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我國(guó)零售連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

Tag:零售連鎖  
    (1)市場(chǎng)集中度逐步提高 
    近年來(lái),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展的良好環(huán)境下,我國(guó)居民收入保持了較快的增長(zhǎng)速度,消費(fèi)品市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,而大型零售連鎖企業(yè)也充分享受了宏觀經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展所帶來(lái)的種種好處。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示,近幾年,全國(guó)連鎖100 強(qiáng)企業(yè)的總銷售規(guī)模平均增幅超過(guò)30%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重從2002 至2008 年,分別為6.0%、7.8%、9.3%、10.5%、11.2%、11.2%和11.06%,五年內(nèi)將近翻了一番。2007 年“中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)100 強(qiáng)”銷售規(guī)模達(dá)到10,022 億元,同比增長(zhǎng)21%,高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額16.8%的增幅。2008 年“中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”銷售規(guī)模則達(dá)到11,999 億元,同比增長(zhǎng)18.4%。“連鎖百?gòu)?qiáng)”銷售規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為11.06%。連鎖100 強(qiáng)企業(yè)之中也有明顯集中趨勢(shì),2007 年100 強(qiáng)中前十家的總銷售規(guī)模達(dá)5,029 億元,占100 強(qiáng)總銷售規(guī)模的50%,比2006 年提高了2 個(gè)百分點(diǎn),而2003 年則為42%;2008 年100 強(qiáng)中前十家的總銷售規(guī)模達(dá)5,797 億元,占100 強(qiáng)總銷售規(guī)模的48.31%,雖然比2007年略有降低,但仍然保持集中的總體趨勢(shì)。 
    (2)零售連鎖業(yè)對(duì)上游產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位將進(jìn)一步加強(qiáng) 
    我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由過(guò)去的供給約束型轉(zhuǎn)為需求約束型,大多數(shù)消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)充分的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道強(qiáng)大的零售連鎖業(yè)的依賴性越來(lái)越強(qiáng)。未來(lái)幾年,隨著我國(guó)流通現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,零售連鎖業(yè)對(duì)上游產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)作用將更加突出。 
    (3)物流配送的快速發(fā)展 
    隨著零售連鎖企業(yè)的發(fā)展和其規(guī)模的擴(kuò)張,物流配送顯得越來(lái)越重要,高效率的物流配送是企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本的重要源泉之一,面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)也將越來(lái)越依靠整體運(yùn)行成本的優(yōu)勢(shì)來(lái)獲利。同時(shí),先進(jìn)的信息技術(shù)和電子設(shè)備在物流配送中的運(yùn)用也將極大地提高零售連鎖企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,因此,物流配送的蓬勃發(fā)展將是零售連鎖企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)之一。 
    (4)競(jìng)爭(zhēng)日益國(guó)際化 
