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當(dāng)前位置： 主頁 > 產(chǎn)業(yè)觀察 > 農(nóng)林牧漁 >  中國蔬菜種子產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

中國蔬菜種子產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

Tag：蔬菜種子  
    內(nèi)容摘要：目前在我國大量搶占市場的國外公司己達(dá)70余個(gè),這些外國企業(yè)以其先進(jìn)的種子技術(shù)、精美的種子包裝和強(qiáng)勁的促銷手段很快在中國市場占領(lǐng)了一席之地,與我國蔬菜種子企業(yè)展開了激烈的競爭。 

    種質(zhì)資源方面 

    我國所擁有的種質(zhì)資源絕對數(shù)量較多,但各蔬菜種子企業(yè)及科研育種單位擁有的種質(zhì)資源卻相對較少。同時(shí)種質(zhì)資源的創(chuàng)新能力較低,對創(chuàng)新種質(zhì)的研究投入較少。國外通過遠(yuǎn)緣雜交、誘變育種、DNA導(dǎo)入手段,創(chuàng)造出特殊種質(zhì)并加以利用,在國際市場上有較強(qiáng)的競爭力,其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益是不可估量的。如日本東北大學(xué)以白菜和甘藍(lán)雜交育成的新種質(zhì)“平家一號”,抗白菜軟腐病,降低了因軟腐病的發(fā)生而造成的損失。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國種子產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行監(jiān)測與投資前景評估報(bào)告》 

    品種質(zhì)量方面 

    市場品種中的技術(shù)含量和種子質(zhì)量參差不齊,任何一類蔬菜都可找到很多品種,可是真正符合國家標(biāo)準(zhǔn)的是少數(shù).根據(jù)2001年國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局公布的蔬菜種子的質(zhì)量抽查結(jié)果,大白菜等蔬菜種子的合格率僅為57.8%。經(jīng)營企業(yè)見利忘義,將質(zhì)量差的陳種子與質(zhì)量好的種子摻合后再包裝,流入種子市場,而且標(biāo)識不規(guī)范,內(nèi)容籠統(tǒng),所注技術(shù)參數(shù)隨意性很大,不僅起不到指導(dǎo)作用,反而給用種者造成誤導(dǎo)。 

    科研育種方面 

    在我國蔬菜育種單位當(dāng)中,有的缺少育種材料和種質(zhì)資源,既進(jìn)行一些育種應(yīng)用基礎(chǔ)、育種技術(shù)和種子資源研究,也進(jìn)行品種選育研究"單位之間重復(fù)研究過多,各自缺乏研究重點(diǎn)。新品種推出速度慢、研究水平低,育種手段和技術(shù)落后,種子資源收集、整理、研究滯后,優(yōu)良品種的育成很少、尤其是專用品種的育成更少。另外蔬菜育種研究的人力、物力、財(cái)力過于分散,各級各類研究單位沒有明顯層次和分工,一些研究單位定位不準(zhǔn),盲目地追求代表現(xiàn)代高新技術(shù)的生物工程技術(shù),結(jié)果沒有成效。最后造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。 

    科研投入方面 

    長期以來,我國蔬菜種子的科研、生產(chǎn)、推廣和銷售是相互分離的,科研經(jīng)費(fèi)完全依靠國家投入,科研水平低,成果轉(zhuǎn)化速度慢,很難形成一個(gè)良性循環(huán)。同時(shí),由于行業(yè)分散,單個(gè)種子企業(yè)規(guī)模小,資金有限,大都不具備科技創(chuàng)新能力,雖然有少數(shù)企業(yè)自身也從事科研育種,但其農(nóng)業(yè)科研條件、科研人員數(shù)量和科研成果推廣都因資金不足而落后于其他產(chǎn)業(yè),這使我國種業(yè)科技創(chuàng)新嚴(yán)重不足,在競爭中處于不利地位.科研育種是種子企業(yè)的生命,沒有新品種,企業(yè)也就失去了生存的根本。國外的種子公司都非常重視科研育種,對其投入巨資,如美國先鋒公司1998年的育種科研投入就達(dá)到了2億美元,到現(xiàn)在仍堅(jiān)持每年銷售收入的10%一12%用于科研投入。由于投入大,育種技術(shù)高,所以其新品種更新速度快,市場占有率必然就高,從而在競爭中立于不敗之地"可以說,育種科研水平的高低直接決定了一個(gè)種子企業(yè)在市場競爭中的成敗。 

