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廣東音像市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

Tag：音像市場(chǎng)  
    （一）行業(yè)整合步伐將加快，連鎖等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)體系將逐漸取代傳統(tǒng)營(yíng)銷模式
　　目前，我省除少數(shù)地方尚未發(fā)展音像連鎖、大型超市經(jīng)營(yíng)外，其他地方都已批準(zhǔn)并設(shè)立了音像連鎖或大型音像超市經(jīng)營(yíng)。不少音像企業(yè)已充分認(rèn)識(shí)到連鎖經(jīng)營(yíng)在未來營(yíng)銷中的重要性，越來越多地加入到連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，謀求在大中城市建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，并利用自身的品牌和節(jié)目資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品銷量和對(duì)市場(chǎng)的控制力。中凱、俏佳人已向國(guó)家文化部申請(qǐng)全國(guó)性連鎖經(jīng)營(yíng)；珠影康園、時(shí)光漫步、星外星也已向省文化廳提出全省性連鎖的申請(qǐng)。從目前的發(fā)展趨勢(shì)看，未來幾年的音像連鎖化、規(guī)�；�(jīng)營(yíng)的步伐將進(jìn)一步加快，無論是行業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)擴(kuò)展還是跨行業(yè)的資源整合，都將在統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理的旗幟下，逐步取代“小、散、亂、差”的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，建立形成以連鎖經(jīng)營(yíng)為主，獨(dú)立門店為輔的市場(chǎng)格局。
　�。ǘ┺r(nóng)村的潛在消費(fèi)能力空間巨大
　　一直以來，城市尤其是中心城市是音像制品制作發(fā)行單位關(guān)注的重點(diǎn)，城鎮(zhèn)居民消費(fèi)也是音像制品消費(fèi)的主流。但隨著各地音像市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快以及音像市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的培育和開發(fā)將顯得日趨重要。我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，80%以上的人口分布在農(nóng)村。廣東得改革開放之先，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。據(jù)廣東省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)資料顯示，2003年廣東省農(nóng)民收入達(dá)到4054.58元，增長(zhǎng)3.6%，扣除物價(jià)因素，實(shí)際增長(zhǎng)3.4%。更多的農(nóng)民已注重文化娛樂方面的消費(fèi)，珠江三角洲地區(qū)的集鎮(zhèn)，一般有人口10多萬人，多則幾十萬人口，已成為周圍農(nóng)村的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，形成具有一定規(guī)模的商品市場(chǎng)，農(nóng)民已開始定期購(gòu)買音像制品，穩(wěn)定的消費(fèi)習(xí)慣正在形成，市場(chǎng)前景十分看好。即使是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的粵北地區(qū)，由于外出務(wù)工人員的增多，不定期消費(fèi)的次數(shù)也呈上升趨勢(shì)，只是消費(fèi)的層次低于發(fā)達(dá)地區(qū)。統(tǒng)計(jì)資料表明，2003年廣東農(nóng)村購(gòu)買的VCD機(jī)就達(dá)30萬臺(tái)，表明以影碟機(jī)為代表的音像播放設(shè)備向農(nóng)村市場(chǎng)流動(dòng)的大趨勢(shì)已經(jīng)形成。假若每年新增設(shè)備在當(dāng)?shù)仄骄?gòu)買10張影碟，由此帶動(dòng)的音像制品消費(fèi)就高達(dá)300萬張，近3000萬元。顯然，農(nóng)村市場(chǎng)潛在消費(fèi)能力和空間的培育開發(fā)必將成為推動(dòng)音像市場(chǎng)發(fā)展的新興力量。
　�。ㄈ┗ヂ�(lián)網(wǎng)音像下載以及視頻點(diǎn)播等將成為新的消費(fèi)趨向
　　互聯(lián)網(wǎng)下載和視頻點(diǎn)播的誕生被譽(yù)為革命性事件，人們未來的音像制品消費(fèi)將不再滿足于到音像店購(gòu)買音像制品，而更愿意免費(fèi)或低價(jià)享受網(wǎng)上音樂影視節(jié)目。一些提供免費(fèi)或低價(jià)的音像節(jié)目下載的互聯(lián)網(wǎng)站，會(huì)越來越多地給廣大網(wǎng)民充分提供共享便利。有媒體報(bào)道，2003年美國(guó)每天約有80萬部次電影通過互聯(lián)網(wǎng)下載，在歐洲，法國(guó)人收看的所有DVD音像制品中，有11%是通過互聯(lián)網(wǎng)途徑下載的，這個(gè)數(shù)字在英國(guó)為25%，在俄羅斯為90%。盡管這種現(xiàn)象在中國(guó)并不明顯，但是已經(jīng)有相當(dāng)多的年輕人熱衷于利用互聯(lián)網(wǎng)下載自己喜歡的音樂、電影，而且這一群體正在以幾何數(shù)字增長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2003年6月30日，我國(guó)的上網(wǎng)計(jì)算機(jī)總數(shù)已達(dá)2572萬臺(tái)，其中專線上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)為515萬臺(tái)，上網(wǎng)用戶總?cè)藬?shù)6800萬人，半年間增加890萬人，增長(zhǎng)率為15.1%，比2002年同期增長(zhǎng)48.5%，不到6年的時(shí)間內(nèi)差不多翻了109倍。其中，上網(wǎng)購(gòu)物的僅占網(wǎng)民總數(shù)的0.2%左右，更多的網(wǎng)民則是下載或觀看圖書、音樂、電影等。毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)音像下載和視頻點(diǎn)播這種便利的形式，將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的銷售市場(chǎng)造成巨大的沖擊。國(guó)家要對(duì)這種消費(fèi)形式加以引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)管和提供法律保障，保護(hù)著作權(quán)人的合法利益不受侵害。
內(nèi)地業(yè)務(wù)的尷尬局面，表明國(guó)際唱片公司目前還沒有理出適合中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展模式。
（2）內(nèi)地唱片公司強(qiáng)勢(shì)待發(fā)
就在國(guó)際唱片公司面臨尷尬的同時(shí)，一些內(nèi)地唱片公司卻表現(xiàn)出日益強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)創(chuàng)新能力，使得兩者之間形成更激烈更有看頭的格局。
值得注意的是，近年來，廣東出現(xiàn)了多家強(qiáng)勢(shì)民營(yíng)發(fā)行公司，他們先是高價(jià)購(gòu)買版權(quán)，之后又投資唱片制作。這些民營(yíng)公司對(duì)舊有的發(fā)行格局造成沖擊，同時(shí)，也帶動(dòng)了像刀郎、網(wǎng)絡(luò)音樂等平民音樂的流行，一些著名的網(wǎng)絡(luò)歌手，如香香、黑龍、龐龍等，他們的福地就在廣東。
一直是中國(guó)唱片業(yè)重地的北京，近年來更是由于積淀深厚、人才眾多，涌現(xiàn)出一批具有人文氣質(zhì)的新型唱片公司。這些唱片公司，從一開始就具有貴族氣息，出手就是大手筆，并且積極與國(guó)際市場(chǎng)接軌。這些集團(tuán)以太合麥田和華誼兄弟兩大公司最具代表性。
除了這兩家以外，像保利、中信等這樣一些大型文化集團(tuán)也開始涉足內(nèi)地音樂，與此同時(shí)，一些國(guó)際唱片公司的高層也紛紛跳槽到本土公司，他們集合了本土背景與國(guó)際意識(shí)的優(yōu)勢(shì)。所有這些都將改變中國(guó)唱片業(yè)的格局。

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