移動通信及終端設(shè)備行業(yè)面臨的主要問題

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    截止到2012年9月底，我國移動通信及終端設(shè)備制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量是527個，虧損企業(yè)數(shù)量為157個，相比較前兩年企業(yè)總體數(shù)量和虧損企業(yè)數(shù)量都有較大增加。 

    國內(nèi)廠商面臨國際品牌的激烈競爭，也開始進(jìn)行以扁平化為核心的渠道改革。目前中國移動終端銷售渠道呈現(xiàn)混合競爭的態(tài)勢。分銷成為移動終端銷售中最重要的渠道；大型家電連鎖企業(yè)參與渠道競爭；手機(jī)連鎖專賣店參與渠道競爭；運(yùn)營商成為手機(jī)銷售的渠道之一運(yùn)營商手機(jī)定制帶動了手機(jī)終端銷售渠道的變革，主要體現(xiàn)在終端渠道市場陣營的變化，新渠道的加入對原有渠道帶來的挑戰(zhàn)，運(yùn)營商以及手機(jī)終端廠商渠道變化三個方面。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國移動通信終端設(shè)備市場分析及投資方向研究報告》 

    目前，以終端廠商為主導(dǎo)，移動終端廠商為供貨方，與各級代理商、直銷渠道商為主要銷售渠道占據(jù)了移動終端銷售市場的90%以上。以運(yùn)營商為主導(dǎo)，以終端廠商為供貨方或者直接以運(yùn)營商為供貨方，與各級代理商、營業(yè)廳合作為主的銷售渠道的發(fā)展速度正在加速。這將是兩股主導(dǎo)渠道陣營的競爭。由于運(yùn)營商手機(jī)定制的數(shù)量以及規(guī)模的不斷增長，對于面向消費(fèi)者的優(yōu)秀渠道資源爭奪將成為兩個陣營的競爭重點(diǎn)。 

    移動通信及終端設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量

    資料來源：國家統(tǒng)計局 

    行業(yè)企業(yè)應(yīng)對策略 

    隨著我國通信市場日趨繁榮，我國移動通信及終端設(shè)備制造市場的競爭也日趨激烈，從移動通信及終端設(shè)備制造市場整體看，中國企業(yè)沖擊了原有國際巨頭把持的設(shè)備市場，對其形成了巨大威脅，也迫使其采取措施鞏固市場地位。在新的競爭格局下，中國企業(yè)將面臨本土和國際兩個市場更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，亟待尋求有效的應(yīng)對措施。 

    需要注意的一點(diǎn)是，企業(yè)的生存或死亡，去并購別家還是被別家并購，其中的決定因素與企業(yè)的規(guī)模實(shí)力、市場地位、特色優(yōu)勢和創(chuàng)新能力息息相關(guān)，將決定企業(yè)在并購活動中乃至行業(yè)市場上的地位和角色。中國移動通信及終端設(shè)備制造制造企業(yè)應(yīng)認(rèn)清市場環(huán)境和形勢，更重要的是了解和把握自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，是做大而全的巨型企業(yè)和國際廠商全線較量，還是先在特色市場上突破，進(jìn)一步尋求發(fā)展壯大，應(yīng)找到自己的適當(dāng)位置，制定合理的戰(zhàn)略方向和措施，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與市場和諧發(fā)展。