2012-2016年中國金屬包裝企業(yè)競爭策略
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊:
1、加大自主技術(shù)研發(fā)、確立合理研發(fā)機制及流程
金屬包裝企業(yè)本著自主研發(fā)、整合資源、產(chǎn)品差異化、小型化的原則進行新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā),建立了知識管理體系、專利管理體系、標準化管理體系,以確保積極追蹤和研究行業(yè)發(fā)展動態(tài),收集、分析與公司相關(guān)的國內(nèi)外技術(shù)動態(tài)和市場信息,為確定公司產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展方向提供參考,形成了較為科學的產(chǎn)品開發(fā)機制與研發(fā)流程。
2、加強技術(shù)人員培訓、完善企業(yè)技術(shù)人員激勵機制
企業(yè)建立了較為完善的研發(fā)培訓機制,定期組織技術(shù)人員進行培訓,為內(nèi)部培養(yǎng)和選拔人才提供了有效渠道,培養(yǎng)了一批在行業(yè)內(nèi)富有競爭力的高素質(zhì)技術(shù)人才,同時公司還建立了外部技術(shù)人才引進機制,積極引進外部技術(shù)人才,以不斷激發(fā)公司的技術(shù)研發(fā)活力。公司一貫重視并不斷完善技術(shù)人員的激勵機制和績效管理考核機制,使得核心技術(shù)人員的報酬水平在行業(yè)內(nèi)富有較強的競爭力。
內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國金屬包裝市場全景評估與投資前景預測報告》
3、加強對外交流
企業(yè)應充分利用國內(nèi)外資源,進行多種形式的國際國內(nèi)技術(shù)交流與合作,與高等院校、科研機構(gòu)、同行業(yè)企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。與研究院、高等院校等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,共享行業(yè)與技術(shù)信息,開展金屬包裝技術(shù)創(chuàng)新的聯(lián)合實驗,保持著密切合作或技術(shù)交流。
4、嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量
企業(yè)及各子公司按照公司制定的《質(zhì)量環(huán)境手冊》、《程序文件》以及質(zhì)量環(huán)境體系要求的三級文件(包括作業(yè)指導書、檢驗指導書等)對產(chǎn)品從源頭(選擇供應商,采購原材料)到產(chǎn)成品運抵客戶完成驗收的全程對質(zhì)量進行控制,通過采購部、技術(shù)檢驗部、儲運部、生產(chǎn)部以及設(shè)備動力部等各部門的通力配合,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到企業(yè)技術(shù)標準要求。
1、加大自主技術(shù)研發(fā)、確立合理研發(fā)機制及流程
金屬包裝企業(yè)本著自主研發(fā)、整合資源、產(chǎn)品差異化、小型化的原則進行新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā),建立了知識管理體系、專利管理體系、標準化管理體系,以確保積極追蹤和研究行業(yè)發(fā)展動態(tài),收集、分析與公司相關(guān)的國內(nèi)外技術(shù)動態(tài)和市場信息,為確定公司產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展方向提供參考,形成了較為科學的產(chǎn)品開發(fā)機制與研發(fā)流程。
2、加強技術(shù)人員培訓、完善企業(yè)技術(shù)人員激勵機制
企業(yè)建立了較為完善的研發(fā)培訓機制,定期組織技術(shù)人員進行培訓,為內(nèi)部培養(yǎng)和選拔人才提供了有效渠道,培養(yǎng)了一批在行業(yè)內(nèi)富有競爭力的高素質(zhì)技術(shù)人才,同時公司還建立了外部技術(shù)人才引進機制,積極引進外部技術(shù)人才,以不斷激發(fā)公司的技術(shù)研發(fā)活力。公司一貫重視并不斷完善技術(shù)人員的激勵機制和績效管理考核機制,使得核心技術(shù)人員的報酬水平在行業(yè)內(nèi)富有較強的競爭力。
內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國金屬包裝市場全景評估與投資前景預測報告》
3、加強對外交流
企業(yè)應充分利用國內(nèi)外資源,進行多種形式的國際國內(nèi)技術(shù)交流與合作,與高等院校、科研機構(gòu)、同行業(yè)企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。與研究院、高等院校等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,共享行業(yè)與技術(shù)信息,開展金屬包裝技術(shù)創(chuàng)新的聯(lián)合實驗,保持著密切合作或技術(shù)交流。
4、嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量
企業(yè)及各子公司按照公司制定的《質(zhì)量環(huán)境手冊》、《程序文件》以及質(zhì)量環(huán)境體系要求的三級文件(包括作業(yè)指導書、檢驗指導書等)對產(chǎn)品從源頭(選擇供應商,采購原材料)到產(chǎn)成品運抵客戶完成驗收的全程對質(zhì)量進行控制,通過采購部、技術(shù)檢驗部、儲運部、生產(chǎn)部以及設(shè)備動力部等各部門的通力配合,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到企業(yè)技術(shù)標準要求。
行業(yè)分類
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統(tǒng)計數(shù)據(jù)
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- 2016年10月中國水力發(fā)電量產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國火力發(fā)電量產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國發(fā)電量產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表
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- 2016年10月中國電工儀器儀表產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國彩色電視機產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國集成電路產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表