經理Herbert Zwenger對記者說:“為了更好地應對快速變化的經濟和市場形勢，用戶需要在降低成本的同時增加系統(tǒng)的靈活性。”
在全球性的金融危機之下，用戶更加注重IT投資的投入產出比。“金融危機時期，除了降低成本外，還得提高效益，這是客戶對IT系統(tǒng)的雙重要求。”惠普的亞太區(qū)高層說。
IT投資像“黑洞”
在很多傳統(tǒng)企業(yè)的CEO眼里，IT系統(tǒng)的投資有時像一個“黑洞”，不斷地往里面投錢，卻見不到底。
在“推動大型機現(xiàn)代化進程，成就更高業(yè)務成效”的惠普亞太區(qū)及日本媒體見面會上，惠普的亞太區(qū)高層與眾多的客戶一起探討客戶面臨的問題。
“成本高”成為客戶反映的最大的問題之一，原有大型機系統(tǒng)高額的維修和服務成本，讓很多客戶吃不消。“成本太高了，到了每年評估的時候才發(fā)現(xiàn)，原來為IT系統(tǒng)的服務和維修付了這么大筆的費用。” 會上一位用戶抱怨道。
原有的IT系統(tǒng)缺乏靈活性是用戶反映的另外一個大問題。缺乏彈性、較為封閉，不利于與其他系統(tǒng)的接口和兼容，整個IT系統(tǒng)較為僵化，不利于業(yè)務的拓展。
在這種狀況下，向用戶提供節(jié)約成本、靈活性的IT系統(tǒng)，成為眾多IT廠商的目標。這幾年來，眾多的廠商都以降低總體擁有成本、增強靈活性來改善自己的產品�；萜杖涨跋蚩蛻舸笈e推廣其Integrity動能系統(tǒng)。
有資料顯示，如果由傳統(tǒng)的大型機環(huán)境成功遷移到開放的HP Integrity動能系統(tǒng)，客戶可節(jié)省高達70%的運營費用（Alinean研究顯示，每位客戶每年可節(jié)省770萬美元）；投資回報超過3倍（ROI），一家公司在初始投資610萬美元之后的4年中，運營費用降低了2480萬美元；而且能降低高達46%的總體能源消耗。
金融危機之下，用戶的IT預算的評估勢必更加嚴格，在綜合考核之后，用戶必然會拋棄高成本的IT系統(tǒng)，去擁抱更加靈活、更低廉的IT系統(tǒng)。
成本節(jié)約很流行
Nihon Shurui Hanbai公司是日本酒類批發(fā)行業(yè)的領導者,該公司原先采用的是日本某知名公司的大型機系統(tǒng)。通過采用HP Integrity系統(tǒng)作為其新建分銷支持系統(tǒng)的核心基礎設施，有效降低了其總體擁有成本（TCO），并加強了其IT基礎設施。該公司的IT負責人員在接受采訪時說，IT系統(tǒng)遷移后，系統(tǒng)運營成本降低了超過30%，同時提高了業(yè)務效率。
“我們希望系統(tǒng)的成本能更低，系統(tǒng)本身具有擴張性。” Nihon Shurui Hanbai公司的IT負責人Qnishi Kanji接受采訪時說，貨比三家后，Nihon Shurui Hanbai選擇了惠普的Integrity系統(tǒng)。
無獨有偶，Meritz公司和錦湖輪胎（Kumho Tires）也是IT遷移的受益者。Meritz公司是韓國最大的財產和人身意外傷害保險公司之一，其選擇從傳統(tǒng)大型機環(huán)境遷移到惠普的旗艦產品Integrity Superdome，每年節(jié)約了300萬美元的成本。Meritz公司預計在未來5年，通過惠普的模塊化系統(tǒng)，最多可節(jié)省1600萬美元的軟件維護和硬件升級費用。
總部設在韓國的錦湖輪胎，是世界頂尖輪胎制造商之一，其通過將原有的大型機環(huán)境遷移到開放的服務器基礎架構，提高了全球競爭力，而通過將其ERP系統(tǒng)部署在惠普的旗艦產品Integrity Superdome上，增強了系統(tǒng)的可用性和可擴展性的同時，錦湖輪胎為其客戶提供了超群的產品性能表現(xiàn)。此次改造使得公司提高了業(yè)務靈活性和員工的工作效率。
當然，系統(tǒng)遷移的時間并不短。根據惠普的相關人員介紹，一般而言，需要6到8個月進行前期的需求分析和顧問咨詢，3個月進行數據遷移，9個月進行數據測試。一般而言，正式的遷移過程可在一年內完成。
為了幫助客戶在不影響預算過程的前提下平滑遷移到HP Integrity 動能系統(tǒng)，惠普還提供了金融服務，向客戶提供多種租賃及金融服務，用戶可以通過租賃、貸款等手段進行系統(tǒng)的遷移。
軟硬攜手迎挑戰(zhàn)
為客戶降低成本，不僅僅得到了硬件廠商的響應，軟件廠商也奮力投入其中。為了幫助客戶有效地降低成本，惠普、甲骨文、英特爾攜手，開展了名為“現(xiàn)代化行動（AMI）”的項目。
1月15日，Oracle 日本公司全球銷售支持部門高級總監(jiān)Nawata Masahide曾對記者表示，傳統(tǒng)應用軟件存在管理成本高昂、升級難度大等問題，而低成本、高靈活性是客戶的呼聲，如何幫助用戶在競爭中獲勝，是所有IT廠商都需要解決的問題。通過與惠普合作，Oracle公司的應用軟件現(xiàn)代化方法具備創(chuàng)新的數據庫支持，確保了客戶的數據可隨時調用，從而可幫助公司進一步降低運營成本和對傳統(tǒng)技術設備的依賴性。
