當(dāng)前位置：主頁 > 研究報(bào)告 > 醫(yī)藥保健 > 醫(yī)療器械 > 2018-2024年中國移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)運(yùn)營趨勢(shì)報(bào)告

2018-2024年中國移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)運(yùn)營趨勢(shì)報(bào)告

字體大小：大中小2018-09-26 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.sjzruhua.cn

【報(bào)告名稱】2018-2024年中國移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)運(yùn)營趨勢(shì)報(bào)告
【關(guān) 鍵字】移動(dòng)醫(yī)療移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)分析
【出版日期】2018-9
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費(fèi)) 010-80993936
2018-2024年中國移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)運(yùn)營趨勢(shì)報(bào)告.doc 2018-2024年中國移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)運(yùn)營趨勢(shì)報(bào)告.pdf 下載訂購協(xié)議

移動(dòng)醫(yī)療就是通過使用移動(dòng)通信技術(shù)——例如PDA、移動(dòng)電話和衛(wèi)星通信來提供醫(yī)療服務(wù)和信息，具體到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，則以基于安卓和iOS等移動(dòng)終端系統(tǒng)的醫(yī)療健康類App應(yīng)用為主。

2016年第.一季度主要移動(dòng)醫(yī)療APP月均活躍用戶方面，春雨掌上醫(yī)生以144.4萬人的月活躍用戶數(shù)穩(wěn)居首位，1號(hào)藥店和平安好醫(yī)生分別以84.1萬人和83.8萬人排名二、三位。

移動(dòng)醫(yī)療APP月均活躍用戶TOP10

報(bào)告數(shù)據(jù)還顯示，影響移動(dòng)移動(dòng)醫(yī)療APP用戶體驗(yàn)的因素中，隱私和安全占比最高，達(dá)68.9%，其次為服務(wù)的質(zhì)量，占比67.2%，而所需承擔(dān)的費(fèi)用占比47.5%，位列第三位。

影響移動(dòng)醫(yī)療APP用戶體驗(yàn)的因素分布

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)運(yùn)營趨勢(shì)報(bào)告》共七章。首先介紹了中國移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、移動(dòng)醫(yī)療整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)移動(dòng)醫(yī)療做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

報(bào)告目錄：

第.一章：移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

1.1移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)定義及特點(diǎn)

1.1.1移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)定義

1.1.2移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

1.2發(fā)展移動(dòng)醫(yī)療的意義

1.2.1緩解看病難問題

1.2.2更低的醫(yī)療成本

1.2.3提升診療水平

1.2.4更和諧的醫(yī)患關(guān)系

1.2.5改善生活方式，利于疾病預(yù)防

1.3移動(dòng)醫(yī)療生命周期分析

第二章：移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1移動(dòng)醫(yī)療政策環(huán)境分析

2.1.1移動(dòng)醫(yī)療主要監(jiān)管情況

2.1.2移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策分析

2.1.3移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2.2移動(dòng)醫(yī)療經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.2.1中國GDP增長情況

2.2.2居民收入增長情況

2.2.3醫(yī)療保健費(fèi)用支出情況

2.3移動(dòng)醫(yī)療需求環(huán)境分析

2.3.1人口老齡化程度不斷加深

2.3.2慢性病發(fā)病率提高

2.3.3健康管理需求日益強(qiáng)烈

2.4移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)環(huán)境分析

2.4.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析

2.4.2移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展分析

2.5移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展環(huán)境綜述

第三章：國際移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1國際移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.1全球移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

3.1.2全球移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)地區(qū)分布

3.1.3全球移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用領(lǐng)域分布

3.1.4全球移動(dòng)醫(yī)療前景分析

3.1.5主要地區(qū)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）美國

1）移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2）移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用現(xiàn)狀

3）移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模

4）移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)前景

5）移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)

（2）歐洲

1）移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2）移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用現(xiàn)狀

3）移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模

4）移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展動(dòng)向

（3）日本

1）移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2）移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用現(xiàn)狀

3）移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模

4）移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展方向

（4）中國臺(tái)灣

1）移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2）移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用現(xiàn)狀

3）移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模

3.2國外移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析

3.2.1CardioNet

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）公司運(yùn)營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢(shì)分析

3.2.2Epocrates

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）公司運(yùn)營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢(shì)分析

3.2.3WellDoc

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）公司運(yùn)營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢(shì)分析

3.2.4Zocdoc

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）公司運(yùn)營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢(shì)分析

3.2.5Vocera

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）公司運(yùn)營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢(shì)分析

