中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景分析

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型而孕育、產(chǎn)生、形成、發(fā)展起來(lái)的。是經(jīng)歷醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的過(guò)程，這就決定了中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有其特殊的表現(xiàn)。 

    1、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。中國(guó)人的健康需求也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸提升的。如果不尊重這個(gè)事實(shí)，認(rèn)為有資金、技術(shù)、管理就可以跨越式的大舉進(jìn)入，將是非常危險(xiǎn)的，行業(yè)先行者承受著很大的沉淀成本。

    2012-2016年中國(guó)醫(yī)療信息化建設(shè)市場(chǎng)調(diào)研及投資趨勢(shì)研究報(bào)告 

    2、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是一個(gè)自然壟斷行業(yè)，經(jīng)過(guò)建國(guó)后的發(fā)展，已經(jīng)形成了一個(gè)比較完善的城鎮(zhèn)三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)，加上部門(mén)的重復(fù)建設(shè)，對(duì)基本醫(yī)療服務(wù)都已經(jīng)供大于求，資源浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。從市場(chǎng)的角度看，增設(shè)新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，營(yíng)利性醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間在逐步擴(kuò)大。 

    3、中國(guó)的三級(jí)醫(yī)院制度，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已呈現(xiàn)無(wú)序狀態(tài)。目前三級(jí)醫(yī)院人滿(mǎn)為患，上海瑞金醫(yī)院日門(mén)診量突破1萬(wàn)人次，創(chuàng)世界醫(yī)院紀(jì)錄。城市二級(jí)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)乏力，每況愈下，一級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)為社區(qū)服務(wù)，醫(yī)院體制上、結(jié)構(gòu)上矛盾日顯突出。政府還沒(méi)有一個(gè)推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化改革方案。衛(wèi)生部門(mén)還不像文化領(lǐng)域已明確分為文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),以促進(jìn)其發(fā)展和繁榮。 

    4、中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)可行的成長(zhǎng)方式歸納起來(lái)只有三種，受到一定限制。 

    第一種，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地方，政府可以批準(zhǔn)新建醫(yī)院，補(bǔ)充其不完備的醫(yī)療服務(wù)功能。 

    第二種，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)醫(yī)院和政府辦的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，采用資產(chǎn)重組，股份制改造的方式，讓國(guó)內(nèi)外資本進(jìn)入中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。 

    第三種，就是采取國(guó)有民營(yíng)的方式，由醫(yī)院管理公司或職業(yè)院長(zhǎng)按契約的方式，實(shí)現(xiàn)國(guó)有醫(yī)院的民營(yíng)管理，逐漸推進(jìn)醫(yī)院的產(chǎn)業(yè)化。 

    5、中國(guó)的衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境存在不明確的因素。

    中國(guó)醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展研究報(bào)告（2012） 

    衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)政策還不如文化產(chǎn)業(yè)那樣明確，管理的政策法律不完善、不配套，如：對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院的稅收，沒(méi)有明確營(yíng)利性醫(yī)院怎樣核算。稅率是多少，從那天開(kāi)始起征等，都沒(méi)有規(guī)定。但地方稅務(wù)部門(mén)就已開(kāi)始自行收繳。有些地方營(yíng)利性醫(yī)院還不能進(jìn)入醫(yī)保服務(wù)。 

    6、中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是在一個(gè)衛(wèi)生事業(yè)一統(tǒng)天下的背景環(huán)境下破土而生的。民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)幾年發(fā)展到目前，其市場(chǎng)占有率僅為12%左右。盡管有了政府的扶植政策，營(yíng)利性醫(yī)院可以自行定價(jià)。但是，在眾多國(guó)有醫(yī)院執(zhí)行政府規(guī)定的醫(yī)院收費(fèi)價(jià)格的同一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中，你提供服務(wù)怎么能高于市場(chǎng)價(jià)格呢？只因?yàn)槟闶撬饺送顿Y的，顧客就得多花錢(qián)？這不符合價(jià)值規(guī)律。那只能以同等價(jià)格或低價(jià)來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中，你怎么能達(dá)到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)贏利呢？只有在降低成本上下功夫，中小醫(yī)療機(jī)構(gòu)，很難實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，降低成本。只有那些管理成本小的診所、專(zhuān)科門(mén)診和較大規(guī)模醫(yī)院、集團(tuán)連鎖醫(yī)院才能達(dá)到投資人的預(yù)期投資利潤(rùn)率目標(biāo)。