關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 定制服務(wù) | 訂購(gòu)流程 | 網(wǎng)站地圖 設(shè)為首頁 | 加入收藏

熱門搜索:汽車 行業(yè)研究 市場(chǎng)研究 市場(chǎng)發(fā)展 食品 塑料 電力 工業(yè)控制 空調(diào) 乳制品 橡膠

當(dāng)前位置: 主頁 > 產(chǎn)業(yè)觀察 > 農(nóng)林牧漁 >  我國(guó)2010年上半年生豬市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

我國(guó)2010年上半年生豬市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

Tag:生豬  
母豬市場(chǎng)運(yùn)行情況后備母豬需求旺盛。據(jù)調(diào)查顯示,近期我國(guó)后備母豬供不應(yīng)求,交易體重下降,據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)大型種豬企業(yè)調(diào)查顯示,后備母豬交易體重降至30千克~40千克。據(jù)目前對(duì)部分養(yǎng)殖場(chǎng)的調(diào)查顯示,后備母豬存欄占能繁母豬存欄比重為37%。
  能繁母豬生產(chǎn)潛能過大。據(jù)調(diào)查顯示,在能繁母存欄結(jié)構(gòu)中,1胎~2胎和3胎~4胎的能繁母豬存欄比重較大,各占45%左右,目前1胎~4胎的能繁母豬占能繁母豬的比重為88.6%。這意味著2009年下半年和2010年上半年我國(guó)生豬出欄將大幅增加。
  市場(chǎng)分析生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加后備母豬需求。近期我國(guó)生豬生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要有以下表現(xiàn):一是專業(yè)育肥向自繁自養(yǎng)轉(zhuǎn)變。如在調(diào)查中,某養(yǎng)殖企業(yè)的后備母豬存欄為30頭,沒有能繁母豬存欄。這部分養(yǎng)殖戶即為專業(yè)育肥戶向自繁自養(yǎng)轉(zhuǎn)變而來。二是部分養(yǎng)殖企業(yè)壓縮低產(chǎn)能繁母豬存欄,擴(kuò)充后備母豬存欄,這種調(diào)整,增加了后備母豬的需求量。
  能繁母豬分期淘汰,存欄比重下降。在調(diào)查中,5胎~6胎的能繁母豬存欄比重為11%,遠(yuǎn)低于正常水平。其原因?yàn)樵?008年國(guó)慶前后,養(yǎng)殖戶開始調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),淘汰5胎~6胎的能繁母豬,據(jù)調(diào)查顯示,當(dāng)時(shí)淘汰的比重在30%~40%之間。
  2010年上半年生豬價(jià)格再探新低上游供應(yīng)能繁母豬存欄繼續(xù)增加。一方面受5胎~6胎能繁母豬存欄比重偏小緣故影響,另一方面受后備母豬存欄比重偏高因素影響,能繁母豬存欄有望繼續(xù)增加。
  生豬出欄有望繼續(xù)增加。受1胎~4胎能繁母豬存欄所占比例偏大影響,2009年下半年和2010年上半年,生豬供應(yīng)會(huì)偏多。根據(jù)存欄結(jié)構(gòu)判斷,預(yù)計(jì)2009年下半年,母豬配種數(shù)量增加26%,每月配種數(shù)量增加6%。
  下游消費(fèi)需求增長(zhǎng)空間逐慚縮小。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,在肉類需求中,我國(guó)豬肉需求降至62%,并有繼續(xù)下降的趨勢(shì)。同時(shí)隨著豬肉價(jià)格繼續(xù)走低,價(jià)格的再下降對(duì)豬肉消費(fèi)的促進(jìn)作用逐漸減弱。預(yù)計(jì)2010年上半年我國(guó)豬肉消費(fèi)同比增長(zhǎng)空間有限。
  因此,生豬供應(yīng)大幅增加和豬肉消費(fèi)增長(zhǎng)空間縮小將引起2010年生豬價(jià)格再探新低。屆時(shí)5胎~6胎的能繁母豬大量淘汰,預(yù)計(jì)這個(gè)時(shí)間將會(huì)發(fā)生在2010年第二和第三季度。
  建議針對(duì)不同的實(shí)體,具體建議各不相同,僅供參考。
  龍頭企業(yè)推遲急速的產(chǎn)業(yè)整合步伐
  行情低迷期應(yīng)是龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合期。鑒于本輪行情低迷期有可能延長(zhǎng)至2010年,屆時(shí)中國(guó)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的市值將會(huì)大大低于其成本。因此2010年是生豬產(chǎn)業(yè)低成本整合的最佳時(shí)機(jī)。對(duì)于龍頭企業(yè)來說,2010年加快產(chǎn)業(yè)整合步伐,主要有以下好處:
  1.避免戰(zhàn)線拉得過長(zhǎng)
  由于對(duì)2010年生豬行情仍看低迷,因此2009年過度整合產(chǎn)業(yè)將使戰(zhàn)線拉得過長(zhǎng),無法回收成本。結(jié)果企業(yè)仍在2010年的艱苦歲月中度日。
  2.低成本、見效快
  2010年生豬價(jià)格探底,屆時(shí)中國(guó)中大型養(yǎng)殖企業(yè)由于長(zhǎng)期在負(fù)擔(dān)中經(jīng)營(yíng),虧損度加大,必將導(dǎo)致整個(gè)生豬產(chǎn)業(yè)的市值大幅縮水,甚至遠(yuǎn)低于成本。因此,此時(shí)加快產(chǎn)業(yè)整合,成本最低、見效最快。
  中小型養(yǎng)殖企業(yè)減慢補(bǔ)欄速度對(duì)于中小型養(yǎng)殖企業(yè)來說,目前后備母豬存欄充足,后期行情看淡。因此目前應(yīng)適可而止,暫緩后備母豬補(bǔ)欄計(jì)劃。甚至有必要對(duì)低產(chǎn)能繁母豬進(jìn)行淘汰,避免虧損度加大。