中國三大乳業(yè)自我救贖——品牌重塑之路
三聚氰胺事件發(fā)展至今,受害者如何索賠、所涉問題人員如何處理、問題企業(yè)如何善后等事情都已提上議事日程;而如何建立中國食品的長效監(jiān)管機制,也成為一道課題;此外,中國乳企如何實現(xiàn)自我拯救,重塑企業(yè)品牌和挽回消費者信心也是企業(yè)急需解決的問題,所幸,中國的消費者是善良的,在中國乳企的積極行動下,乳品銷量正在回暖。
近日,各大乳企的廣告和聲明開始“泛濫”。
伊利直截了當?shù)卮虺?ldquo;放心奶”的口號,而一貫喜歡制造概念的蒙牛這次也使用了最簡明的方式,直接用播音的方式向消費者傳遞了蒙牛在危機爆發(fā)后采取的六大措施。這對“草原雙雄”的廣告輪番出現(xiàn)在各個電視頻道的黃金時段。
而在上海一家樂福的乳品貨架上,貼滿了幾大品牌乳企的公告,光明和味全甚至將質(zhì)檢報告的復印件直接印在公告中。而不少曾經(jīng)和三聚氰胺擦肩而過的產(chǎn)品包裝上也被貼上了相關放心標識。而在貼滿企業(yè)公告的柜臺邊,是家樂福關于問題產(chǎn)品的公告,蒙牛、伊利、光明三品牌的產(chǎn)品赫然在列。
三聚氰胺已讓中國乳業(yè)深受其害,事情發(fā)展至今,中國乳業(yè)該拿什么來完成自救?
沖擊有多大
在三聚氰胺被曝光之前,中國的乳業(yè)正處在一個激烈競爭的階段。液態(tài)奶領域,通過多年的努力,市場已經(jīng)基本被本土企業(yè)所控制。伊利、蒙牛和光明占據(jù)第一集團軍之位。而在奶粉領域,盡管外資品牌地位看似穩(wěn)固,但是三鹿、伊利、圣元等本土品牌正在不斷蠶食外資的份額。
今年6月初,世界品牌價值評估機構——世界品牌實驗室公布了“2008年中國500最具價值品牌”評選結果:牽手奧運之后,伊利集團的品牌價值由去年的167.29億元飆升至201.35億元,年內(nèi)大漲34.06億元,第四次蟬聯(lián)乳品行業(yè)首位,高出行業(yè)次席近79億元。與此同時,進軍資本市場已提上日程的三鹿也為業(yè)界所看好,此前業(yè)內(nèi)一致預計,三鹿上市后可能超越光明成為中國乳業(yè)老三。
然而三聚氰胺改變了這一切。
多位乳業(yè)專家指出,重振三鹿品牌幾乎沒有可能。北大縱橫管理咨詢公司合伙人、新農(nóng)開發(fā)(600359.SH)獨立董事崔凱指出,鑒于嬰幼兒奶粉是一種剛性需求,因此從總量上看,消費并未受到根本性的沖擊,“雅士利、圣元等企業(yè)雖然品牌受到傷害,但是還有機會。”不過,崔凱同時指出,三聚氰胺對乳業(yè)市場的沖擊短時間內(nèi)不可能消除,“至少需要一兩年的時間,讓消費者淡忘這件事情。”
重塑品牌之路
面對市場信心的潰退,各家企業(yè)開始痛定思痛啟動重塑之路。
首先,雅培、惠氏等外資奶粉品牌以及完達山等“出淤泥而不染”的中國乳企,開始抓住這一機會謀劃擴張。根據(jù)CTR市場研究監(jiān)測數(shù)據(jù),9月中旬問題爆發(fā)之后,上榜的問題企業(yè)在短時間內(nèi)電視廣告投放金額銳減,而沒有問題的企業(yè)廣告投放則急劇上升。例如,以9月10~27日和8月20日~9月10日兩段時間相比,蒙牛電視廣告投放下降27.51%,伊利下降56.78%,光明下降28.05%,雅士利下降63.02%,而與此形成鮮明對比的是,三元電視廣告投放增加了207.26%,完達山增長了129.23%,而雅培則增長了946.64%。對外資奶粉而言,這是進攻的好機會,而對于三元、完達山這類二線品牌而言,這也是進軍第一軍團的難得良機。
不過,伊利、蒙牛、光明等企業(yè)畢竟是乳業(yè)的老將,很快也開始了各自的自我救贖。購進檢測設備,加強質(zhì)量把控,換廣告,出公告,加強與消費者溝通,忙得不可開交。
