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工程機械2008年經(jīng)濟運行情況分析 2009年展望及對策

Tag:工程機械  

1.2008年經(jīng)濟運行情況分析

1.1 工程機械呈現(xiàn)前高后低的發(fā)展勢態(tài)

工程機械2008年呈現(xiàn)前高后低的發(fā)展勢態(tài)。與2007年同期比較,一季度穩(wěn)步增長;二季度呈現(xiàn)高速增長,增幅均在50%以上;三季度增長40%以上;第四季度受國際金融危機的影響,企業(yè)效益急速下滑,同比增長降到30%。見下表。

工程機械2008年與2007年各月增長情況匯總表

月份

產(chǎn)品銷售收入(萬元)

主要產(chǎn)品銷量(臺)

本月止累計

去年同期

增長%

本月止累計

去年同期

增長%

1

 

 

 

 

 

 

2

641011

493418

30

31707

28634

10.7

3

1479761

1012236

46.2

128967

87951

46.6

4

2687023

1749389

53.6

154023

13704

35.5

5

3585179

2384552

50.3

200598

140800

42.4

6

4428088

2941414

50.5

227015

171989

32

7

5006210

3351586

49.4

262069

207528

26.3

8

5662410

3911125

44.8

287188

226427

26.83

9

6307798

4385371

43.8

299193

254561

17.5

10

6726269

4865421

38.2

404796

334561

21

11

7138871

5289276

35

432942

371618

16.5

12

 

 

 

 

 

 

上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)是工程機械重點骨干企業(yè)主要產(chǎn)品的月報資料,全行業(yè)的增長情況應低于上述增幅值。

1.2 第四季度企業(yè)產(chǎn)品銷量出現(xiàn)明顯下降

工程機械四季度主要產(chǎn)品銷量明顯下滑,2008年10月、11月均比2007年同月下降幅度較大,2008年11月又比10月有較大下降。見下表。

序號

產(chǎn)品名稱

2007年月銷量

2008年月銷量

同比增幅

環(huán)比
增幅

10

11

10

11

10

11

1

挖掘機

5239

5743

4332

3611

-20.9

-59

-16.7

2

推土機

564

572

615

459

35.9

-20

-25.4

3

裝載機

12368

13202

8189

6859

-34

-48

-16.3

4

平地機

396

345

259

235

-34

-32

-9.3

5

汽車起重機

1466

1541

1314

1200

-10

-22.1

-8.7

6

壓路機

739

673

635

662

-14

-2

4.3

7

攤鋪機

54

37

57

47

0.6

27

-18

從上表中可以看出下滑趨勢,以挖掘機、裝載機、平地機最為明顯。

1.3 全年仍呈增長,但增幅下降,低于全年預測

由于2008年前三季度增長較快,部分企業(yè)在9月底已達到了2007年全年的銷售收入,所以四季度金融危機到來企業(yè)銷量下降,但仍能保持一定增長,預計2008年銷售收入達到2700億元,增長幅度21%,低于2007年預測的2800億元銷售收入的水平。

1.4 進出口

與工程機械增長相應,2008年的出口業(yè)績也很顯著,2008年一季度出口額度約月均10億美元,2季度出口額月均11億美元,3季度月出口額度為月均13億美元,至4季度月均降到9~10億美元,全年出口額有望突破130億美元,同比增長約50%。

進口全年有望達到58億美元,同比增長17%。

2. 2009年展望

工程機械是一個與城市建設、交通運輸、能源開發(fā)等一系列有關國計民生密切相關的產(chǎn)業(yè),世界各國的救急資金以及中國4萬億的救急方案都會帶動工程機械的發(fā)展。

由于2008年四季度銷量急驟下降,預計2009年的1~2季度仍處于疲軟狀況,但是國家4萬億的資金投入用于城市建設及道路建設(高鐵及高速公路建設),又給工程機械的發(fā)展帶來曙光,資金的投入及設備的購置有一個滯后期,預測2009年的三季度會有所回升,2009年會有較小的謹慎的增長,初步預測能有12%的增長。

面對國際金融危機,經(jīng)濟下滑,我們應該處變不驚,正確面對。國家在宏觀調控期間一些效益差的企業(yè)破產(chǎn),被大企業(yè)兼并,如中聯(lián)并購了黃河工程機械廠,柳工并購了蚌埠振沖起重機廠,山推并購了湖北建設機械廠……。大企業(yè)趁機擴大了本企業(yè)的產(chǎn)品品種,被并購的企業(yè)也有了出路。按著市場機制,優(yōu)勝劣汰的原則,同樣會出現(xiàn)新一輪的重組并購風潮,一些產(chǎn)量小,質量差、污染重、耗能大又不具備研發(fā)能力的企業(yè)可能被淘汰并購,這種狀況對目前的工程機械也是一種整頓。后果可能導致破產(chǎn)企業(yè)工人失業(yè),這是需要面對的具體問題。一些大的企業(yè)也趁機解決多年來困攏企業(yè)的一些問題,在銷售服務中開創(chuàng)新的利潤源泉。

3. 對策

趁著國際性金融危機,生產(chǎn)銷量迅速下降時期,企業(yè)應趁機苦練內功,著手解決工程機械發(fā)展時期存在的問題。

3.1 解決瓶頸部位

工程機械近年出口急驟增長,發(fā)達國家除采用反傾銷政策外,還采取技術壁壘手段,限制我國工程機械進入,企業(yè)應趁目前市場疲軟時機,重點攻克液壓件、橋箱、發(fā)動機等技術難題,解決阻礙工程機械出口的瓶頸問題。

3.2 加大租賃力度代替銷售

工程機械以租賃代替銷售,這是發(fā)展方向,也是一條重要的出路。

3.3 產(chǎn)品的配件供應、維修

工程建設資金短缺情況下,新產(chǎn)品銷售受到影響,舊產(chǎn)品維修及維修配件供應的需求將會增長。

3.4 并購國外先進的企業(yè)

趁著國際性金融危機國外企業(yè)經(jīng)營困難時期,有選擇的并購一些企業(yè),提高國內制造水平,把工程機械打造成強國水平。