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金融危機對我國勘察設(shè)計行業(yè)的影響及對策

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金融危機對建筑設(shè)計企業(yè)影響較大

　　在我國勘察設(shè)計行業(yè)中，受此次金融危機影響最大的屬建筑設(shè)計行業(yè)，具體表現(xiàn)在：
　　對國內(nèi)民營中小建筑設(shè)計企業(yè)的影響。在金融危機來臨之際，以住宅設(shè)計為主要業(yè)務(wù)的民營中小企業(yè)受沖擊比較明顯，而受樓市跌幅影響最大的深圳設(shè)計市場也有越來越蕭條之勢。一些公司員工反映確實不如以前那么忙了，同時開發(fā)商給設(shè)計院的設(shè)計時間明顯放寬，但對設(shè)計方面的要求包括房型的合理性、立面的處理、環(huán)境的優(yōu)化、客戶的需求、用材的節(jié)省等則明顯增加。

　　對我國海外建筑項目帶來一定風(fēng)險。有關(guān)專家分析，中國建筑企業(yè)投資向欠發(fā)達(dá)國家較多，這些地方建筑業(yè)的競爭激烈性相對較弱，投資方式主要以設(shè)立分支機構(gòu)、承攬工程為主，而不是以收購兼并為主，投資周期就會拉長。目前美國次貸危機繼續(xù)深化和蔓延，國際金融市場仍存在很多不確定性因素，這對中國建筑業(yè)對外投資帶來一定的負(fù)面影響。


　　外資房地產(chǎn)商將中國二線城市作為下一步角逐的目標(biāo)，并聯(lián)合外資建筑設(shè)計機構(gòu)組成合資跨國集團(tuán)介入中國。受金融危機的影響，上海等一線城市的房地產(chǎn)市場開始走向低迷，一些外資房地產(chǎn)商已經(jīng)開始頻頻現(xiàn)身于重慶、武漢、寧波、大連、青島等二線城市。新的外資勢力顯然已開始逐步從房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域延伸到設(shè)計、物業(yè)管理、中介服務(wù)、租賃經(jīng)營和金融投資等業(yè)務(wù)。

　　金融危機對有國外總包項目的設(shè)計院影響較大

　　項目延緩和減少、付款拖欠、項目融資風(fēng)險等都對有國外總包項目的設(shè)計院產(chǎn)生較大影響。

　　項目延緩和減少。國際金融機構(gòu)的投資增長緩慢，各國政府項目在金融危機以后有所減少，現(xiàn)行項目也可能受到影響而延緩。

　　付款拖欠。金融危機造成我國企業(yè)的貨款被大量拖欠。據(jù)商務(wù)部的保守估算，中國企業(yè)被拖欠的海外賬務(wù)已經(jīng)超過1000億美元，僅浙江省就有近千家企業(yè)遭到美國企業(yè)的拖欠。大量拖欠國際貨款成為美國企業(yè)在次貸危機中轉(zhuǎn)嫁損失的一種辦法。國外總包項目的工程業(yè)主付款拖延嚴(yán)重，對負(fù)責(zé)項目的設(shè)計院資金產(chǎn)生較大影響。

　　項目融資風(fēng)險。具體到工程項目來說，金融風(fēng)險主要表現(xiàn)在項目融資中利率風(fēng)險和匯率風(fēng)險兩個方面。項目發(fā)起人與貸款人必須對自身難以控制的金融市場上可能出現(xiàn)的變化加以認(rèn)真分析和預(yù)測，如匯率波動、利率上漲、通貨膨脹、國際貿(mào)易政策的趨向等，這些因素會引發(fā)項目的金融風(fēng)險。

