2013年我國(guó)鋼管行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊:
2012年鋼管行業(yè)總體狀態(tài)是:產(chǎn)量增長(zhǎng)盈利下降;主要癥狀是:產(chǎn)能過剩,同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。
化解產(chǎn)能過剩
中國(guó)鋼管如同中國(guó)鋼鐵一樣,產(chǎn)能過剩。目前有權(quán)威專家指出:“適度的產(chǎn)能過剩是一個(gè)行業(yè)成熟的標(biāo)志,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一種正常的現(xiàn)象,關(guān)鍵是要把握好‘度’。那么,這個(gè)“度”是少,又由誰來把握,按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)能利用率合理卜限為80% +Z}。例如美國(guó)鋼鐵行業(yè)認(rèn)為78%}83%產(chǎn)能利用率為正常區(qū)間,日木認(rèn)為78%左右為正常[m。我國(guó)2012年鋼管產(chǎn)量7 595x104 t,有關(guān)方而評(píng)估鋼管總產(chǎn)能為0.9x10A t,則產(chǎn)能利用率為84.3%,似乎相對(duì)合理。但也有觀點(diǎn)認(rèn)為,鋼管產(chǎn)能為1 x 10A t,則產(chǎn)能利用率為75.9%。那么,問題出在中國(guó)鋼管業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度太低,企業(yè)數(shù)量的特征呈小、多、散,例如無縫鋼管產(chǎn)量排在前10位的企業(yè)產(chǎn)量之和占全國(guó)無縫鋼管總產(chǎn)量的比例小于40% ,焊管產(chǎn)量排在前10位的企業(yè)產(chǎn)量之和占全國(guó)焊管總產(chǎn)量的比例小于20%,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段單一,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)利潤(rùn)一再卜降。盡管行業(yè)產(chǎn)能利用率處在合理卜限區(qū)間,但行業(yè)表現(xiàn)同國(guó)際市場(chǎng)不同,因而,不能簡(jiǎn)單套用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。筆者認(rèn)為,這個(gè) “度”是否比80%高一些,例如取在中限85%}90% ,即產(chǎn)能控制在0.85 x 10A t以卜,意味著要化解SOOx104t以上的過剩產(chǎn)能。
在焊管企業(yè)中,產(chǎn)能利用率達(dá)到80%以上不是很多,典型例子有寶鋼HFW610機(jī)組,其設(shè)計(jì)產(chǎn)能為30x 104 t/年,2012年產(chǎn)量達(dá)到29.3 x104 t,產(chǎn)能利用率為97.7%,這在國(guó)際上是最高水平了。一般HFW600型機(jī)組產(chǎn)能利用率都在60%以下,產(chǎn)能過剩問題較突出。
在直縫埋弧和螺旋埋弧焊管機(jī)組中,中石油系統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)能利用率較高,一般都在90%以上,因?yàn)閴艛嘈托袠I(yè)的市場(chǎng)需求基木以木系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)供給為主。
如何化解產(chǎn)能過剩,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了“四個(gè)一批”:一是創(chuàng)造和擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,消化一批;二是加快走出去,向海外轉(zhuǎn)移一批;三是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),整合一批;四是嚴(yán)格環(huán)保安全能耗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),淘汰一批。有權(quán)威專家認(rèn)為“要更多地利用市場(chǎng)這只手”,例如提高集中度,還是靠市場(chǎng)推動(dòng)為主。這里的關(guān)鍵是企業(yè)要深化體制改革。
要防范同質(zhì)化現(xiàn)象擴(kuò)散