    自2004 年12 月11 日起,按照加入世貿(mào)組織的承諾,我國(guó)將商業(yè)利用外資工作由試點(diǎn)轉(zhuǎn)為正常開放,取消對(duì)外商投資商業(yè)企業(yè)在地域、股權(quán)、業(yè)務(wù)和店鋪數(shù)量等方面的限制。此外,針對(duì)零售業(yè)對(duì)外開放還做出了以下三大政策調(diào)整:①明確中外投資者在符合條件的情況下,可以依法設(shè)立外商投資商業(yè)企業(yè),從事商業(yè)流通領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);②擴(kuò)大開放區(qū)域,放寬外方投資者股權(quán)限制,取消企業(yè)注冊(cè)資本和投資者規(guī)模等限制性要求;③下放部分商業(yè)利用外資的審批權(quán)限,將一部分經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,開店數(shù)量少或使用中國(guó)品牌商標(biāo)、商號(hào)的外商投資商業(yè)企業(yè)交由省級(jí)商務(wù)主管部門審批。零售領(lǐng)域已進(jìn)入全面對(duì)外開放階段,外資零售業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)正在展開全方位的擴(kuò)張。 
    根據(jù)《中國(guó)零售和餐飲連鎖企業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒-2007》統(tǒng)計(jì)顯示,2006 年外資零售連鎖企業(yè)的數(shù)量為126 家(包括港澳臺(tái)商投資企業(yè))比2005 年的109 家增加17 家,2005 年門店總數(shù)、經(jīng)營(yíng)總面積分別為7,085 個(gè)、893.96 萬(wàn)㎡,2006 年分別為7,694 個(gè)、1,086.96 萬(wàn)㎡,分別增長(zhǎng)8.60%、21.59%。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2006 年以經(jīng)營(yíng)大型超市為主的11 家外資零售商(家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪、好又多、易初蓮花、麥德龍、樂(lè)購(gòu)、百佳、歐尚、永旺、華潤(rùn))共經(jīng)營(yíng)567 家大型超市,比2005 年增加102 家門店,單店銷售規(guī)模為2.15 億元,同比增長(zhǎng)5%,大大高于國(guó)內(nèi)同業(yè)態(tài)店鋪的銷售。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)行業(yè)調(diào)查,2007 年主要15 家海外品牌企業(yè)的銷售額占“連鎖百?gòu)?qiáng)”銷售額的18%,達(dá)到1,825 億元,增長(zhǎng)了28%,店鋪數(shù)量增長(zhǎng)了17%,達(dá)到3,956 家,占“連鎖百?gòu)?qiáng)”總店鋪數(shù)的3.7%。2006 年,同樣15 家海外品牌企業(yè)的銷售額和企業(yè)的店鋪數(shù)量分別占“連鎖百?gòu)?qiáng)”的16.8%和4.9%,分別為1,438 億元和3,387 家。9 家以大型超市為主要發(fā)展業(yè)態(tài)的外資企業(yè)共經(jīng)營(yíng)大型超市533 家,一年中新開門店91 家,店鋪平均年銷售額為2.3 億元。2008年“連鎖百?gòu)?qiáng)”中,海外品牌企業(yè)家數(shù)從15 家增加至17 家,銷售額達(dá)到2,426億元,占“連鎖百?gòu)?qiáng)”銷售額的20%,店鋪數(shù)量達(dá)到4,613 家,占“連鎖百?gòu)?qiáng)”總店鋪數(shù)的3.82%,2008 年10 家以大型超市為主要發(fā)展業(yè)態(tài)的外資企業(yè)共經(jīng)營(yíng)大型超市716 家,店鋪平均年銷售額為2.27 億元。
由此可見(jiàn),外資零售連鎖企業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展非;钴S。 
    (5)二、三線城市將成為零售連鎖業(yè)投資的熱點(diǎn)地區(qū) 
    一線城市購(gòu)買力旺盛,消費(fèi)需求高,但經(jīng)營(yíng)成本要高得多,而且商圈較為成熟,網(wǎng)點(diǎn)已趨于飽和。而具有巨大購(gòu)買潛能、為數(shù)眾多的二三線城市,房地產(chǎn)租金便宜,人力資源豐富,經(jīng)營(yíng)成本相較一線城市要低得多。尤為重要的是,二三線城市的背后是正日益崛起的廣大農(nóng)村消費(fèi)群,更是滲透農(nóng)村市場(chǎng)的橋頭堡。因此,二三線城市逐漸成為大型零售連鎖企業(yè)重點(diǎn)開發(fā)的市場(chǎng)。與此同時(shí),一些已經(jīng)在二三線城市發(fā)展起來(lái)的中國(guó)本土連鎖企業(yè)除了在自己的“根據(jù)地”加大力度布點(diǎn)外,在業(yè)態(tài)上也多發(fā)展大型店鋪。 
    (6)企業(yè)兼并、重組、聯(lián)合將呈常態(tài) 
    近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)零售連鎖業(yè)先后出現(xiàn)了多起重大并購(gòu)案,如2002 年華潤(rùn)萬(wàn)家收購(gòu)蘇果超市;2004 年英國(guó)特易購(gòu)收購(gòu)樂(lè)購(gòu);2006 年沃爾瑪10 億美元收購(gòu)好又多,物美集團(tuán)先后并購(gòu)北京美廉美超市、寧夏新華百貨;2007 年華潤(rùn)萬(wàn)家收購(gòu)家世界。未來(lái)幾年,兼并重組和企業(yè)間聯(lián)合,將成為零售連鎖業(yè)加快規(guī)模擴(kuò)張和跨地區(qū)發(fā)展的重要方式之一。