2010年3G將成運營商工作重點
內(nèi)容提示:2009年過去了,三家運營商在全新市場格局下已經(jīng)運營滿一年,各種重組融合工作塵埃落定,在移動通信市場的競爭日趨激烈,電信和聯(lián)通作為進攻一方,2010年會有怎樣的策略與表現(xiàn)呢?
中國電信
策略方向:深化融合,需求細分,合作共贏。
策略解析:深化融合,以全家e套餐為例,自由組合多部手機、多條寬帶和多部固話,推出多種優(yōu)惠的營銷策略,起到拉動移動電話、寬帶用戶增長,穩(wěn)定固定 電話用戶數(shù)量的作用。商務(wù)領(lǐng)航套餐也將做類似組合;需求細分,即以客戶需求為導(dǎo)向,提供針對行業(yè)客戶及高端聚類客戶的個性化應(yīng)用解決方案?梢园凑招袠I(yè)細 分客戶群進行針對性營銷,也可以按照用戶需求設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品,針對客戶需求進行營銷。這一策略可以與后面將提到的合作共贏組合成完整的營銷策劃方案;合作 共贏,以客戶的客戶為目標群體,與客戶合作,發(fā)展電信移動用戶的同時發(fā)展客戶的業(yè)務(wù)。
方案實例:德邦證券與上海電信就合作推出3G手機炒股業(yè)務(wù)。該3G手機炒股業(yè)務(wù)是針對中高端客戶群定制的,智能移動終端,內(nèi)置德邦手機炒股交易軟件, 集成德邦證券的“財富玖功”特色理財服務(wù)。同時,上海電信還將語音固移融合IVPN、189郵箱等電信特色業(yè)務(wù),融入手機炒股方案中,為德邦證券開設(shè) IVPN業(yè)務(wù),將使用德邦證券手機炒股的客戶、德邦經(jīng)紀人的189號碼以及德邦證券委托交易電話組成一個群,滿足券商與股民的通信需求。這是一個需求細 分、合作共贏的應(yīng)用實例。股民是目標客戶群,有移動理財、手機炒股的需求,德邦證券有與股民溝通的需求、推廣交易軟件的需求、銷售“財富玖功”理財服務(wù)的 需求。德邦證券是電信的固網(wǎng)客戶、股民是客戶的客戶,推出這款定制3G手機后,借助證券公司手中的客戶資料,特別是高端客戶(股票交易金額較大的客戶), 通過電話外呼或者由德邦經(jīng)紀人來推廣這項業(yè)務(wù)。
策略風(fēng)險與支撐資源分析:中國電信給安利(中國)日用品有限公司主任級銷售人員配置免費的3G手機,安利主任級以上銷售人員有2萬多人,這就意味著中 國電信首次提供給安利公司的手機達2萬多臺,終端總值數(shù)千萬。中國電信未來能否有足夠的資源堅持類似的“免費”解決方案。據(jù)介紹,安利銷售人員均簽約2至 3年,選擇每月368元的套餐,即使后期贈送話費或充值送比例達到100%,假設(shè)電信每月從每個銷售人員收到184元話費,那么一年就是2208元,足夠 支付3G手機的成本,手機廠商在交貨給電信一段時間后才能收到全部的貨款,這段時間可以通過用戶繳納的話費來支付終端成本。電信以犧牲短期盈利的方式來支 撐營銷,預(yù)計“免費”方案2010年仍有堅持的空間,但中國電信是上市公司,犧牲短期盈利的行為直接影響到了它的股票價格,近期持續(xù)下跌,融資需要迫使其 增發(fā)中期債券,電信資金壓力大,但增加移動用戶是企業(yè)發(fā)展需要,不得不咬牙堅持。
具體營銷措施:
1.對高端用戶贈送終端(中國電信提供免費3G手機給安利主任級以上銷售人員,針對政企員工的整體解決方案免費贈送天翼手機,全家e套餐4M寬帶用戶 免費贈送3臺天翼手機);
2.家庭客戶終端補貼(我的e家客戶預(yù)存套餐年費送手機補貼);
3.資費敏感客戶低價營銷(例如針對流動客戶的天翼華夏風(fēng)套餐,特別推出2010年1月和2月全國漫游接聽免費,漫游主叫0.18元全包,0月租套 餐,預(yù)付費禮包);
4.營銷渠道:針對政企客戶通過客戶經(jīng)理上門拜訪的方式;針對家庭客戶通過電話外呼和營業(yè)廳工作人員主動營銷的方式;針對資費敏感客戶則通過社會渠道 以及戶外廣告(公交站亭等)宣傳優(yōu)惠資費的方式;
5.2010年將會出現(xiàn)的新營銷渠道是,與合作伙伴聯(lián)合銷售,例如淘寶手機(淘寶網(wǎng)銷售)、集成了德邦證券“財富玖功”特色理財服務(wù)的炒股手機(證券 公司協(xié)助推廣);