伊利方面在回復《第一財經(jīng)日報》記者的郵件中寫道:“在事件發(fā)生初期,伊利集團就在最短的時間內(nèi)制定了‘三清理、三確保、抓兩頭’策略,以確保消費者能夠盡快喝上放心奶。而價值3000余萬元的專項檢測設備也已配備到伊利在各地的全部130多家工廠,并前置到收奶環(huán)節(jié),進行24小時不間斷的檢測控制。”此外,伊利還表示,目前企業(yè)“所有工作都圍繞品質(zhì)安全展開,營銷工作也不例外。最近我們在一些渠道做了一些宣傳,目的就是讓廣大消費者知道,伊利目前出產(chǎn)的產(chǎn)品都是安全的,廣大消費者可以放心購買,放心食用”。
蒙牛發(fā)言人趙遠花則介紹,蒙牛已經(jīng)著手一系列補救措施,希望重塑市場對蒙牛品牌的信心,“在加強質(zhì)量控制的同時,我們會通過各種方式告知消費者,我們現(xiàn)在推出的產(chǎn)品是安全可靠的。我們已經(jīng)更新了廣告版本,告知消費者我們推出的六大措施,除此之外我們還在產(chǎn)品上貼了標簽”。
同樣,光明方面也表示,企業(yè)已經(jīng)在全國工廠配制了相關檢測設備,在收奶環(huán)節(jié)也提高了要求。
盡管這三家領軍企業(yè)誰也無法預測三聚氰胺的陰影需要多長時間才能徹底散去,然而三家企業(yè)都表示各自的行為都已經(jīng)有所收獲。光明方面表示:“通過與消費者加強溝通,消費者會慢慢理性對待這一事件。”此外,光明方面指出,由于問題產(chǎn)品都是地方單一產(chǎn)品,光明的優(yōu)勢市場華東地區(qū)影響尚可。“在事件爆發(fā)的最初一兩天,華東地區(qū)的銷量受到明顯影響,但現(xiàn)在華東地區(qū)的銷量已經(jīng)基本恢復正常。”蒙牛方面則表示,通過這一系列措施,“消費者還是認可我們的,銷售恢復了約80%。”伊利表示,公司酸奶、純牛奶等產(chǎn)品銷量已經(jīng)開始回暖。不過伊利也呼吁,目前形勢嚴峻,需要國家有關監(jiān)管部門盡快通過有效措施,恢復市場秩序與企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、重樹消費者信心,這也是確保奶農(nóng)利益不受損害、確保企業(yè)擺脫陰霾、重塑品牌形象的前提。
此外,受到波及的其他行業(yè)也在積極自救。大白兔奶糖表示將在10月15日前召回所有老版大白兔奶糖,并隨后將使用合格奶源的新版奶糖推向市場,并在包裝上予以區(qū)別。
與此同時,所有外資奶粉品牌均在第一時間承諾不提價,而一些相關跨國食品公司也表示不放棄中國制造和中國采購。顯然這些經(jīng)歷長時間市場考驗的跨國品牌懂得如何在適當?shù)臅r間維護自身品牌美譽度。
而在三聚氰胺事件中拒絕將各自產(chǎn)品召回的跨國公司也并沒有閑著,雀巢、瑪氏等企業(yè)都在積極和消費者進行溝通,斒戏矫姹硎荆诓环艞壷袊顿Y的同時,相信瑪氏在技術、國際網(wǎng)絡方面的實力能夠幫助中國制造恢復信譽。
近日,各大乳企的廣告和聲明開始“泛濫”。
伊利直截了當?shù)卮虺?ldquo;放心奶”的口號,而一貫喜歡制造概念的蒙牛這次也使用了最簡明的方式,直接用播音的方式向消費者傳遞了蒙牛在危機爆發(fā)后采取的六大措施。這對“草原雙雄”的廣告輪番出現(xiàn)在各個電視頻道的黃金時段。
而在上海一家樂福的乳品貨架上,貼滿了幾大品牌乳企的公告,光明和味全甚至將質(zhì)檢報告的復印件直接印在公告中。而不少曾經(jīng)和三聚氰胺擦肩而過的產(chǎn)品包裝上也被貼上了相關放心標識。而在貼滿企業(yè)公告的柜臺邊,是家樂福關于問題產(chǎn)品的公告,蒙牛、伊利、光明三品牌的產(chǎn)品赫然在列。
三聚氰胺已讓中國乳業(yè)深受其害,事情發(fā)展至今,中國乳業(yè)該拿什么來完成自救?
