2013年我國通信技術(shù)服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)生背景分析

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    一方面，隨著中國通信市場不斷開放，運營商之間的競爭格局已經(jīng)形成，客戶資源的爭奪越來越激烈。運營商為了更專注于自己的核心業(yè)務(wù)——品牌、客戶以及市場營銷，逐步將網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計、工程、維護、優(yōu)化等專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的工作交給設(shè)備商以及專業(yè)的通信技術(shù)服務(wù)商。技術(shù)服務(wù)的外包使運營商可以從繁復(fù)的設(shè)備維護及技術(shù)細節(jié)中解脫出來，專注于核心業(yè)務(wù)的運營，以追求運營商的用戶、網(wǎng)絡(luò)、頻譜和員工等核心資產(chǎn)價值的最大化。 另一方面，隨著電話用戶、寬帶用戶規(guī)模不斷擴展，通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越來越大，整個網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)趨于復(fù)雜。與此同時，多種通信技術(shù)制式在通信網(wǎng)絡(luò)中同時存在，也使得網(wǎng)絡(luò)維護工作的專業(yè)性要求越來越高，工作量也越來越大，技術(shù)越來越復(fù)雜。為了適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，將基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)工作發(fā)包給專業(yè)的設(shè)備商和通信技術(shù)服務(wù)企業(yè)，不僅控制了其自身人員的規(guī)模，而且有效降低了其運營成本，提升其核心業(yè)務(wù)的運營管理水平。

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國通信設(shè)備行業(yè)深度調(diào)研與投資前景預(yù)測報告》

    綜上所述，激烈的市場競爭和專業(yè)化的分工使得運營商從技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)驅(qū)動，由原來的以基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)為核心轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌龊涂蛻魹楹诵�。運營商關(guān)注重點的變化進一步促進了通信行業(yè)的專業(yè)化分工，也為通信技術(shù)服務(wù)行業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。因此，通信技術(shù)服務(wù)商逐漸成長起來，并不斷發(fā)展壯大，成為了通信技術(shù)服務(wù)行業(yè)的主體。行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的分工格局逐漸成熟，運營商、通信設(shè)備商、通信技術(shù)服務(wù)商、內(nèi)容提供商等通信企業(yè)的分工日益明晰。