泉州運(yùn)動(dòng)鞋企布局高端賽事
內(nèi)容摘要:不久前,匹克公司對(duì)外正式宣布,公司已獲得來自私募基金投資機(jī)構(gòu)近6000萬(wàn)美金第三輪的投資。匹克在國(guó)內(nèi)各大中城市已擁有5100多個(gè)專賣店,資本深度介入將助力匹克從以二、三線城市為主要市場(chǎng)逐步向一線城市延伸。
安踏牽手中國(guó)奧委會(huì)、361度贊助廣州亞運(yùn)會(huì)、匹克一口氣簽下6名NBA球員……后奧運(yùn)時(shí)代,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌與國(guó)際巨頭之間的差距在縮小。
“只有中國(guó)的,才是世界的。”在日前中國(guó)奧委會(huì)與安踏2009—2012雙方合作關(guān)系發(fā)布慶典上,安踏公司董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠的發(fā)言,被業(yè)界廣泛認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)將是未來體育品牌紛爭(zhēng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。北京奧運(yùn)會(huì)的結(jié)束,意味著新一輪體育資源的布局啟動(dòng),泉州品牌加緊步伐紛紛借力奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等高端體育資源,力拼中國(guó)市場(chǎng)。
內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋品牌市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》
突然爆發(fā)搶下高端資源
在成功簽約成為2009—2012年中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴之后,面對(duì)媒體丁世忠滿懷信心地說:“企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模,不應(yīng)該再打擦邊球,過去主要靠贊助中國(guó)體育聯(lián)賽和產(chǎn)品自主創(chuàng)新,下一步希望能代表中國(guó)體育精神。”借力中國(guó)奧委會(huì),安踏從專業(yè)度向美譽(yù)度提升。安踏每年都將把銷售額的15%投入營(yíng)銷。
拿下這筆雙方均表示是中國(guó)體育史上最大的一筆合約,丁世忠認(rèn)為“是水到渠成的事情。”五年前,在北京奧運(yùn)會(huì)合作伙伴激烈競(jìng)標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,阿迪達(dá)斯強(qiáng)勢(shì)出擊奪得標(biāo)的。“民族品牌積極醞釀,等待下一次機(jī)會(huì)。”金融危機(jī)對(duì)體育用品民族品牌來說,既是“危”,更是“機(jī)”。
從2008年5月,中國(guó)奧委會(huì)發(fā)布2009—2012年為期四年的中國(guó)奧委會(huì)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃;到當(dāng)年9月,安踏遞交標(biāo)書;再到中國(guó)奧委會(huì)與安踏雙方“秘密”簽約。安踏終于脫穎而出從中國(guó)奧委會(huì)手中拿到大訂單,丁世忠稱,在這背后蘊(yùn)藏著長(zhǎng)期的戰(zhàn)略安排。
中國(guó)奧委會(huì)官員認(rèn)為,從一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一個(gè)品牌集群,泉州體育用品產(chǎn)業(yè)在全國(guó)的影響越來越大。
后奧運(yùn)時(shí)代的營(yíng)銷策略
早在北京奧運(yùn)會(huì)緩緩落幕時(shí),業(yè)界就紛紛認(rèn)為,2009年~2010年,將是國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)的“戰(zhàn)國(guó)”時(shí)代。得益于奧運(yùn)的推動(dòng),李寧、安踏等國(guó)內(nèi)體育用品一線品牌與耐克、阿迪達(dá)斯的差距正在縮小;而361度、匹克、特步等泉州品牌也對(duì)奧運(yùn)會(huì)等高端體育資源虎視眈眈。
新聞發(fā)布會(huì)期間,晉江市領(lǐng)導(dǎo)表示,對(duì)安踏簽約中國(guó)奧委會(huì)給予高度肯定:“這對(duì)晉江體育城市建設(shè)起了極大的推動(dòng)作用,將提高泉州的體育用品美譽(yù)度。”
“體育用品、晉江制造”將走向更高的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。其實(shí),在晉江乃至整個(gè)泉州,后奧運(yùn)時(shí)代,各大體育用品品牌紛紛借力高端體育資源,力拼國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
此前從未全面贊助過重大賽事的361度對(duì)外發(fā)布了贊助2010年廣州亞運(yùn)會(huì)的消息。中標(biāo)亞運(yùn)會(huì),被視為361度躋身頂尖品牌道路上的一座里程碑。
