我國保健功能紡織品產(chǎn)業(yè)前景分析

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    內(nèi)容提要：從紡織行業(yè)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)看，我國功能紡織行業(yè)內(nèi)企業(yè)所有制形式眾多，包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、股份制企業(yè)、私營企業(yè)、外商和港澳臺投資企業(yè)等，基本涵蓋了我國現(xiàn)存全部企業(yè)類型。其中，私營企業(yè)數(shù)量達到1 858 家，占比達到90． 24% ，在數(shù)量上占據(jù)絕對優(yōu)勢。

    2012-2016年中國竹炭紡織品市場競爭態(tài)勢及投資前景分析研究報告

    近年來，人們在追求吃出健康的同時，已把“穿出健康”“睡出健康”作為提高生活和生命質(zhì)量的時尚來追求。由此，具有高科技、高附加值的保健功能紡織品產(chǎn)業(yè)越來越受到重視。數(shù)據(jù)顯示，到2015 年，保健功能紡織品行業(yè)的產(chǎn)值有望達到1 000 億元規(guī)模，并逐步將產(chǎn)量大收益小、勞動力成本高、產(chǎn)能過剩、缺乏競爭力的傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)，調(diào)整和改變成為高附加值、具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)。 

    據(jù)相關(guān)專家介紹，盡管經(jīng)過多年的發(fā)展，我國保健功能紡織品表現(xiàn)出市場化程度高和就業(yè)貢獻大兩個主要特征，但到目前為止，國家尚沒有明確定義和統(tǒng)一的法規(guī)對這一市場進行有效的管理，只有陜西、山西等省有相關(guān)的地方法規(guī)。而多頭多級審批，導(dǎo)致保健用品過多過濫，給市場監(jiān)管帶來極大困難。 

    依據(jù)《保健功能紡織品CAS 115—2005》的協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)，按保健紡織品產(chǎn)品用途分為床上用品、服飾制品和其他用品三大類。在上述行業(yè)中，大中型企業(yè)在保健功能紡織行業(yè)數(shù)量極少，僅占6% 。這一數(shù)據(jù)反映出保健功能紡織行業(yè)大多是規(guī)模較小的企業(yè)，集中度偏低，目前還難以形成較大的發(fā)展后勁。 

    從紡織行業(yè)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)看，我國功能紡織行業(yè)內(nèi)企業(yè)所有制形式眾多，包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、股份制企業(yè)、私營企業(yè)、外商和港澳臺投資企業(yè)等，基本涵蓋了我國現(xiàn)存全部企業(yè)類型。其中，私營企業(yè)數(shù)量達到1 858 家，占比達到90． 24% ，在數(shù)量上占據(jù)絕對優(yōu)勢。 

    與國內(nèi)著名的紡織服裝產(chǎn)區(qū)相對應(yīng)，保健功能紡織品的產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)也具有明顯優(yōu)勢，主產(chǎn)區(qū)前五名依次為浙江、廣東、江蘇、上海、山東。企業(yè)分布主要集中在我國中東部地區(qū)，圍繞著專業(yè)市場或出口形成了以眾多保健功能紡織產(chǎn)品為主的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。 

    目前，保健功能紡織品表現(xiàn)出了一大新景象，即突破了老年市場的局限，針對不同目標(biāo)群體的消費需求而開發(fā)出的有特色、針對性強的保健用品和保健服務(wù)日趨增加。 

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，保健功能紡織品行業(yè)面臨的問題主要包括基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，產(chǎn)業(yè)布局不合理; 科技貢獻低，企業(yè)信息化程度不高; 技術(shù)壁壘限制主要為綠色壁壘; 棉價上漲增加造成企業(yè)成本壓力增大。我國保健功能紡織品行業(yè)未來的發(fā)展空間仍然很大，并有望異軍突起，形成新的產(chǎn)業(yè)利潤上升空間。 

    解決行業(yè)困境的基本手段應(yīng)該從宏觀和微觀兩個層面入手。在宏觀層面，應(yīng)該強調(diào)管理標(biāo)準(zhǔn)化，積極建立我國反貿(mào)易壁壘機制，同時引導(dǎo)企業(yè)和社會資金增加科技研發(fā)投入。在微觀層面，行業(yè)應(yīng)全面提高自主創(chuàng)新力，強化科技的引領(lǐng)作用，強調(diào)與國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)接軌，加大資源整合力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，形成出口市場的多元化。最根本的，企業(yè)應(yīng)從自身角度出發(fā)，實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，為長遠發(fā)展打下良好的根基。