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產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)合開發(fā)集成創(chuàng)新之路

Tag：產(chǎn)業(yè)集群  
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    東麗合纖產(chǎn)業(yè)集群情況 

    從歷史上看，紡織產(chǎn)業(yè)一直是日本的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，為日本的經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。但是隨著世界經(jīng)濟格局的不斷調(diào)整，日本的紡織加工業(yè)不斷萎縮，產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，大量的紡織服裝產(chǎn)品要靠進口解決。盡管如此，在日本傳統(tǒng)的紡織生產(chǎn)地區(qū)，仍然有相當(dāng)一批企業(yè)存在，其中不乏一些百年老廠、國內(nèi)外知名企業(yè)，比如北陸地區(qū)一直是紡織工業(yè)比較集中的地區(qū)，目前還有數(shù)千家紡織企業(yè)，包括化纖廠、織布廠、印染廠、針織廠、服裝廠等，包括國際著名的企業(yè)東麗株式會社、小松精煉株式會社等。隨著國際競爭的加劇，生存的壓力也迫使日本紡織產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新思想，尋求新的發(fā)展模式，其中之一就是建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國紡織用呢市場分析及投資方向研究報告》 

    日本對產(chǎn)業(yè)集群的理解 

    什么是產(chǎn)業(yè)集群？日方比較公認北海道大學(xué)金井一賴教授的定義：“產(chǎn)業(yè)集群是在一定的領(lǐng)域，將相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)和機關(guān)集結(jié)在一起，一邊競爭一邊協(xié)調(diào)，以發(fā)揮協(xié)同合作的效果”。集群形成的條件是“具有挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)的意志及其實踐的、熱衷于經(jīng)營者的合作，其目的在于擁有高技術(shù)能力和低國際競爭”。因此，我認為可以將日本的產(chǎn)業(yè)集群理解為一種在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上建立起來的、有宗旨有目標(biāo)的組織形式。它把“所見略同”的企業(yè)單位集結(jié)起來，辦原來單個企業(yè)辦不到的事。日本把產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)作為一種打破舊傳統(tǒng)體制的新發(fā)展模式，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省為此還專門制定了《日本產(chǎn)業(yè)集群計劃》，規(guī)劃出九大區(qū)域19個產(chǎn)業(yè)集群。如在日本中部有制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，在北部有生物產(chǎn)業(yè)集群，在中部和關(guān)西地區(qū)有信息產(chǎn)業(yè)集群等。 

    東麗合纖產(chǎn)業(yè)集群的宗旨和目標(biāo) 

    東麗合纖產(chǎn)業(yè)集群是中部制造業(yè)集群之一，由東麗株式會社發(fā)起，成立于2004年11月。該集群有67家企業(yè)自愿參加，包括化纖廠、織布廠、針織廠、印染廠和服裝廠及一些銷售企業(yè)。它成立的宗旨是要通過產(chǎn)地企業(yè)和東麗公司的技術(shù)力量、經(jīng)營力量的結(jié)合，建立世界上獨一無二的纖維/高級面料的一條龍合作體系。其成立目標(biāo)是：通過產(chǎn)地企業(yè)的橫向合作和縱向合作，來增強競爭力和商品開發(fā)能力；開發(fā)先進材料，創(chuàng)造先進產(chǎn)品（通過開發(fā)碳纖維和PLA等先進材料和環(huán)保型商品，采用納米技術(shù)等先進技術(shù)的新商品來推動創(chuàng)新）；促進擴大出口；促進產(chǎn)地企業(yè)打入國際市場；培養(yǎng)下一代技術(shù)人員和經(jīng)營人員。 

    東麗合纖產(chǎn)業(yè)集群的運營體制 

    東麗合纖產(chǎn)業(yè)集群是一個既松散又緊密的組織。說其松散，是因為集群成員均為致力于創(chuàng)新的企業(yè)自愿參加。之后由東麗公司資助，做協(xié)調(diào)，陸續(xù)發(fā)展為106家企業(yè)的集合體，但企業(yè)之間不一定是產(chǎn)品供應(yīng)關(guān)系。比如說，過去供應(yīng)商會指定要東麗的產(chǎn)品，現(xiàn)在成立了集群后，供應(yīng)商就不一定會只限定要東麗企業(yè)的，而考慮到集群。說緊密，是因為參加的企業(yè)認識一致，能夠發(fā)揮各自優(yōu)勢，集中彼此智慧，進行合作開發(fā)。比如說，集群下成立分科會，確定研究開發(fā)題目，每月有一次集中活動，大家共同討論課題進展、生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題以及如何解決等。 