匹克也不示弱,在2008年底一口氣簽下了火箭隊(duì)阿泰斯特等6名NBA明星,通過外引促內(nèi)銷,塑造專業(yè)籃球品牌的形象。作為第一個(gè)進(jìn)入NBA賽場(chǎng)的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌,2009年匹克繼續(xù)利用賽事營(yíng)銷拉開與同行業(yè)品牌的差距,并已經(jīng)壟斷國(guó)際最知名的兩大籃球賽事資源:左手NBA,右手FIBA。
內(nèi)需市場(chǎng)提供有力支撐
事實(shí)上,泉州眾多體育用品企業(yè)之所以在全球金融危機(jī)蔓延的時(shí)刻高調(diào)出擊,專家認(rèn)為一個(gè)關(guān)鍵動(dòng)因是:搶占13億人口的體育資源,實(shí)現(xiàn)銷售額兩位數(shù)增長(zhǎng)。
此前,361度董事長(zhǎng)丁建通表示,盡管七成業(yè)務(wù)集中在二、三線城市,但進(jìn)攻一線城市,提高品牌美譽(yù)度,箭已在弦。在前不久舉行的上市推介會(huì)上,來自該公司的高層更是表示,股市融資的39%用于廣告、贊助體育活動(dòng)及營(yíng)銷。361度計(jì)劃今年銷售網(wǎng)絡(luò)將超過6900家,另外開設(shè)25家旗艦店。
不久前,匹克公司對(duì)外正式宣布,公司已獲得來自私募基金投資機(jī)構(gòu)近6000萬(wàn)美金第三輪的投資。匹克在國(guó)內(nèi)各大中城市已擁有5100多個(gè)專賣店,資本深度介入將助力匹克從以二、三線城市為主要市場(chǎng)逐步向一線城市延伸。
安踏牽手中國(guó)奧委會(huì)、361度贊助廣州亞運(yùn)會(huì)、匹克一口氣簽下6名NBA球員……后奧運(yùn)時(shí)代,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌與國(guó)際巨頭之間的差距在縮小。
“只有中國(guó)的,才是世界的。”在日前中國(guó)奧委會(huì)與安踏2009—2012雙方合作關(guān)系發(fā)布慶典上,安踏公司董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠的發(fā)言,被業(yè)界廣泛認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)將是未來體育品牌紛爭(zhēng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。北京奧運(yùn)會(huì)的結(jié)束,意味著新一輪體育資源的布局啟動(dòng),泉州品牌加緊步伐紛紛借力奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等高端體育資源,力拼中國(guó)市場(chǎng)。
內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋品牌市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》
突然爆發(fā)搶下高端資源
在成功簽約成為2009—2012年中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴之后,面對(duì)媒體丁世忠滿懷信心地說:“企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模,不應(yīng)該再打擦邊球,過去主要靠贊助中國(guó)體育聯(lián)賽和產(chǎn)品自主創(chuàng)新,下一步希望能代表中國(guó)體育精神。”借力中國(guó)奧委會(huì),安踏從專業(yè)度向美譽(yù)度提升。安踏每年都將把銷售額的15%投入營(yíng)銷。
拿下這筆雙方均表示是中國(guó)體育史上最大的一筆合約,丁世忠認(rèn)為“是水到渠成的事情。”五年前,在北京奧運(yùn)會(huì)合作伙伴激烈競(jìng)標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,阿迪達(dá)斯強(qiáng)勢(shì)出擊奪得標(biāo)的。“民族品牌積極醞釀,等待下一次機(jī)會(huì)。”金融危機(jī)對(duì)體育用品民族品牌來說,既是“危”,更是“機(jī)”。
從2008年5月,中國(guó)奧委會(huì)發(fā)布2009—2012年為期四年的中國(guó)奧委會(huì)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃;到當(dāng)年9月,安踏遞交標(biāo)書;再到中國(guó)奧委會(huì)與安踏雙方“秘密”簽約。安踏終于脫穎而出從中國(guó)奧委會(huì)手中拿到大訂單,丁世忠稱,在這背后蘊(yùn)藏著長(zhǎng)期的戰(zhàn)略安排。
中國(guó)奧委會(huì)官員認(rèn)為,從一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一個(gè)品牌集群,泉州體育用品產(chǎn)業(yè)在全國(guó)的影響越來越大。
后奧運(yùn)時(shí)代的營(yíng)銷策略
