我國移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展形勢展望

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    內(nèi)容提要：操作系統(tǒng)的多元化也許對于消除壟斷是一件好事，但是對于軟件開發(fā)造成了巨大的麻煩。以安卓操作系統(tǒng)為例，由于安卓系統(tǒng)對應的手機具有不同的屏幕、硬件性能、操作方式以及被修改的變種系統(tǒng)，開發(fā)一款兼容80%以上安卓平臺的手機軟件變得異常困難。就算開發(fā)多個版本，也會導致同款軟件在不同的硬件產(chǎn)品上所表現(xiàn)的效果難以保持同一水平。 

    1、產(chǎn)權保護的不足及抄襲問題 

    移動互聯(lián)網(wǎng)絡產(chǎn)品的核心競爭力在于更好的創(chuàng)意和技術。但不幸的是，我國對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的產(chǎn)權保護，還存在著法律上的漏洞以及政府管理上的缺失。再加上主流操作系統(tǒng)相繼被破解，迅速拷貝軟件的代碼和設計變得異常簡單。根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士透露，抄襲一個成熟的移動互聯(lián)網(wǎng)軟件只需要不到30分鐘。其代價就是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場上大量雷同的產(chǎn)品之間惡性競爭。 

    2、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭進入移動互聯(lián)網(wǎng)絡 

    當以智能手機為代表的移動終端在性能上與PC差距逐步縮小，市場普及率快速上升的背景下，有實力的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不出所料的推出了自己的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。 

    2012-2016年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場運行監(jiān)測及投資趨勢研究報告 

    但對于移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最具有殺傷力的問題是，由于這些傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身具有雄厚的資金、過硬的技術和較高的知名度。他們可以快速抄襲這些小企業(yè)的創(chuàng)意和產(chǎn)品，并迅速后來居上，因而傳統(tǒng)企業(yè)完全沒有收購小公司的經(jīng)濟動力。這也就是為什么Instagram公司的成功不可能在現(xiàn)今國內(nèi)環(huán)境下出現(xiàn)的原因。 

    3、移動終端操作系統(tǒng)的不穩(wěn)定 

    與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時期PC操作系統(tǒng)基本被Windows壟斷的局面不同，移動互聯(lián)時代下已經(jīng)出現(xiàn)呈現(xiàn)出ISO、安卓、WindowsPhone（簡稱WP）三種操作系統(tǒng)分割天下的局面。而且除了硬件軟件相綁定的ISO系統(tǒng)除外，安卓和WP系統(tǒng)是不綁定硬件的。甚至開源的安卓系統(tǒng)被各個硬件廠商根據(jù)自己的需求進一步做了修改，導致安卓系統(tǒng)出現(xiàn)了數(shù)不清的變種系統(tǒng)。 

    操作系統(tǒng)的多元化也許對于消除壟斷是一件好事，但是對于軟件開發(fā)造成了巨大的麻煩。以安卓操作系統(tǒng)為例，由于安卓系統(tǒng)對應的手機具有不同的屏幕、硬件性能、操作方式以及被修改的變種系統(tǒng)，開發(fā)一款兼容80%以上安卓平臺的手機軟件變得異常困難。就算開發(fā)多個版本，也會導致同款軟件在不同的硬件產(chǎn)品上所表現(xiàn)的效果難以保持同一水平。 

    但是，移動終端操作系統(tǒng)的爭奪才剛剛進入高潮，可以預見操作系統(tǒng)的混亂對于產(chǎn)品開發(fā)的推廣將會產(chǎn)生很大阻力。 

    4、企業(yè)的股權模式風險和員工忠誠 

    成立初股權在企業(yè)成立之初，資金匱乏的艱苦擴張時期，企業(yè)的早期核心成員是可以在主觀上忍受諸多困難，并忽視企業(yè)的股權所帶來的收益分配問題。但是當一個企業(yè)開始大規(guī)模盈利之后，如何分配收益就會變成很敏感的問題。若企業(yè)過于集中導致分配失衡，則很可能導致創(chuàng)業(yè)伙伴沖突并走向敵對。最糟糕的情況包括創(chuàng)業(yè)核心成員投奔競爭對手，對企業(yè)的生存產(chǎn)生重大威脅。所以移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)要注意股權的初始設置要盡可能平衡，在出現(xiàn)成員重大變化時也要跟著進行股權的重新劃分以保持平衡。 

    對于員工的雇傭，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)應保持少而精的隊伍，通過建設企業(yè)文化，保持有吸引力的薪酬等手段留住有價值的員工。以免珍貴的人力資源的流失，更防止創(chuàng)意和技術的外泄。 

    5、創(chuàng)新力不足 

    實際上縱觀我國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務，我們會失望的發(fā)現(xiàn)其中缺少重量級的原創(chuàng)產(chǎn)品。諸多企業(yè)是依靠著"拿來主義"研發(fā)產(chǎn)品的。 

    每當國外出現(xiàn)一款新穎而賣座的軟件或服務，不出多久國內(nèi)必然會出現(xiàn)數(shù)個明顯抄襲該軟件或服務的產(chǎn)品。而這些抄襲的產(chǎn)品很難達到原版作品的成績。其原因可能是該軟件與國內(nèi)消費者的需求不對口，也可能是國內(nèi)出現(xiàn)了太多同類的抄襲作品來分割市場，最終導致零和博弈。 

    實際上，中國擁有者世界上最大規(guī)模的潛在移動互聯(lián)網(wǎng)市場，而且由于文化等原因，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場有著自身較為特殊的需求。這使得生硬地照搬國外作品不一定能在國內(nèi)有較好的反響。實際上，如果國內(nèi)企業(yè)能針對國內(nèi)需開發(fā)軟件，或者對借鑒來的國外經(jīng)驗加以調(diào)整，反而能達到更好的經(jīng)濟效益。例如"酒店達人"軟件對于國內(nèi)賓館移動預定業(yè)務進行針對性的開發(fā)運作，在短時間內(nèi)就開始了盈利。