6.借助知名終端的號召力營銷,緊跟聯(lián)通引入Iphone的腳步,中國電信已經(jīng)和RIM公司簽訂協(xié)議,將成為黑莓手機的中國合作伙伴。
發(fā)展趨勢
1.2010年,電信新增用戶中,3G用戶占比將逐漸提升;
2.終端補貼投入逐漸偏重3G;
3.2010年1月、2月,流動客戶(返鄉(xiāng)外來務(wù)工人員)被天翼華夏風(fēng)套餐的漫游接聽免費優(yōu)惠政策吸引,凈增用戶會多于其他月份,主要由于華夏風(fēng)套餐 大量新增。8月、9月,由于通知書夾寄以及開學(xué)影響,凈增用戶會多于其他月份,主要由于天翼校園套餐新增;
4.新增用戶渠道來源方面,通過社會渠道發(fā)展的預(yù)付費產(chǎn)品用戶在新增用戶占比中將逐漸提升,家庭用戶新增占比保持現(xiàn)有水平,政企客戶占比有提升。
中國聯(lián)通
策略方向:重點發(fā)展3G用戶,廣東省目標是2010年底3G存量用戶超過200萬,用低價策略爭奪電信固話和寬帶用戶,2G產(chǎn)品堅持低價策略。
具體營銷措施:
1.客戶經(jīng)理上門拜訪企業(yè)客戶,推廣整體解決方案(世界風(fēng)產(chǎn)品或3G業(yè)務(wù));
2.利用政府公關(guān)(贈送Iphone手機或高額終端補貼)做宣傳、積極利用“亞運”盛會等熱點事件進行3G業(yè)務(wù)滲透;
3.網(wǎng)絡(luò)論壇營銷,宣傳3G業(yè)務(wù)優(yōu)勢;
4.結(jié)合3G終端,進行針對性應(yīng)用產(chǎn)品的推廣,參考電信的“炒股手機”;
5.3G套餐降價或費用打折、“打滿送”活動;
6.寬帶捆綁3G。
發(fā)展趨勢:
1.新增用戶中,3G占比逐漸提升;
2.2010年1月、2月,由于年節(jié)公關(guān)需要,贈送Iphone手機,新增用戶將明顯多于其他月份,8月、9月由于高考結(jié)束、高校開學(xué),家長為孩子添 置3G手機/無線上網(wǎng)本,新增用戶多于其他月份;
3.由于2G用戶轉(zhuǎn)用3G,2010年深圳聯(lián)通2G用戶預(yù)計凈流失。
中國電信
策略方向:深化融合,需求細分,合作共贏。
策略解析:深化融合,以全家e套餐為例,自由組合多部手機、多條寬帶和多部固話,推出多種優(yōu)惠的營銷策略,起到拉動移動電話、寬帶用戶增長,穩(wěn)定固定 電話用戶數(shù)量的作用。商務(wù)領(lǐng)航套餐也將做類似組合;需求細分,即以客戶需求為導(dǎo)向,提供針對行業(yè)客戶及高端聚類客戶的個性化應(yīng)用解決方案?梢园凑招袠I(yè)細 分客戶群進行針對性營銷,也可以按照用戶需求設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品,針對客戶需求進行營銷。這一策略可以與后面將提到的合作共贏組合成完整的營銷策劃方案;合作 共贏,以客戶的客戶為目標群體,與客戶合作,發(fā)展電信移動用戶的同時發(fā)展客戶的業(yè)務(wù)。
方案實例:德邦證券與上海電信就合作推出3G手機炒股業(yè)務(wù)。該3G手機炒股業(yè)務(wù)是針對中高端客戶群定制的,智能移動終端,內(nèi)置德邦手機炒股交易軟件, 集成德邦證券的“財富玖功”特色理財服務(wù)。同時,上海電信還將語音固移融合IVPN、189郵箱等電信特色業(yè)務(wù),融入手機炒股方案中,為德邦證券開設(shè) IVPN業(yè)務(wù),將使用德邦證券手機炒股的客戶、德邦經(jīng)紀人的189號碼以及德邦證券委托交易電話組成一個群,滿足券商與股民的通信需求。這是一個需求細 分、合作共贏的應(yīng)用實例。股民是目標客戶群,有移動理財、手機炒股的需求,德邦證券有與股民溝通的需求、推廣交易軟件的需求、銷售“財富玖功”理財服務(wù)的 需求。德邦證券是電信的固網(wǎng)客戶、股民是客戶的客戶,推出這款定制3G手機后,借助證券公司手中的客戶資料,特別是高端客戶(股票交易金額較大的客戶), 通過電話外呼或者由德邦經(jīng)紀人來推廣這項業(yè)務(wù)。
