2009-2012年中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資價值分析

　　一是環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計，全球環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模已從1992年的2500億美元增至2008年的6000億美元，年均增長率8%，遠遠超過全球經(jīng)濟增長率，成為各國十分重視的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。2010年中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的年收入總值將達8800-10000億元左右，其中資源綜合利用產(chǎn)值6600億元，環(huán)保裝備產(chǎn)值1200億元，環(huán)境服務產(chǎn)值1000億元。而據(jù)中商情報網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，預計到2012年，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場產(chǎn)值規(guī)模將接近1.4萬億元左右。
 

　　二是發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)為各國政府所鼓勵。如美國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資逐步增加，每年大約有140～180億美元，在2004財政年度撥款近51億美元，用于氣候變化科學研究、先進的能源技術、自愿項目以及相關的國際援助。世界銀行估算，環(huán)境污染給中國造成的直接經(jīng)濟損失約占GDP的8%-12%。中國從2007年開始將環(huán)保支出科目正式納入國家財政預算。在4萬億投資中，資源環(huán)境投資占5.25%。

　　三是國際經(jīng)濟危機為環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新機遇。危機使一些重污染行業(yè)受到重創(chuàng)，為產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整提供了機遇，也為環(huán)保產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展空間。危機使那些已制訂了污染治理方案，但擔心停產(chǎn)會影響經(jīng)濟效益，寧可接受環(huán)保處罰也不愿意停產(chǎn)的企業(yè)，提供了一心一意實施污染治理方案的有利時機。危機導致市場物價普遍下滑，這可以節(jié)約企業(yè)的環(huán)境治理成本。