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中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

Tag：高爾夫  
從1984年霍英東投資的中山溫泉高爾夫球俱樂(lè)部建立起，中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的成長(zhǎng)經(jīng)歷了20年的時(shí)間，在這短短的20 年當(dāng)中，高爾夫運(yùn)動(dòng)在一定程度上得到了發(fā)展，但是由于中國(guó)的高爾夫產(chǎn)生的背景比較特殊以及中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境還不夠成熟等等一系列的原因，中國(guó)的高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展也存在一些瓶頸和制約因素。高爾夫這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)本身的與眾不同，使得高爾夫產(chǎn)業(yè)也具有一些其他產(chǎn)業(yè)不可替代的特征。從中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、瓶頸和產(chǎn)業(yè)本身的一些特征出發(fā)，我們可以嘗試探討高爾夫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)。
一、中國(guó)高爾夫的產(chǎn)生背景和發(fā)展現(xiàn)狀
高爾夫在中國(guó)是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程，中國(guó)最初引入高爾夫并不是看中這一產(chǎn)業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和發(fā)展前景，而是政府部門為了改善國(guó)內(nèi)的投資環(huán)境以便更好地引入外來(lái)的資金。那個(gè)時(shí)候國(guó)人并沒(méi)有認(rèn)識(shí)高爾夫，但是外商到中國(guó)來(lái)投資，沒(méi)有高爾夫球場(chǎng)，怎么滿足外商休閑娛樂(lè)的需求，沒(méi)有高爾夫球場(chǎng)，中國(guó)的投資環(huán)境怎么上得了檔次。基于這樣的一個(gè)目的，高爾夫在中國(guó)誕生。
由于成本、政策、技術(shù)和文化理念等多方面因素的局限，我國(guó)的高爾夫產(chǎn)業(yè)還處于剛起步的初級(jí)階段，高爾夫的進(jìn)入門檻較高，目前高爾夫的消費(fèi)人群大部分鎖定在商務(wù)人士這一塊，消費(fèi)高爾夫的大多數(shù)是企業(yè)的老板，當(dāng)然不排除有部分政府官員利用公款消費(fèi)。而一般的平民百姓卻沒(méi)有能力消費(fèi)得起這項(xiàng)昂貴的“貴族運(yùn)動(dòng)”。但是高爾球的獨(dú)特魅力不可估量，高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也帶動(dòng)其他一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，高爾夫產(chǎn)業(yè)不是一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，在它的帶動(dòng)下，形成了一個(gè)縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)網(wǎng)。
二、制約中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸
1、中國(guó)國(guó)人的可支配收入。雖然近年來(lái)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，人們的收入水平得到了很大的提高，人們的消費(fèi)能力已經(jīng)今非昔比，但是一般的普通大眾仍然是沒(méi)有能力涉足貴族化的高爾夫消費(fèi)。
2、土地規(guī)劃中存在問(wèn)題，不少不合理修建的高爾夫球場(chǎng)因?yàn)檎加酶囟鴤涫茇?zé)罵。土地資源的有限性和不可再生性使得土地征用問(wèn)題成為制約中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不可忽略的因素。
3、成本太高。目前高球場(chǎng)草坪的成本、草種的選用成本很高，大多數(shù)草種靠進(jìn)口。草坪的維護(hù)機(jī)器(剪草機(jī)、打孔機(jī)、切割機(jī)、覆沙機(jī))等這些產(chǎn)品90%以上由外國(guó)公司供應(yīng)，價(jià)格自是不菲。另外，作為一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，目前高球被當(dāng)作是高消費(fèi)中的娛樂(lè)消費(fèi)征收20%的稅。