策略風(fēng)險與支撐資源分析:中國電信給安利(中國)日用品有限公司主任級銷售人員配置免費的3G手機,安利主任級以上銷售人員有2萬多人,這就意味著中 國電信首次提供給安利公司的手機達2萬多臺,終端總值數(shù)千萬。中國電信未來能否有足夠的資源堅持類似的“免費”解決方案。據(jù)介紹,安利銷售人員均簽約2至 3年,選擇每月368元的套餐,即使后期贈送話費或充值送比例達到100%,假設(shè)電信每月從每個銷售人員收到184元話費,那么一年就是2208元,足夠 支付3G手機的成本,手機廠商在交貨給電信一段時間后才能收到全部的貨款,這段時間可以通過用戶繳納的話費來支付終端成本。電信以犧牲短期盈利的方式來支 撐營銷,預(yù)計“免費”方案2010年仍有堅持的空間,但中國電信是上市公司,犧牲短期盈利的行為直接影響到了它的股票價格,近期持續(xù)下跌,融資需要迫使其 增發(fā)中期債券,電信資金壓力大,但增加移動用戶是企業(yè)發(fā)展需要,不得不咬牙堅持。
具體營銷措施:
1.對高端用戶贈送終端(中國電信提供免費3G手機給安利主任級以上銷售人員,針對政企員工的整體解決方案免費贈送天翼手機,全家e套餐4M寬帶用戶 免費贈送3臺天翼手機);
2.家庭客戶終端補貼(我的e家客戶預(yù)存套餐年費送手機補貼);
3.資費敏感客戶低價營銷(例如針對流動客戶的天翼華夏風(fēng)套餐,特別推出2010年1月和2月全國漫游接聽免費,漫游主叫0.18元全包,0月租套 餐,預(yù)付費禮包);
4.營銷渠道:針對政企客戶通過客戶經(jīng)理上門拜訪的方式;針對家庭客戶通過電話外呼和營業(yè)廳工作人員主動營銷的方式;針對資費敏感客戶則通過社會渠道 以及戶外廣告(公交站亭等)宣傳優(yōu)惠資費的方式;
5.2010年將會出現(xiàn)的新營銷渠道是,與合作伙伴聯(lián)合銷售,例如淘寶手機(淘寶網(wǎng)銷售)、集成了德邦證券“財富玖功”特色理財服務(wù)的炒股手機(證券 公司協(xié)助推廣);
6.借助知名終端的號召力營銷,緊跟聯(lián)通引入Iphone的腳步,中國電信已經(jīng)和RIM公司簽訂協(xié)議,將成為黑莓手機的中國合作伙伴。
發(fā)展趨勢
1.2010年,電信新增用戶中,3G用戶占比將逐漸提升;
2.終端補貼投入逐漸偏重3G;
3.2010年1月、2月,流動客戶(返鄉(xiāng)外來務(wù)工人員)被天翼華夏風(fēng)套餐的漫游接聽免費優(yōu)惠政策吸引,凈增用戶會多于其他月份,主要由于華夏風(fēng)套餐 大量新增。8月、9月,由于通知書夾寄以及開學(xué)影響,凈增用戶會多于其他月份,主要由于天翼校園套餐新增;
4.新增用戶渠道來源方面,通過社會渠道發(fā)展的預(yù)付費產(chǎn)品用戶在新增用戶占比中將逐漸提升,家庭用戶新增占比保持現(xiàn)有水平,政企客戶占比有提升。
中國聯(lián)通
策略方向:重點發(fā)展3G用戶,廣東省目標是2010年底3G存量用戶超過200萬,用低價策略爭奪電信固話和寬帶用戶,2G產(chǎn)品堅持低價策略。
具體營銷措施:
1.客戶經(jīng)理上門拜訪企業(yè)客戶,推廣整體解決方案(世界風(fēng)產(chǎn)品或3G業(yè)務(wù));
2.利用政府公關(guān)(贈送Iphone手機或高額終端補貼)做宣傳、積極利用“亞運”盛會等熱點事件進行3G業(yè)務(wù)滲透;
3.網(wǎng)絡(luò)論壇營銷,宣傳3G業(yè)務(wù)優(yōu)勢;
4.結(jié)合3G終端,進行針對性應(yīng)用產(chǎn)品的推廣,參考電信的“炒股手機”;
5.3G套餐降價或費用打折、“打滿送”活動;
6.寬帶捆綁3G。
發(fā)展趨勢:
1.新增用戶中,3G占比逐漸提升;
2.2010年1月、2月,由于年節(jié)公關(guān)需要,贈送Iphone手機,新增用戶將明顯多于其他月份,8月、9月由于高考結(jié)束、高校開學(xué),家長為孩子添 置3G手機/無線上網(wǎng)本,新增用戶多于其他月份;
3.由于2G用戶轉(zhuǎn)用3G,2010年深圳聯(lián)通2G用戶預(yù)計凈流失。
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統(tǒng)計數(shù)據(jù)
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