3.3國外移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

第四章：中國移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀及盈利模式分析

4.1移動(dòng)醫(yī)療關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析

4.1.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析

（1）智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展分析

2016-2020年中國智能手機(jī)出貨量及增長率

（2）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析

4.1.2醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

（1）總體發(fā)展情況

（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況

（3）競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)情況

4.1.3軟件開發(fā)行業(yè)發(fā)展分析

4.1.4醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場(chǎng)發(fā)展分析

4.1.5移動(dòng)醫(yī)療關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展影響分析

4.2移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.1移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.2移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題

（1）技術(shù)發(fā)展落后

（2）政策監(jiān)管不完善

（3）缺乏成熟的商業(yè)模式

（4）產(chǎn)業(yè)鏈整合難度較大

4.2.3移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模分析

2011-2018中國移動(dòng)醫(yī)療健康市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)

4.2.4移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)供給分析

（1）移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商

（2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

4.2.5移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

4.3移動(dòng)醫(yī)療細(xì)分行業(yè)分析

4.3.1移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析

（1）移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

4.3.2移動(dòng)醫(yī)療APP行業(yè)發(fā)展分析

（1）移動(dòng)醫(yī)療APP行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）移動(dòng)醫(yī)療APP行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

（3）移動(dòng)醫(yī)療APP市場(chǎng)前景分析

4.3.3移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

（1）移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

4.4移動(dòng)醫(yī)療需求市場(chǎng)分析

4.4.1移動(dòng)醫(yī)療需求細(xì)分市場(chǎng)分布

4.4.2移動(dòng)醫(yī)療慢性病管理需求分析

（1）我國慢性病防治發(fā)展現(xiàn)狀

（2）移動(dòng)醫(yī)療慢性病管理市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）移動(dòng)醫(yī)療慢性病管理需求前景分析

4.4.3移動(dòng)醫(yī)療診斷服務(wù)需求分析

（1）移動(dòng)醫(yī)療診斷服務(wù)現(xiàn)狀分析

（2）移動(dòng)醫(yī)療診斷服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）移動(dòng)醫(yī)療診斷服務(wù)需求前景分析

4.4.4移動(dòng)醫(yī)療治療服務(wù)需求分析

（1）移動(dòng)醫(yī)療治療服務(wù)現(xiàn)狀分析

（2）移動(dòng)醫(yī)療治療服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）移動(dòng)醫(yī)療治療服務(wù)需求前景分析

4.4.5移動(dòng)醫(yī)療其他需求分析

4.5移動(dòng)醫(yī)療盈利模式分析

4.5.1國外移動(dòng)醫(yī)療成功盈利模式分析

4.5.2國內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療盈利模式現(xiàn)狀

4.5.3國內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療盈利模式市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

（1）直接消費(fèi)端盈利模式分析

（2）間接消費(fèi)端盈利模式分析

4.5.4國內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療典型案例分析

（1）四維科技：與社區(qū)醫(yī)院和診所共生

（2）新元素醫(yī)療：健康小屋+會(huì)員制服務(wù)

（3）中衛(wèi)萊康：從醫(yī)院開始，與保險(xiǎn)和電信合作

（4）優(yōu)加利：遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)服務(wù)醫(yī)院客戶

4.5.5國外移動(dòng)醫(yī)療盈利模式借鑒

（1）類似Epocrates應(yīng)用

（2）類似ZocDoc的解決方案

（3）WellDoc借鑒可能性

（4）Vocera模式借鑒可能性

4.5.6國內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療盈利模式創(chuàng)新

第五章：中國移動(dòng)醫(yī)療消費(fèi)需求分析

5.1移動(dòng)醫(yī)療消費(fèi)需求總體框架

5.2消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的需求分析

5.2.1消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的需求期待

5.2.2消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的選擇和付費(fèi)意愿

5.2.3消費(fèi)者對(duì)接收移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)形式的選擇

5.2.4消費(fèi)者使用移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的主要障礙

5.3醫(yī)生對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的需求分析

5.3.1醫(yī)生對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的需求期待

5.3.2醫(yī)生對(duì)改善與醫(yī)院互動(dòng)服務(wù)的選擇

5.3.3醫(yī)生對(duì)改善與病人互動(dòng)服務(wù)的選擇

5.4移動(dòng)醫(yī)療消費(fèi)需求趨勢(shì)分析

第六章：中國移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)先企業(yè)分析

6.1移動(dòng)醫(yī)療解決方案領(lǐng)先企業(yè)

6.1.1廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）公司運(yùn)營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.2天津九安醫(yī)療電子股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）公司運(yùn)營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.3中衛(wèi)萊康科技發(fā)展（北京）有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）公司運(yùn)營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.4康泰醫(yī)學(xué)系統(tǒng)（秦皇島）股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）公司運(yùn)營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.5上海吉量軟件科技有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）公司運(yùn)營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢(shì)分析