    除了企業(yè)間的合作，東麗合作產(chǎn)業(yè)集群還與福井大學(xué)、京都工藝纖維大學(xué)、金澤工業(yè)大學(xué)等院校以及縣商工勞動部，工業(yè)試驗場等行政機構(gòu)的合作與聯(lián)合開發(fā)。 

    東麗合纖產(chǎn)業(yè)集群采取參與開發(fā)的單位都享受開發(fā)成果和效益的政策。并且隨著集群的運營，在產(chǎn)品開發(fā)之外，開始重視市場營銷工作，為此還專門在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)安排了負責(zé)市場營銷的機構(gòu)和人員。 

    東麗合纖產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)成效 

    東麗合纖產(chǎn)業(yè)集群成立三年以來，已經(jīng)在新面料、新產(chǎn)品開發(fā)上取得一定成果。比如，在國際上率先開發(fā)出抑制花粉等過敏物質(zhì)功能的窗簾；開發(fā)出環(huán)境友好型植物蛋白纖維“AMINOS”；與英國老字號西裝品牌“GlobeTrotter公司”共同生產(chǎn)了“世界最輕的旅行箱”；生產(chǎn)的利用先進材料和高新技術(shù)的高級碳纖維制日用品、小物件類等等。 

    東麗合纖產(chǎn)業(yè)集群對我們的啟發(fā) 

    我國紡織產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)眾多，并且各集群地產(chǎn)品頗具特色，有很強的比較優(yōu)勢，這已成為我國紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但是，各產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)目前還普遍存在的一個大問題，就是缺乏開發(fā)創(chuàng)新。開發(fā)創(chuàng)新的氛圍不夠，不僅缺少有強烈開發(fā)創(chuàng)新意識的企業(yè)，而且缺乏開發(fā)創(chuàng)新的人才機制、體制，同時缺乏開發(fā)創(chuàng)新的合作。因此，大多數(shù)集群地區(qū)只是紡織產(chǎn)品的生產(chǎn)地，處在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的初級階段。我國紡織產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，保持可持續(xù)發(fā)展，必須要走開發(fā)創(chuàng)新的道路，特別是要在聯(lián)合開發(fā)、集成創(chuàng)新方面下功夫。因此，東麗合纖產(chǎn)業(yè)集群的作法值得我們學(xué)習(xí)。 

    營造聯(lián)合開發(fā)的氛圍 

    現(xiàn)在市場的競爭，已經(jīng)不再是單個企業(yè)、單一產(chǎn)品的競爭，而是多個企業(yè)形成的產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。因此，往往需要聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品，特別是對于像紡織行業(yè)這樣產(chǎn)業(yè)鏈較長的行業(yè)，聯(lián)合開發(fā)更有必要。相關(guān)聯(lián)的企業(yè)要真正交流，相互信賴，要有積極開發(fā)的意愿，充分利用聯(lián)合開發(fā)的平臺，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，從整體著眼，做好自身環(huán)節(jié)的開發(fā)。我們行業(yè)有個“天竹纖維聯(lián)盟”，是由吉林化纖集團牽頭，組織幾十家企業(yè)進行聯(lián)合開發(fā)竹纖維產(chǎn)品的組織，已經(jīng)成立一年多了，開發(fā)了不少竹纖維產(chǎn)品，擴大了竹纖維的影響，這種組織形式不錯，應(yīng)該大力推廣，以促進行業(yè)聯(lián)合開發(fā)氛圍的形成。 

    大企業(yè)、骨干企業(yè)做發(fā)動機 

    大企業(yè)、骨干企業(yè)具有研究開發(fā)能力強、資金實力雄厚，人才濟濟、影響號召力大等特點，在聯(lián)合開發(fā)、集成創(chuàng)新中應(yīng)該擔(dān)當(dāng)組織者、協(xié)調(diào)者的重任，是聯(lián)合開發(fā)的發(fā)動機，像東麗合纖產(chǎn)業(yè)集群中的東麗株式會社。 

