我國(guó)通信制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    諾基亞西門(mén)子通信與摩托羅拉聯(lián)合宣布，前者將以12億美元現(xiàn)金收購(gòu)后者的大部分無(wú)線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。這意味著持續(xù)多年的全球電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造業(yè)的購(gòu)并整合，終于告一段落。愛(ài)立信、諾西、阿朗三家傳統(tǒng)巨頭，與華為、中興兩家崛起的中國(guó)新貴，將成為行業(yè)的主導(dǎo)力量。今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，“3+2”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局將不會(huì)改變。 

    在需求持續(xù)下滑、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的全球通信設(shè)備市場(chǎng)，各大廠商都在尋求新的發(fā)展戰(zhàn)略，并購(gòu)已成為謀取戰(zhàn)略市場(chǎng)、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(310368,基金吧)的重要手段。阿爾卡特與朗訊的合并、諾基亞與西門(mén)子的聯(lián)手、愛(ài)立信收購(gòu)馬可尼，都是整個(gè)產(chǎn)業(yè)降低成本、提高市場(chǎng)集中度的體現(xiàn)。 

    2009年，諾西積極參與競(jìng)購(gòu)北電無(wú)線業(yè)務(wù)，并一度以6.5億美元的出價(jià)與北電達(dá)成協(xié)議。誰(shuí)曾料想，愛(ài)立信半道殺出，橫刀奪愛(ài)，以高出諾西70%的出價(jià)，最終贏得了北電的垂青。自從摩托羅拉決定出售其無(wú)線業(yè)務(wù)以來(lái)，華為就是其最積極的買(mǎi)家之一。由于非�？粗乇泵肋@個(gè)全球最重要的市場(chǎng)，華為還聘請(qǐng)美國(guó)顧問(wèn)團(tuán)從中游說(shuō)，但結(jié)果還是沒(méi)有成功。當(dāng)然，華為競(jìng)購(gòu)失利并不令人意外，畢竟其中多少有一些非市場(chǎng)化的因素。 

    愛(ài)立信可能也感到有些尷尬。去年以高價(jià)收購(gòu)了北電的無(wú)線業(yè)務(wù)，而這次諾基亞西門(mén)子通信對(duì)摩托羅拉無(wú)線業(yè)務(wù)的出價(jià)，與愛(ài)立信對(duì)北電的出價(jià)相差無(wú)幾，但其所獲取的資產(chǎn)質(zhì)量卻遠(yuǎn)比北電的資產(chǎn)優(yōu)良。根據(jù)摩托羅拉公布的數(shù)據(jù)，其無(wú)線設(shè)備業(yè)務(wù)部門(mén)上一季度的銷售額為8.96億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)由去年同期的6200萬(wàn)美元增至1.12億美元。收購(gòu)摩托羅拉無(wú)線業(yè)務(wù)，不僅能直接改善諾西的運(yùn)營(yíng)，帶來(lái)豐厚的現(xiàn)金流和利潤(rùn)，更重要的是，在收購(gòu)摩托羅拉無(wú)線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)后，該公司將成為美國(guó)第三大無(wú)線設(shè)備廠商、日本第一大外資無(wú)線設(shè)備廠商。摩托羅拉為其無(wú)線業(yè)務(wù)準(zhǔn)備的嫁妝清單還包括涉及GSM、CDMA、WCDMA、WiMAX和LTE等領(lǐng)域的產(chǎn)品及服務(wù)。其中，包括全球41個(gè)WiMAX網(wǎng)絡(luò)，30個(gè)CDMA網(wǎng)絡(luò)，80多個(gè) GSM網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商資格。 

    北美電信設(shè)備市場(chǎng)份額高居全球區(qū)域市場(chǎng)之首，因此在業(yè)界有“得北美市場(chǎng)者得天下”的美譽(yù)。但由于北美市場(chǎng)相對(duì)封閉，一直只對(duì)北電、朗訊以及摩托羅拉等北美地區(qū)的電信設(shè)備商開(kāi)放，外國(guó)設(shè)備商往往很難介入。隨著北美本土設(shè)備商的衰落，通過(guò)收購(gòu)進(jìn)入北美市場(chǎng)成為外國(guó)設(shè)備商的重要選擇。此前，朗訊已與阿爾卡特合并，北電無(wú)線業(yè)務(wù)也被愛(ài)立信收購(gòu)。諾西近年來(lái)一直在努力尋求通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入潛力巨大的北美市場(chǎng)，此次對(duì)于摩托羅拉無(wú)線業(yè)務(wù)的成功收購(gòu)，可以說(shuō)得償所愿。以至于諾西總裁蘇立難掩激動(dòng)心情，他表示：“這是一個(gè)令人興奮的收購(gòu)，我相信其能為客戶、員工和股東帶來(lái)巨大的益處。” 

    12億美元的現(xiàn)金，對(duì)于舉步維艱、現(xiàn)金流極度緊張的摩托羅拉來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一次大輸血。此次出售，是摩托羅拉整體拆分計(jì)劃的一個(gè)組成部分。出售之后，摩托羅拉保留的業(yè)務(wù)將以手機(jī)等終端業(yè)務(wù)為主，這意味著摩托羅拉從此將徹底告別無(wú)線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，而成為一家類似于諾基亞和索尼愛(ài)立信這樣的專注于手機(jī)等終端業(yè)務(wù)的公司。 

    更為重要的是，此次收購(gòu)?fù)瓿珊螅�全球電信設(shè)備商的整體格局將再次發(fā)生改變。諾西將重新奪回全球第二大設(shè)備商的寶座，與愛(ài)立信、華為、阿朗、中興一起，成為電信舞臺(tái)上最重要的產(chǎn)業(yè)力量。整個(gè)電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造業(yè)的市場(chǎng)、資金、技術(shù)集中度進(jìn)一步提高，與運(yùn)營(yíng)業(yè)的博弈關(guān)系也會(huì)出現(xiàn)微妙的變化。從更深層次上看，衍生自本世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)泡沫的光纖寬帶和3G泡沫，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被一點(diǎn)一點(diǎn)擠去，此前過(guò)量涌入的資金和人力，也在經(jīng)歷了一番激情、狂躁、迷茫、失落的過(guò)程后逐漸離去，不少老牌廠商就此倒下。最終成就了華為、中興兩家逆勢(shì)崛起的中國(guó)廠商，淬煉出更加成熟的愛(ài)立信、諾西和阿朗。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》