早在北京奧運(yùn)會(huì)緩緩落幕時(shí),業(yè)界就紛紛認(rèn)為,2009年~2010年,將是國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)的“戰(zhàn)國(guó)”時(shí)代。得益于奧運(yùn)的推動(dòng),李寧、安踏等國(guó)內(nèi)體育用品一線品牌與耐克、阿迪達(dá)斯的差距正在縮小;而361度、匹克、特步等泉州品牌也對(duì)奧運(yùn)會(huì)等高端體育資源虎視眈眈。
新聞發(fā)布會(huì)期間,晉江市領(lǐng)導(dǎo)表示,對(duì)安踏簽約中國(guó)奧委會(huì)給予高度肯定:“這對(duì)晉江體育城市建設(shè)起了極大的推動(dòng)作用,將提高泉州的體育用品美譽(yù)度。”
“體育用品、晉江制造”將走向更高的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。其實(shí),在晉江乃至整個(gè)泉州,后奧運(yùn)時(shí)代,各大體育用品品牌紛紛借力高端體育資源,力拼國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
此前從未全面贊助過重大賽事的361度對(duì)外發(fā)布了贊助2010年廣州亞運(yùn)會(huì)的消息。中標(biāo)亞運(yùn)會(huì),被視為361度躋身頂尖品牌道路上的一座里程碑。
匹克也不示弱,在2008年底一口氣簽下了火箭隊(duì)阿泰斯特等6名NBA明星,通過外引促內(nèi)銷,塑造專業(yè)籃球品牌的形象。作為第一個(gè)進(jìn)入NBA賽場(chǎng)的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌,2009年匹克繼續(xù)利用賽事營(yíng)銷拉開與同行業(yè)品牌的差距,并已經(jīng)壟斷國(guó)際最知名的兩大籃球賽事資源:左手NBA,右手FIBA。
內(nèi)需市場(chǎng)提供有力支撐
事實(shí)上,泉州眾多體育用品企業(yè)之所以在全球金融危機(jī)蔓延的時(shí)刻高調(diào)出擊,專家認(rèn)為一個(gè)關(guān)鍵動(dòng)因是:搶占13億人口的體育資源,實(shí)現(xiàn)銷售額兩位數(shù)增長(zhǎng)。
此前,361度董事長(zhǎng)丁建通表示,盡管七成業(yè)務(wù)集中在二、三線城市,但進(jìn)攻一線城市,提高品牌美譽(yù)度,箭已在弦。在前不久舉行的上市推介會(huì)上,來自該公司的高層更是表示,股市融資的39%用于廣告、贊助體育活動(dòng)及營(yíng)銷。361度計(jì)劃今年銷售網(wǎng)絡(luò)將超過6900家,另外開設(shè)25家旗艦店。
不久前,匹克公司對(duì)外正式宣布,公司已獲得來自私募基金投資機(jī)構(gòu)近6000萬(wàn)美金第三輪的投資。匹克在國(guó)內(nèi)各大中城市已擁有5100多個(gè)專賣店,資本深度介入將助力匹克從以二、三線城市為主要市場(chǎng)逐步向一線城市延伸。
行業(yè)分類
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產(chǎn)業(yè)觀察
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- 2016年9月份流通領(lǐng)域重要生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況
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- 2016年我國(guó)醫(yī)療體制改革:布局大健康產(chǎn)業(yè)鏈
- 2016年牛肉行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
- 2016年8月份中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)增勢(shì)
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
- 2016年10月中國(guó)煤氣生產(chǎn)量產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)表
- 2016年10月中國(guó)風(fēng)力發(fā)電量產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)表
- 2016年10月中國(guó)核能發(fā)電量產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)表
- 2016年10月中國(guó)水力發(fā)電量產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)表
- 2016年10月中國(guó)火力發(fā)電量產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)表
- 2016年10月中國(guó)發(fā)電量產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)表
- 2016年10月中國(guó)復(fù)印和膠版印制設(shè)備產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)表
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