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中國音像業(yè)企業(yè)的競爭

Tag：音像業(yè)  
    （1）國際唱片公司“水土不服”
    不管是多大牌的國際唱片公司，只要進(jìn)入內(nèi)地市場，都會面臨三大難題：盜版的沖擊、成本與效益的平衡、量多質(zhì)難優(yōu)的藝人資源分配。
新索音樂由上海新匯集團(tuán)、上海精文投資公司和美國SONY MUSIC集團(tuán)共同投資成立。目前簽約歌手相繼離去，這不是他們一家公司的問題，而是一個普遍事實。造成這一現(xiàn)狀的根源則是，中國目前還沒有健全的音樂產(chǎn)業(yè)鏈，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)概念的嚴(yán)重缺失，導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)的生存環(huán)境極為惡劣，投入本地原創(chuàng)音樂根本就難以有所回報。
    國際唱片公司在習(xí)慣了海外的運作模式后，選擇進(jìn)軍內(nèi)地，是在內(nèi)地還沒有出現(xiàn)擁有明顯音樂勢力和市場潛力的歌手的前提下，盜版的存在顯然就成為抑制內(nèi)地音樂接軌國際唱片公司的頭號殺手。

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