4、國(guó)內(nèi)高爾夫教育還處于初級(jí)階段，發(fā)展還不夠完善，缺乏高爾夫管理的高級(jí)專業(yè)人才，人才缺口大。很多球場(chǎng)靠聘請(qǐng)國(guó)外的管理人才來(lái)管理高爾夫球場(chǎng)，這無(wú)疑增加了管理的成本。
5、缺乏正式的高爾夫行業(yè)規(guī)范。政府部門還沒(méi)能夠很好地?cái)[正對(duì)高爾夫產(chǎn)業(yè)的態(tài)度，從而制定相關(guān)的行業(yè)規(guī)劃，在一定的程度上引導(dǎo)和監(jiān)督高爾夫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
6、球具和服飾生產(chǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)本土化。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，目前大多數(shù)外國(guó)的著名高爾夫品牌進(jìn)入中國(guó)或者在中國(guó)生產(chǎn)然后貼上外國(guó)品牌的標(biāo)簽，中國(guó)缺乏本土品牌和本土產(chǎn)品，這不利于降低人們打球的支出，不利于高爾夫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展。
7、缺乏高爾夫文化和理念。中國(guó)高爾夫教育的不足和高爾夫在中國(guó)產(chǎn)生的特殊背景使得高爾夫文化和理念沒(méi)有在中國(guó)得到很好的傳播。這個(gè)因素導(dǎo)致的結(jié)果就是目前在中國(guó)，人們不是本著對(duì)高爾夫文化的向往去消費(fèi)高爾夫的，而更多的是為了顯示自己的身份和地位，認(rèn)為消費(fèi)高爾夫是一種身份的象征。
8、雖然高爾夫運(yùn)動(dòng)具有自身的特點(diǎn)，但是回歸到運(yùn)動(dòng)休閑的本質(zhì)，消費(fèi)具有一定的可替代性。同樣是為了達(dá)到娛樂(lè)休閑的目的，在經(jīng)濟(jì)能力不允許的情況之下，人們?yōu)榱斯?jié)省開支寧愿選擇比較大眾化、消費(fèi)價(jià)格不高的其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。
三、高爾夫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
1、未來(lái)中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)將實(shí)現(xiàn)平民化。一個(gè)貴族化的產(chǎn)業(yè)到了它的經(jīng)濟(jì)條件和市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展成熟的時(shí)候，總會(huì)有一個(gè)從貴族到平民，從只有少數(shù)人接觸到廣泛傳播的這樣一個(gè)普及過(guò)程。況且目前中國(guó)高爾夫在發(fā)展過(guò)程中的制約因素和出現(xiàn)的問(wèn)題經(jīng)過(guò)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)各方的努力之后是有望得到解決的，高爾夫產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行成本的下降空間也很大。所以中國(guó)高爾夫在未來(lái)的總的趨勢(shì)是實(shí)現(xiàn)平民化。
2、未來(lái)中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)市場(chǎng)主導(dǎo)型。一個(gè)市場(chǎng)發(fā)展成熟、強(qiáng)勢(shì)突出的產(chǎn)業(yè)通常是在完善的市場(chǎng)機(jī)制下成長(zhǎng)起來(lái)的。市場(chǎng)本身具有自發(fā)的調(diào)節(jié)機(jī)制，在市場(chǎng)化大環(huán)境的熏陶下成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，更能經(jīng)歷風(fēng)雨。而政府的作用應(yīng)該退到完善行業(yè)規(guī)范，監(jiān)督產(chǎn)業(yè)健康有序地發(fā)展。