其實上，與甲骨文等公司合作的AMI僅僅是惠普應用現(xiàn)代化服務（HP Application Modernization Services）的一項重要的內容�；萜諔矛F(xiàn)代化服務還包括產品組合優(yōu)化服務、應用軟件評估服務、現(xiàn)代化實施服務、定制應用軟件開發(fā)服務、測試和管理服務以及面向服務架構等。
“即使沒有這次金融危機，用戶對節(jié)省費用的需求也非常強烈。金融危機對IT公司來說既是挑戰(zhàn)也是機會。因為采用合適的IT系統(tǒng)，既可以節(jié)約成本，也是企業(yè)提高效益的有效手段。” 惠普亞太及日本區(qū)關鍵業(yè)務服務器（BCS）部門銷售總監(jiān)Won-Moo Kang接受采訪時說。
針對采用傳統(tǒng)應用軟件的公司，惠普通過應用現(xiàn)代化行動（AMI）拓展合作伙伴關系，為這些公司有效降低成本。AMI是惠普與Oracle 和Intel之間的一個聯(lián)合項目，旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)應用軟件現(xiàn)代化并逐步向面向服務架構（SOA）轉變。
據Oracle 日本公司全球銷售支持部門高級總監(jiān)Nawata Masahide介紹，由于傳統(tǒng)應用軟件存在管理成本高昂、升級難度大等問題，除了AMI行動，惠普還提供多種項目及服務以幫助客戶從大型機計算環(huán)境平滑遷移到其他系統(tǒng)環(huán)境。
這些系統(tǒng)環(huán)境包括，惠普應用現(xiàn)代化服務（HP Application Modernization Services）—屬于惠普產品組合的一種全面套裝服務，以及惠普挑戰(zhàn)總體成本工具（HP Total Cost of Ownership (TCO) Challenge）—當企業(yè)從大型機環(huán)境遷移到HP Integrity 系統(tǒng)或Proliant系統(tǒng)時，基于網絡核算成本節(jié)約的一種工具。
最新行業(yè)報告
- 2017-2022年中國醫(yī)用腹膜透析機行業(yè)市場監(jiān)測與投資趨勢研究報告
- 2017-2022年中國股票配資行業(yè)市場監(jiān)測與投資前景預測報告
- 2017-2022年中國心電監(jiān)護系統(tǒng)行業(yè)市場監(jiān)測與投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 2017-2022年中國旋臂起重機行業(yè)市場監(jiān)測與投資決策咨詢報告
- 2017-2022年中國助力機械手行業(yè)市場監(jiān)測與投資方向研究報告
- 2017-2022年中國搬運型機器人行業(yè)市場分析與發(fā)展策略咨詢報告
- 2017-2022年中國碼垛機器人行業(yè)市場監(jiān)測與投資前景研究報告
- 2017-2022年中國酪蛋白行業(yè)市場分析與發(fā)展策略研究報告
- 2017-2022年中國單甘酯行業(yè)市場分析與發(fā)展機遇預測報告
- 2017-2022年中國氨基磺酸行業(yè)市場分析與發(fā)展機遇研究報告
統(tǒng)計數據
- 2016年10月中國煤氣生產量產量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國風力發(fā)電量產量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國核能發(fā)電量產量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國水力發(fā)電量產量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國火力發(fā)電量產量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國發(fā)電量產量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國復印和膠版印制設備產量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國電工儀器儀表產量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國彩色電視機產量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國集成電路產量分省市統(tǒng)計表