　　為應(yīng)對金融危機國家拉動內(nèi)需，給勘察設(shè)計行業(yè)帶來新的機會

　　為了制止經(jīng)濟(jì)增速的進(jìn)一步下滑，我國政府從多方面對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控，而除財稅政策和貨幣政策外，政府直接投資拉動內(nèi)需消費也是極為重要的一種手段。在1997—1998年亞洲金融危機時，我國成功的以建造公路體系來增加內(nèi)需，這次建造鐵路網(wǎng)則成為拉動內(nèi)需的重大戰(zhàn)略。繼上個月國務(wù)院批準(zhǔn)鐵道部20000億元鐵路的投資計劃后，交通運輸部正在醞釀一個未來3～5年內(nèi)投資50000億元的計劃。這50000億規(guī)模的投資包括在建項目、已經(jīng)規(guī)劃的項目和追加投資，將涉及公路、水路、港口和碼頭建設(shè)等。

　　這樣的投資規(guī)模給勘察設(shè)計單位特別是交通類的設(shè)計院帶來了新的機會。

　　我國勘察設(shè)計院應(yīng)對金融危機的對策建議

　　目前來看，我國勘察設(shè)計企業(yè)正處于企業(yè)發(fā)展四階段(財務(wù)危機、營運危機、管理危機和戰(zhàn)略危機)中的管理危機和戰(zhàn)略危機階段，表現(xiàn)為沒有完善的人力資源管理體系，戰(zhàn)略不清晰、不連貫，沒有形成自上而下的戰(zhàn)略路線圖，缺乏新的業(yè)務(wù)增長點，員工對成長缺乏信心，骨干員工隊伍不穩(wěn)定等。當(dāng)前，設(shè)計領(lǐng)域出現(xiàn)新的趨勢：市場競爭主體多元化；業(yè)主的需求日趨成熟和多元化；競爭方式多樣化；行業(yè)上、下游業(yè)務(wù)的整合。在當(dāng)前全球金融危機的新形勢下，勘察設(shè)計行業(yè)應(yīng)該注意以下幾點：

　　把握政府的宏觀調(diào)控政策，抓住機遇，盡早部署戰(zhàn)略定位，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。目前政府正在運用宏觀調(diào)控政策應(yīng)對金融危機，如果加大基礎(chǔ)建設(shè)投資的話，對勘察設(shè)計企業(yè)而言，無疑是一個重大機遇。應(yīng)抓住這個機遇，盡早部署戰(zhàn)略，明確企業(yè)定位，針對不同業(yè)務(wù)層次實施不同的業(yè)務(wù)策略及考核辦法。通過業(yè)務(wù)與組織機構(gòu)的調(diào)整形成基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和機會業(yè)務(wù)三個層面的業(yè)務(wù)組合。

　　調(diào)整方向為農(nóng)村服務(wù)，樹立服務(wù)于大眾、掙小錢的思想。我國一直把解決好“三農(nóng)”問題作為工作重點，國家會加大農(nóng)林牧漁業(yè)投資，但每一個投資額不會太大，工程咨詢公司應(yīng)該調(diào)整方向為農(nóng)村服務(wù)。

　　堅持統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。要正確處理改革和發(fā)展的關(guān)系；統(tǒng)籌考慮主業(yè)和輔業(yè)、省內(nèi)市場和省外市場、國內(nèi)項目和國外項目、傳統(tǒng)項目和新興項目、大項目和小項目；兼顧個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益，充分調(diào)動各方面積極性。

　　制定有效的薪酬激勵體系，吸引和保留關(guān)鍵人才，加強企業(yè)知識管理。人才是勘察設(shè)計企業(yè)的競爭之本，吸引和保留關(guān)鍵人才，同時，加強企業(yè)的知識管理，營造知識創(chuàng)造、知識傳播的氛圍，在考核上體現(xiàn)知識創(chuàng)造的價值，重視檔案及數(shù)據(jù)庫的管理，不斷提高組織的知識水平，做大做強的同時培養(yǎng)持續(xù)發(fā)展的能力，才能抵抗業(yè)績波動帶來的險。

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