1.6江蘇優(yōu)加利健康管理有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）公司運(yùn)營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.7沈陽市威靈醫(yī)用電子有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）公司運(yùn)營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.8東軟集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）公司運(yùn)營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.9銀江股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）公司運(yùn)營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.10科大訊飛股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）公司運(yùn)營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.11用友網(wǎng)絡(luò)科技股份公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）公司運(yùn)營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.12衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）公司運(yùn)營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.13內(nèi)蒙古恒聯(lián)愛康醫(yī)療科技有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）公司運(yùn)營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.14深圳市新元素醫(yī)療技術(shù)開發(fā)有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）公司運(yùn)營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2移動(dòng)醫(yī)療App領(lǐng)先企業(yè)分析

6.2.1春雨掌上醫(yī)生

（1）移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)簡介

（2）商業(yè)模式解構(gòu)

1）客戶定位

2）價(jià)值主張

3）客戶關(guān)系

4）核心資源

5）收入來源

（3）商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)

6.2.2好大夫

（1）移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)簡介

（2）商業(yè)模式解構(gòu)

（3）商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)

6.2.3丁香園

（1）移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)簡介

（2）商業(yè)模式解構(gòu)

1）客戶定位

2）價(jià)值主張

3）客戶關(guān)系

4）關(guān)鍵業(yè)務(wù)

5）收入來源

（3）商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)

6.2.4杏樹林

（1）移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)簡介

（2）商業(yè)模式解構(gòu)

1）客戶定位

2）價(jià)值主張

3）客戶關(guān)系

4）關(guān)鍵業(yè)務(wù)

5）收入來源

（3）商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)

6.2.55U家庭醫(yī)生

（1）移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)簡介

（2）商業(yè)模式解構(gòu)

1）客戶定位

2）價(jià)值主張

3）客戶關(guān)系

4）關(guān)鍵業(yè)務(wù)

5）收入來源

（3）商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)

第七章：中國移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)與投資前景分析（ZY GXH）

7.1中國移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展前景分析

7.1.1移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)需求前景分析

7.1.2移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策驅(qū)動(dòng)分析

7.1.3移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)分析

7.2中國移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)分析

7.2.1移動(dòng)醫(yī)療將迎來快速發(fā)展時(shí)期

7.2.2與醫(yī)院改革形成雙向互動(dòng)

7.2.3構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)系統(tǒng)

7.2.4更注重個(gè)性化和針對(duì)性

7.3中國移動(dòng)醫(yī)療投資壁壘與風(fēng)險(xiǎn)分析

7.3.1移動(dòng)醫(yī)療投融資現(xiàn)狀

7.3.2產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析

（1）技術(shù)壁壘

（2）產(chǎn)品壁壘

（3）經(jīng)驗(yàn)壁壘

（4）人才壁壘

（5）行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壁壘

7.3.3產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）醫(yī)療信息化行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析

（2）行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

1）產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

2）企業(yè)核心技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)

3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)

（3）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析

（4）行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)分析

7.4中國移動(dòng)醫(yī)療挑戰(zhàn)與投資建議分析

7.4.1中國移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)分析

（1）醫(yī)療資源面臨技術(shù)挑戰(zhàn)

（2）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與政策法規(guī)有待完善

（3）缺乏交流引發(fā)連鎖反應(yīng)

7.4.2對(duì)移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)的投資建議

（1）中國移動(dòng)醫(yī)療投資切入點(diǎn)建議

1）借助植入性可穿戴設(shè)備切入診療環(huán)節(jié)

2）移動(dòng)醫(yī)療還可以＋物聯(lián)網(wǎng)

（2）對(duì)移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)的策略建議

1）關(guān)注政策方向探索盈利模式

2）維護(hù)數(shù)據(jù)安全

3）建設(shè)生態(tài)系統(tǒng)（ZY GXH）

圖表目錄：

圖表1：本報(bào)告移動(dòng)醫(yī)療研究范圍界定

圖表2：移動(dòng)醫(yī)療特點(diǎn)

圖表3：移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)所處階段

圖表4：移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管部門及職責(zé)

圖表5：以來移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范

圖表6：醫(yī)療信息化建設(shè)進(jìn)程

圖表7：移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)相關(guān)規(guī)劃

圖表8：中國國內(nèi)生產(chǎn)總值變化情況（單位：億元，%）

圖表9：中國城鎮(zhèn)居民可支配收入變化情況（單位：元，%）

圖表10：中國居民人均醫(yī)療保健支出變化情況（單位：元）

圖表11：中國65歲及以上老年人口數(shù)量及占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬喝f人，%）

行業(yè)分類

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