    體制、機(jī)制方面 

    自2001年開始,全國不再實(shí)行非主要蔬菜品種的審定制度"蔬菜種子的經(jīng)營受到的行政干預(yù)相對較少,自由度大,在某些時(shí)期獲得高利潤相對容易,這就刺激了一些涉農(nóng)或非農(nóng)業(yè)部門的單位、集體和個(gè)體紛紛躋身于“投資少、見效快”的蔬菜種子經(jīng)營隊(duì)伍"這種小規(guī)模、多渠道經(jīng)營的局面導(dǎo)致蔬菜種子市場混亂,經(jīng)營無序,嚴(yán)重影響了我國蔬菜種業(yè)的健康發(fā)展。目前,我國國有蔬菜種子企業(yè)經(jīng)營不力、活力不強(qiáng),與企業(yè)缺乏科學(xué)、有效的管理體制與運(yùn)行機(jī)制有關(guān)"我國目前的蔬菜種子企業(yè)大體有以下幾種類型:一是單純的蔬菜種子經(jīng)營代理店;二是買進(jìn)賣出的貿(mào)易型種子營銷企業(yè);三是生產(chǎn)與經(jīng)營的種子企業(yè):四是蔬菜育種研究單位的種子營銷企業(yè);五是科研部門與種子公司聯(lián)合型的合作經(jīng)營企業(yè):六是育、產(chǎn)、銷一體化的大型企業(yè):七是合資經(jīng)營、外商獨(dú)資經(jīng)營型的種子企業(yè)。無論哪種形式總體上看其規(guī)模均較小,大多數(shù)種子企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營技術(shù)手段也較落后。如不改革舊的管理方法和搞活運(yùn)行機(jī)制,中國的蔬菜種子企業(yè)將無法參與國內(nèi)市場和國際市場的激烈競爭。 

    人才競爭方面 

    國外蔬菜種子企業(yè)進(jìn)入中國,采用高薪挖走蔬菜種業(yè)界有技術(shù)、有成果、善經(jīng)營的科研人員和管理人員己經(jīng)是一種趨勢。人才是企業(yè)發(fā)展最重要的因素.在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識正取代資本成為企業(yè)經(jīng)營的重要因素,企業(yè)的竟?fàn)幾罡镜氖侵R的競爭,而知識的競爭歸根結(jié)底是掌握知識的人才的競爭,蔬菜種子企業(yè)也不例外。一方面,企業(yè)需要大批科研人才,即育種專業(yè)技術(shù)人才,這是把科技物化為生產(chǎn)力的重要因素,是提高種子企業(yè)科技創(chuàng)新能力、增強(qiáng)發(fā)展后勁的關(guān)鍵。另一方面,還需要優(yōu)秀的企業(yè)管理人才一種業(yè)企業(yè)家,即具有企業(yè)創(chuàng)新管理理念、能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境適時(shí)整合企業(yè)資源、積極推動企業(yè)經(jīng)營管理、組織機(jī)構(gòu)、管理制度的創(chuàng)新、有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的企業(yè)管理人才。 

    市場侵入、分割方面 

    全球一體化進(jìn)程的加快既有利于我國蔬菜種子的出口和為國外公司代繁種子,同時(shí)也使我國蔬菜種子企業(yè)面臨著與國外品牌企業(yè)的直接競爭。國外大公司已經(jīng)侵入我國蔬菜種子市場并進(jìn)一步分割該市場,從中占據(jù)更大的市場份額。全國最大的蔬菜生產(chǎn)基地)山東壽光擁有80萬畝的蔬菜種植面積,擁有一流的蔬菜栽培技術(shù)、先進(jìn)的蔬菜經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和全國最大的蔬菜批發(fā)市場,但由于缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的蔬菜優(yōu)良品種,蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心卻長期受制于人。在此已匯聚了瑞士、以色列、荷蘭等農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家的種子公司26家。他們都在壽光建立了新品種試驗(yàn)基地,以壽光為中心向全國各地輻射。在壽光建立研發(fā)機(jī)構(gòu)的先正達(dá)、以色列海澤拉、荷蘭瑞克斯旺等國外種子公司,每年通過蔬菜種子市場經(jīng)營種子的銷售額就超過6億元,在全國輻射面積達(dá)到16.7萬公頃.國外良種進(jìn)入我國市場的根本原因是我國蔬菜種子市場巨大、利潤極高。目前在我國大量搶占市場的國外公司己達(dá)70余個(gè),這些外國企業(yè)以其先進(jìn)的種子技術(shù)、精美的種子包裝和強(qiáng)勁的促銷手段很快在中國市場占領(lǐng)了一席之地,與我國蔬菜種子企業(yè)展開了激烈的競爭。

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