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目前國內(nèi)手機(jī)零售業(yè)態(tài)主要競爭格局

Tag：手機(jī)  
    手機(jī)零售行業(yè)競爭業(yè)態(tài)較多，主要包括手機(jī)專業(yè)連鎖、零散手機(jī)門店、家電連鎖、運營商營業(yè)廳四類終端零售業(yè)態(tài)，占有95%左右的市場份額。 
    國內(nèi)手機(jī)業(yè)態(tài)呈現(xiàn)以下特點： 
    第一，手機(jī)連鎖店在市場競爭中占據(jù)著主體地位，且抗風(fēng)險能力較強(qiáng)手機(jī)連鎖店在市場競爭中一直占據(jù)著主體地位，2006 年和2007 年，所占市場份額穩(wěn)定，約為30%左右，2008 年市場份額增長至34%，比2007 年增加了3.6 個百分點，主要原因是手機(jī)專業(yè)連鎖店在應(yīng)對金融危機(jī)的過程中，通過自身優(yōu)化、整合、升級等方式，向規(guī)范化、規(guī)�；较虬l(fā)展，并通過規(guī)模效應(yīng)弱化金融危機(jī)的影響，因此手機(jī)連鎖門店的抗風(fēng)險能力較強(qiáng)，市場份額得到進(jìn)一步的提升。 
    第二，零散手機(jī)店經(jīng)營靈活但市場份額持續(xù)下降零散手機(jī)店由于經(jīng)營靈活，分布廣、門店數(shù)目多，其銷量也占據(jù)了一定市場份額。2006－2007 年，零散手機(jī)門店所占市場份額分別為38%、33%，2008 年進(jìn)一步下降至32%，主要原因是在金融危機(jī)的影響下，一些經(jīng)濟(jì)實力較弱、經(jīng)營不善的零散手機(jī)店受到一定的沖擊，紛紛關(guān)停并轉(zhuǎn)。 
    第三，運營商營業(yè)廳近兩年市場份額相對比較穩(wěn)定運營商營業(yè)廳因為捆綁定制手機(jī)力度加大，2006 年、2007 年，手機(jī)銷售量所占市場份額逐年提升，運營商營業(yè)廳所占市場份額分別為14%、19%。與2007年相比，運營商營業(yè)廳2008 年的市場份額相對比較穩(wěn)定，主要原因是：一方面，運營商是以消費話費送手機(jī)的方式發(fā)展通信運營和通信增值服務(wù)，受金融危機(jī)影響較小；另一方面，運營商與手機(jī)連鎖門店展開了深度合作，借助手機(jī)連鎖賣場的資金實力和渠道拓展自己的業(yè)務(wù)，因此運營商自身對定制手機(jī)推廣力度放緩，市場份額相對比較穩(wěn)定。 
    第四，家電連鎖店的市場份額呈小幅下降趨勢家電連鎖近三年銷售比重基本保持在10%～13%左右，呈小幅下降趨勢，其中2008 年市場份額比2007 年進(jìn)一步降低至10%，主要原因是在金融危機(jī)的影響下，國內(nèi)家電連鎖業(yè)在門店拓展問題上趨于謹(jǐn)慎，重視門店網(wǎng)絡(luò)、組織結(jié)構(gòu)等方面的優(yōu)化以及門店的經(jīng)營質(zhì)量，從而導(dǎo)致市場擴(kuò)張節(jié)奏放緩。

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