2008年1-5月深圳服裝出口降47.1%

    香港一位經(jīng)濟學家說，中國服裝品牌走向國際化需要進行產(chǎn)業(yè)鏈“六加一”的高效整合和多年品牌內涵建立，“六加一”理論是指處于整個產(chǎn)業(yè)利潤高端的產(chǎn)品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售和處于利潤最低端的生產(chǎn)制造。假如整個體系沒有建立起來，即使設計等方面有所提升，依然還是停留在為歐美服務的“一”的制造環(huán)節(jié)

    今年上半年中國服裝出口遭遇“寒冬”，僅深圳一地1~5月出口額就大幅下降47.1%。業(yè)內認為，這與深圳當?shù)厣�產(chǎn)成本快速增長有關。同時，香港一位經(jīng)濟學家認為，目前中國紡織服裝行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)整合較弱也影響了品牌突圍。

    競爭日益激烈

    據(jù)海關總署10日公布的數(shù)據(jù)，1~6月國內服裝及衣著附件出口499.6億美元，增長3.4%，增幅比去年同期回落超過18%；遠遠落后于全國外貿(mào)出口增長21.9%的水平。不過，紡織紗線、織物及制品出口317.2億美元，增長26.8%。

    中國紡織品進出口商會副會長曹新宇就此接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示，在人民幣持續(xù)升值、出口退稅率下調、美國次貸危機、原材料價格及人工成本不斷上漲等各方因素影響下，今年上半年紡織服裝行業(yè)整體出口情況不容樂觀，尤其是服裝增長明顯放緩，至于紡織紗線等反而出現(xiàn)明顯增長，主要是由于周邊國家、地區(qū)紡織服裝業(yè)迅速發(fā)展，對中國的原材料及半成品需求增加，這意味著中國紡織服裝業(yè)面臨的競爭日益激烈。同時，由于中國紡織服裝業(yè)成本優(yōu)勢逐漸減弱，開始有部分訂單往周邊國家轉移。

    近段時間業(yè)內一直有消息稱，考慮到中國紡織服裝行業(yè)目前面臨的壓力，政府可能于本月下旬將出口退稅回調，紡織品出口退稅率可能由11%提高到13%，服裝出口退稅率則由11%提高4個百分點到15%。記者就此向曹新宇求證時，曹新宇表示，還沒有得到確切的官方消息，但從以往情況看，國家會根據(jù)上半年的情況對下一步發(fā)展作出新規(guī)劃。至于下半年出口情況是否能得到改善，曹新宇認為，還要跟美國次貸危機影響是否能得到有效控制以及匯率等因素聯(lián)系起來看，目前不好判斷。

    香港一位經(jīng)濟學家在深圳接受本報記者采訪時表示，不僅需要上調出口退稅，政府層面還應該有一個長遠的發(fā)展規(guī)劃引導和扶持企業(yè)在“六加一”上的系統(tǒng)整合。“日本、韓國等亞洲國家都是政府在推動紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在這方面有不少值得中國政府借鑒的經(jīng)驗，應對這個行業(yè)給予更多的扶持，目前中國紡織服裝行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)整合方面還很弱。”他說。

    這位經(jīng)濟學家指出，中國服裝品牌走向國際化道路需要進行產(chǎn)業(yè)鏈“六加一”的高效整合和多年品牌內涵的建立。“六加一”理論是指處于整個產(chǎn)業(yè)利潤高端的產(chǎn)品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售和處于利潤最低端的生產(chǎn)制造。假如整個體統(tǒng)沒有建立起來，即使中國服裝在加強設計等方面有所提升，依然還是停留在為歐美服務的“一”的制造環(huán)節(jié)。

    成本增長過快

    國內第一大服裝出口省份廣東今年服裝出口持續(xù)下降，其中以深圳下跌最為嚴重。據(jù)廣州海關統(tǒng)計，今年1~5月廣東服裝累計出口86.2億美元，下降21.8%，其中深圳服裝出口額大幅下降47.1%。

業(yè)內人士認為，除了之前為取得配額而虛增出口業(yè)績的水分在今年幾乎被全部擠掉外，下跌還與深圳生產(chǎn)成本快速增長有關。
    從7月1日起，深圳市再次上調最低工資標準，深圳關內最低工資標準提至1000元/月，這是自1992年在全國率先實行最低工資制度來，深圳第17次上調全市最低工資標準，并且目前在全國最高。

    深圳市服裝行業(yè)協(xié)會常務副會長兼秘書長沈永芳11日在深圳舉行的中國國際女裝論壇上提到，對于深圳女裝來說，2008年是競爭年，競爭殘酷但不是停滯，今年已啟動“深圳女裝區(qū)域品牌”計劃，從以往企業(yè)單打獨斗轉向團體品牌推廣。深圳億弘潤實業(yè)發(fā)展有限公司董事長王勇在接受本報記者采訪時表示，今年以來深圳很多企業(yè)因出口受阻而轉戰(zhàn)國內市場，導致內銷競爭日益激烈，加上深圳生產(chǎn)成本快速上漲，企業(yè)也面臨壓力，現(xiàn)基本將生產(chǎn)外包給其他工廠，而集中精力加強打造品牌。他談到，由于早在12年前已經(jīng)開始打造品牌，目前在全國已擁有近600個銷售渠道，旗下歐尼邇(OZZO)品牌對穩(wěn)占市場以及擴大銷售起到很大幫助，行業(yè)洗牌時往往是挑戰(zhàn)和機遇并存。

    沈永芳稱，在1997年遇到亞洲金融風暴時，深圳不少企業(yè)在出口受阻時也是轉向造內銷，十多年下來產(chǎn)生一批服裝品牌。但目前紡織服裝發(fā)展形勢不樂觀，近年來深圳女裝企業(yè)的整體運營成本迅速走高，加之原材料價格不斷上漲、用工成本提高等，企業(yè)運營成本不斷攀升，不少企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后難以擴張，開始有些企業(yè)因承受不了而轉移或倒閉。深圳市服裝行業(yè)協(xié)會已向中國紡織信息中心反映過企業(yè)目前的困難。

    “在深圳設立總部經(jīng)濟的方向是對的，但同時也要防止產(chǎn)業(yè)鏈中斷。服裝產(chǎn)業(yè)整體配套很重要，一旦在產(chǎn)業(yè)轉移過程中有些環(huán)節(jié)中斷就會對整個服裝產(chǎn)業(yè)有影響。”沈永芳說。