    我國在上世紀(jì)八十年代曾經(jīng)組織過一條龍紡織產(chǎn)品開發(fā)，最成功的就是由政府牽頭組織的仿絲綢產(chǎn)品“佳麗絲”的開發(fā)。在我國許多紡織企業(yè)集群地區(qū)，都有一些大型骨干企業(yè)。比如吳江、蕭山、紹興、張家港、新會、桐鄉(xiāng)等等，這些集群中的大企業(yè)要積極充當(dāng)發(fā)動機，搞好聯(lián)合開發(fā)，帶動中小企業(yè)共同繁榮，保證產(chǎn)業(yè)集群穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。 

    明確開發(fā)定位和目標(biāo) 

    集群內(nèi)的開發(fā)創(chuàng)新一定要有明確的定位，要實事求是地確定開發(fā)目標(biāo)，認真分析本集群的特色和優(yōu)勢所在，并在研究開發(fā)創(chuàng)新中得到充分的發(fā)揮。要樹立“在國內(nèi)、國際上做到最好”的信念，這不一定指要有最尖端的技術(shù)或獨一無二的產(chǎn)品，但一定是最有特色的、符合集群地實際的產(chǎn)品。 

    上下游企業(yè)聯(lián)合開發(fā)，重視營銷環(huán)節(jié) 

    東麗合纖產(chǎn)業(yè)集群中，實力最強的東麗公司主要生產(chǎn)化學(xué)纖維，在集群中還有織布廠、印染廠、針織廠、服裝廠等，構(gòu)成了一條完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系。上下游企業(yè)聯(lián)合開發(fā)，系統(tǒng)研究市場、產(chǎn)品、技術(shù)，集成創(chuàng)新，新產(chǎn)品就會更符合市場需求，有強大的競爭力。東麗合纖產(chǎn)業(yè)集群強調(diào)開發(fā)的是商品，不是產(chǎn)品，因此營銷是其中非常關(guān)鍵的一環(huán)。在他們的集群內(nèi)專門成立了出口市場分科會，配置有負責(zé)市場營銷的人員，這一點也是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒的。 

    產(chǎn)、學(xué)、研、官相結(jié)合 

    發(fā)揮產(chǎn)、學(xué)、研、官各方的優(yōu)勢，聯(lián)合進行研究開發(fā)，歷來被國內(nèi)外許多案例證明是行之有效的。東麗合纖產(chǎn)業(yè)集群在一些項目開發(fā)上就得到了政府的資助。我國歷來就有產(chǎn)、學(xué)、研、官等相關(guān)機構(gòu)結(jié)合開發(fā)的傳統(tǒng)，應(yīng)該把這些文章做足。 

    在集群方面，我國紡織產(chǎn)業(yè)集群地的各級政府，歷年來不僅在領(lǐng)導(dǎo)本地集群發(fā)展、培育紡織產(chǎn)業(yè)集群形成、推出相關(guān)支持政策、推動行業(yè)發(fā)展方面做出了重要貢獻，而且通過本地產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，也壯大了地方財力，改善了民生。因此，為了集群的可持續(xù)發(fā)展，各級集群地政府一定要重視投入，加大公共投入，支持集群創(chuàng)新開發(fā)，來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級。 

    在院校方面，近年來，我們的紡織院校在研究力量、研究水平、研究經(jīng)費，甚至研究機制等方面發(fā)展迅速，已經(jīng)具有一定的實力。應(yīng)充分看到與產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)的合作前景，積極投入力量，發(fā)揮院校的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)一致搞好聯(lián)合開發(fā)。如東華大學(xué)在浙江紹興縣夏履鎮(zhèn)幫助企業(yè)搞無紡布產(chǎn)品開發(fā)，幾年時間內(nèi)取得了很好的效果。 

    利益共享，保護知識產(chǎn)權(quán) 

    這是一個合作各方普遍關(guān)心的問題。利益關(guān)系處理好了，聯(lián)合開發(fā)、集成創(chuàng)新才能持續(xù)進行。在這個過程中，一旦開發(fā)有所成效，對利益的共享一定要本著“公開、公正、公平”的原則，協(xié)調(diào)處理好各方利益。這要靠合作各方的共同努力來實現(xiàn)。此外，知識產(chǎn)權(quán)的保護工作也應(yīng)引起各合作方的注意。

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