國內(nèi)超細鐵粉投資戰(zhàn)略分析

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊： 

    內(nèi)容提要：超細鐵粉行業(yè)企業(yè)應加強技術創(chuàng)新、提高產(chǎn)品高薪技術含量、擁有自主知識產(chǎn)權，打造行業(yè)名牌是超細鐵粉行業(yè)公司發(fā)展壯大的根本。行業(yè)領頭企業(yè)或有優(yōu)勢的企業(yè)應該上市，利用上市募集的資金迅速發(fā)展壯大規(guī)模。

    區(qū)域的發(fā)展?jié)摿υ谏虡I(yè)項目的投資前景上有著不可估量的作用，看好一個區(qū)域，看好它的潛力再去投資，意味著有更多的勝算把握。而一個區(qū)域的發(fā)展?jié)摿κ怯泻芏喾矫嬉蛩貨Q定的，不只是政策上的，還有交通，住宅增長（潛在客流），整體商業(yè)環(huán)境，競爭對手發(fā)展態(tài)勢等等。 

    從區(qū)域的角度來看，各城市應根據(jù)各種影響因素的推動程度，區(qū)分客源市場和目的地市場，從而進一步發(fā)展超細鐵粉行業(yè)，推動超細鐵粉行業(yè)區(qū)域發(fā)展。 

    我國超細鐵粉行業(yè)應該抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，揚長避短，找到企業(yè)的發(fā)展空間。在投資我國重要區(qū)域市場的同時，還應該確立外向型發(fā)展戰(zhàn)略，大力擴大出口，創(chuàng)造條件使自己的產(chǎn)品進軍國際市場，特別是優(yōu)勢產(chǎn)品應該加強出口工作力度，提高市場占有率。 

    在發(fā)展的同時，企業(yè)應把創(chuàng)新做為發(fā)展的核心要素，把新產(chǎn)品功能和節(jié)能減排效應的研發(fā)，作為提升企業(yè)核心競爭力的突破口和立足點。把企業(yè)文化建設，作為提升企業(yè)管理水平、促進產(chǎn)業(yè)升級、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段和長期發(fā)展戰(zhàn)略。 

    項目區(qū)域投資環(huán)境考察 

    投資建廠一定要注意當?shù)氐耐顿Y環(huán)境，例如，當?shù)氐姆�律法�?guī)，地方政府的執(zhí)政能力，辦事效率。以及當?shù)丨h(huán)境保護，安全意識等。另外，交通等公用設施的好壞對未來企業(yè)運營也有很大影響。企業(yè)對這些要詳細考察。如果投資環(huán)境不好，則會在很大程度上影響超細鐵粉投資。 

    投資超細鐵粉項目必須清楚經(jīng)濟周期，防止因為經(jīng)濟下滑而失去市場。超細鐵粉行業(yè)企業(yè)要善于市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，就可以做到心中有數(shù)，有備而來，找到解決問題的方式，盡量去規(guī)避風險。 

    未來超細鐵粉行業(yè)發(fā)展要開發(fā)新產(chǎn)品、新市場，擴大內(nèi)需、培育新的增長點，增強自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競爭力。保增長的關鍵是市場，而超細鐵粉市場是需要開發(fā)的。 

    超細鐵粉行業(yè)企業(yè)應加強技術創(chuàng)新、提高產(chǎn)品高薪技術含量、擁有自主知識產(chǎn)權，打造行業(yè)名牌是超細鐵粉行業(yè)公司發(fā)展壯大的根本。行業(yè)領頭企業(yè)或有優(yōu)勢的企業(yè)應該上市，利用上市募集的資金迅速發(fā)展壯大規(guī)模。 

    超細鐵粉行業(yè)標準等法規(guī)、政策還未完善，行業(yè)企業(yè)應該及時了解行業(yè)政策動態(tài)。希望通過標準的審定和頒布實施，進一步指導和推動超細鐵粉產(chǎn)品各相關企業(yè)和廣大用戶，在生產(chǎn)及應用各方面的規(guī)范和發(fā)展，為社會各界提供附加值和性價比更高更好的產(chǎn)品和服務，引領超細鐵粉行業(yè)規(guī)范、健康、有序的發(fā)展和進步。 

    生產(chǎn)開發(fā)注意事項 

    在超細鐵粉生產(chǎn)開發(fā)方面我們建議關注以下問題： 

    1、新品開發(fā)對于原有產(chǎn)品的沖擊 

    2、產(chǎn)品開發(fā)對于企業(yè)產(chǎn)品結構的不利影響 

    3、產(chǎn)品開發(fā)是系列化還是重新開拓又一主元 

    4、當前市場是否已經(jīng)存在同類產(chǎn)品 

    5、產(chǎn)品的開發(fā)成本是否過高 

    6、產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模化是否易于實現(xiàn) 

    7、產(chǎn)品的下游市場定位是否明確 

    8、產(chǎn)品生產(chǎn)的成本控制 

    綜合而言，在超細鐵粉生產(chǎn)和開發(fā)中，企業(yè)應考慮的問題很多。我們建議企業(yè)從戰(zhàn)略角度出發(fā)先確定主營產(chǎn)品和主元業(yè)務在針對性的配置產(chǎn)品和開發(fā)新的產(chǎn)品。要開發(fā)新產(chǎn)品企業(yè)對其的定位要合理，不能追求短期的效益而影響企業(yè)主元業(yè)務的地位。企業(yè)只有先做專在做強最后才能做大。雖然多元經(jīng)營的誘惑很大，但是企業(yè)應避免產(chǎn)品多而不強的現(xiàn)象發(fā)生。