同質(zhì)化起始于低端產(chǎn)品,后來蔓延到高端產(chǎn)品,例如無縫鋼管30多條連軋管生產(chǎn)線的產(chǎn)品都定位于油井管、高壓鍋爐管、管線管等中高檔產(chǎn)品上,相當(dāng)一部分的精密軋管機(jī)、三輥軋管機(jī)的產(chǎn)品也是如此。焊管業(yè)也有類似情況:25條直縫埋弧焊管生產(chǎn)線產(chǎn)品定位于高端產(chǎn)品,由于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,高附加值產(chǎn)品也就貶值了。
不僅如此,同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)從產(chǎn)品擴(kuò)散到產(chǎn)能布局、技術(shù)研發(fā)等方而,例如 2011年以來,紛紛在新疆布局的焊管企業(yè)有10多家,產(chǎn)能達(dá)到200x104 t;在技術(shù)研發(fā)上,都涌向X80級(jí)等管線管。因此,企業(yè)應(yīng)注重個(gè)性化、差異化發(fā)展。
在降本增效過程中保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠
產(chǎn)能過剩造成低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),從而效益卜滑,為了防止企業(yè)從微利邊緣滑向虧損泥潭,降木增效是一個(gè)有力的措施。但目前一些企業(yè)進(jìn)入了誤區(qū),在原料、輔料、備件采購(gòu)上低價(jià)低質(zhì);在生產(chǎn)工序上減少環(huán)節(jié);在檢驗(yàn)過程中放松要求,一些不合格的產(chǎn)品也出廠了。為了降木增效,犧牲了產(chǎn)品質(zhì)量。相反,在降木增效過程中,可靠、穩(wěn)定、批量地生產(chǎn)出合格產(chǎn)品(實(shí)物質(zhì)量),才是企業(yè)的基木功,也是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,只有在這個(gè)基礎(chǔ)上,技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品多元化、個(gè)性化才有意義。企業(yè)不僅要“降木增效”,更要“提質(zhì)增效”。
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)突破產(chǎn)能過剩的唯一有力措施
目前鋼管業(yè)走出困境的唯一出路是技術(shù)創(chuàng)新。西方講得最多的一句話是“不要浪費(fèi)了這場(chǎng)危機(jī)”,他們一方而在采取措施以消除經(jīng)濟(jì)泡沫;另一方而在奪取“再工業(yè)化”的制高點(diǎn),加大力度開發(fā)前沿技術(shù)。因此,我們的企業(yè)要奮發(fā)有為,不要坐等經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和繁榮期的到來,浪費(fèi)了這場(chǎng)危機(jī)帶給我們調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的機(jī)遇。例如不銹鋼產(chǎn)能過剩60%但是如果開發(fā)了不銹鋼復(fù)合管在高含硫氣田中的應(yīng)用,不僅市場(chǎng)廣闊,而且附加值高,進(jìn)口的鎳基合金管每噸價(jià)高42萬元,而國(guó)產(chǎn)鎳基復(fù)合管價(jià)格和制造周期比國(guó)外減少了一半。昆鋼試產(chǎn)不銹鋼復(fù)合板為制造復(fù)合管開辟了新途徑。企業(yè)只有不斷技術(shù)創(chuàng)新,才能立于不敗之地。
世界經(jīng)濟(jì)處在金融危機(jī)后的深度調(diào)整和緩慢復(fù)蘇期,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2012年下半年處在“U’形底部右側(cè),正在企穩(wěn)后溫和回升,GDP增長(zhǎng)約8%,這對(duì)中國(guó)鋼鐵工業(yè)包括鋼管業(yè)是利好消息,尤其是城鎮(zhèn)化對(duì)中國(guó)焊管業(yè)的拉動(dòng)作用更大。預(yù)計(jì)中國(guó)鋼管消費(fèi)量在2013年增長(zhǎng)速度約3%,出口增長(zhǎng)約4%雖然2013年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好于2012年,但鋼管行業(yè)總體狀態(tài)是:產(chǎn)量增長(zhǎng),盈利下降。為了使鋼管業(yè)走出困境,一方而要化解產(chǎn)能過剩,防范同質(zhì)化的擴(kuò)散;另一方而要降本增效,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,只有這樣,企業(yè)才能立于不敗之地。
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