3、未來(lái)高爾夫產(chǎn)業(yè)會(huì)更加注重與高爾夫傳媒機(jī)構(gòu)的合作。目前觀念問(wèn)題已經(jīng)成為制約中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的絆腳石。缺乏對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)內(nèi)涵的了解，沒(méi)有形成一個(gè)完整的高爾夫文化，造成了中國(guó)人進(jìn)入高爾夫領(lǐng)域的障礙。沒(méi)有高爾夫文化與中國(guó)高爾夫發(fā)展的結(jié)合，就不可能有高爾夫在中國(guó)的健康發(fā)展。高爾夫作為體育是這樣，作為產(chǎn)業(yè)，生活方式，生活態(tài)度和人類文明的范疇，更是這樣。因此，高爾夫傳媒機(jī)構(gòu)的必要性和重要性便顯而易見了。高爾夫產(chǎn)業(yè)只有和高爾夫傳媒緊密合作，才能弘揚(yáng)高爾夫文化，推廣高爾夫精神，傳播高爾夫資訊，促進(jìn)高爾夫產(chǎn)業(yè)。
4、未來(lái)中國(guó)高爾夫消費(fèi)是一種體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，販賣快樂(lè)的經(jīng)濟(jì)模式。“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”也許還是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)名詞，但是這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)已經(jīng)出現(xiàn)。未來(lái)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)將會(huì)在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上不斷向前發(fā)展，人們的消費(fèi)思維模式也會(huì)由以前的理性模式向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)模式過(guò)渡。象現(xiàn)在的汽車旅游、蹦極跳、越野車等玩樂(lè)形式體現(xiàn)的就是這種體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的模式。當(dāng)然高爾夫產(chǎn)業(yè)也具備這樣的條件，因?yàn)楦郀柗蚴且豁?xiàng)文化，是一種生活觀念，是一種休閑娛樂(lè)，是一種時(shí)尚品味，這種精神和理念，是誰(shuí)也帶不走的。所以人們從高爾夫運(yùn)動(dòng)當(dāng)中體會(huì)到的不單是陽(yáng)光、空氣和綠地，還有源源不斷的快樂(lè)和滿足。花錢可以買到健康和開心，何樂(lè)而不為？不過(guò)要實(shí)現(xiàn)這種高爾夫消費(fèi)模式的前提就是高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)已經(jīng)得到普及，中國(guó)人的高爾夫文化和理念有了一定的積累。
5、更加注重舉辦大賽造品牌。通過(guò)舉行高質(zhì)素的有影響力的賽事特別是國(guó)際性的賽事，不但可以讓本土職業(yè)選手在競(jìng)爭(zhēng)中加速發(fā)展，讓企業(yè)學(xué)習(xí)到國(guó)外先進(jìn)的賽事組織和管理方法，而且還可以產(chǎn)生良好的賽事影響力和拉動(dòng)力，使中國(guó)高爾夫與世界接軌，縮小中國(guó)高爾夫和世界的差距，推動(dòng)中國(guó)高爾夫的發(fā)展。
6、更加重視高爾夫人才的培養(yǎng)。這里所指的人才包括高爾夫管理人才和高爾夫職業(yè)選手。當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)更大程度體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上，人才成為第一生產(chǎn)力，一個(gè)蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)必須要有充足的高質(zhì)素人才來(lái)作支撐。人才的培養(yǎng)有賴于國(guó)內(nèi)高爾夫教育的推廣和發(fā)展，中國(guó)的高爾夫產(chǎn)業(yè)不僅需要有自己的一流的管理人才，還需要有自己的明星球員的示范和帶動(dòng)。
7、高爾夫新概念涌現(xiàn)，高爾夫形式多樣化。高爾夫的形式不只是局限于傳統(tǒng)的會(huì)所＋球場(chǎng)形式，隨著高爾夫文化和理念在中國(guó)的傳播，高爾夫需求不斷擴(kuò)大，出現(xiàn)了一批亞高爾夫消費(fèi)群體，他們的身影也許不經(jīng)常出現(xiàn)在傳統(tǒng)的高爾夫球場(chǎng)，但是他們卻熱衷于玩迷你高爾夫或者室內(nèi)高爾夫。而在將來(lái)，這些特殊的高爾夫形態(tài)也將躍身于高爾夫產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，成為中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)不可忽視的一部分，而那批亞高爾夫消費(fèi)群體也隨之上升為名正言順的高爾夫消費(fèi)群體。

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