青島會展業(yè)加強組織領導，建立健全會展業(yè)領導體制與運行機制

中國產業(yè)研究報告網訊： 

    內容提要：各級各部門要各負其責、密切配合，認真做好各項會展工作。領導小組各成員單位要落實專門處室、指定專人負責會展工作，主要負責人要做到對會展工作親自過問、遇有重大問題親自協調。節(jié)慶會展活動數量較多、任務較重的區(qū)市，要設立專門機構，明確分管領導。

    1、成立市會展業(yè)發(fā)展工作領導小組(以下簡稱“領導小組”，名單附后)，全面負責青島市會展業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與指導，研究解決會展工作中的重大發(fā)展問題，審核協調市政府主(承)辦的重大會展活動。 

    2、建立完善的管理運行機制。定期召開領導小組全體會議，研究解決全市會展業(yè)發(fā)展的重大問題，指導、協調、督促各項工作開展。定期召開領導小組專題會議，通報會展業(yè)發(fā)展情況，協調解決有關方面問題，部署下步發(fā)展措施。 

    3、進一步完善工作責任體系和考核督查。各級各部門要各負其責、密切配合，認真做好各項會展工作。領導小組各成員單位要落實專門處室、指定專人負責會展工作，主要負責人要做到對會展工作親自過問、遇有重大問題親自協調。節(jié)慶會展活動數量較多、任務較重的區(qū)市，要設立專門機構，明確分管領導。

    要把會展業(yè)發(fā)展的各項工作目標、任務進行分解，納入各相關部門和單位的重點工作目標。建立日常工作定期督查制度，不斷加大督查力度，確保各項工作任務的順利完成。