沖擊有多大
在三聚氰胺被曝光之前,中國的乳業(yè)正處在一個激烈競爭的階段。液態(tài)奶領域,通過多年的努力,市場已經(jīng)基本被本土企業(yè)所控制。伊利、蒙牛和光明占據(jù)第一集團軍之位。而在奶粉領域,盡管外資品牌地位看似穩(wěn)固,但是三鹿、伊利、圣元等本土品牌正在不斷蠶食外資的份額。
今年6月初,世界品牌價值評估機構——世界品牌實驗室公布了“2008年中國500最具價值品牌”評選結果:牽手奧運之后,伊利集團的品牌價值由去年的167.29億元飆升至201.35億元,年內(nèi)大漲34.06億元,第四次蟬聯(lián)乳品行業(yè)首位,高出行業(yè)次席近79億元。與此同時,進軍資本市場已提上日程的三鹿也為業(yè)界所看好,此前業(yè)內(nèi)一致預計,三鹿上市后可能超越光明成為中國乳業(yè)老三。
然而三聚氰胺改變了這一切。
多位乳業(yè)專家指出,重振三鹿品牌幾乎沒有可能。北大縱橫管理咨詢公司合伙人、新農(nóng)開發(fā)(600359.SH)獨立董事崔凱指出,鑒于嬰幼兒奶粉是一種剛性需求,因此從總量上看,消費并未受到根本性的沖擊,“雅士利、圣元等企業(yè)雖然品牌受到傷害,但是還有機會。”不過,崔凱同時指出,三聚氰胺對乳業(yè)市場的沖擊短時間內(nèi)不可能消除,“至少需要一兩年的時間,讓消費者淡忘這件事情。”
重塑品牌之路
面對市場信心的潰退,各家企業(yè)開始痛定思痛啟動重塑之路。
首先,雅培、惠氏等外資奶粉品牌以及完達山等“出淤泥而不染”的中國乳企,開始抓住這一機會謀劃擴張。根據(jù)CTR市場研究監(jiān)測數(shù)據(jù),9月中旬問題爆發(fā)之后,上榜的問題企業(yè)在短時間內(nèi)電視廣告投放金額銳減,而沒有問題的企業(yè)廣告投放則急劇上升。例如,以9月10~27日和8月20日~9月10日兩段時間相比,蒙牛電視廣告投放下降27.51%,伊利下降56.78%,光明下降28.05%,雅士利下降63.02%,而與此形成鮮明對比的是,三元電視廣告投放增加了207.26%,完達山增長了129.23%,而雅培則增長了946.64%。對外資奶粉而言,這是進攻的好機會,而對于三元、完達山這類二線品牌而言,這也是進軍第一軍團的難得良機。
不過,伊利、蒙牛、光明等企業(yè)畢竟是乳業(yè)的老將,很快也開始了各自的自我救贖。購進檢測設備,加強質(zhì)量把控,換廣告,出公告,加強與消費者溝通,忙得不可開交。
伊利方面在回復《第一財經(jīng)日報》記者的郵件中寫道:“在事件發(fā)生初期,伊利集團就在最短的時間內(nèi)制定了‘三清理、三確保、抓兩頭’策略,以確保消費者能夠盡快喝上放心奶。而價值3000余萬元的專項檢測設備也已配備到伊利在各地的全部130多家工廠,并前置到收奶環(huán)節(jié),進行24小時不間斷的檢測控制。”此外,伊利還表示,目前企業(yè)“所有工作都圍繞品質(zhì)安全展開,營銷工作也不例外。最近我們在一些渠道做了一些宣傳,目的就是讓廣大消費者知道,伊利目前出產(chǎn)的產(chǎn)品都是安全的,廣大消費者可以放心購買,放心食用”。
蒙牛發(fā)言人趙遠花則介紹,蒙牛已經(jīng)著手一系列補救措施,希望重塑市場對蒙牛品牌的信心,“在加強質(zhì)量控制的同時,我們會通過各種方式告知消費者,我們現(xiàn)在推出的產(chǎn)品是安全可靠的。我們已經(jīng)更新了廣告版本,告知消費者我們推出的六大措施,除此之外我們還在產(chǎn)品上貼了標簽”。
同樣,光明方面也表示,企業(yè)已經(jīng)在全國工廠配制了相關檢測設備,在收奶環(huán)節(jié)也提高了要求。
盡管這三家領軍企業(yè)誰也無法預測三聚氰胺的陰影需要多長時間才能徹底散去,然而三家企業(yè)都表示各自的行為都已經(jīng)有所收獲。光明方面表示:“通過與消費者加強溝通,消費者會慢慢理性對待這一事件。”此外,光明方面指出,由于問題產(chǎn)品都是地方單一產(chǎn)品,光明的優(yōu)勢市場華東地區(qū)影響尚可。“在事件爆發(fā)的最初一兩天,華東地區(qū)的銷量受到明顯影響,但現(xiàn)在華東地區(qū)的銷量已經(jīng)基本恢復正常。”蒙牛方面則表示,通過這一系列措施,“消費者還是認可我們的,銷售恢復了約80%。”伊利表示,公司酸奶、純牛奶等產(chǎn)品銷量已經(jīng)開始回暖。不過伊利也呼吁,目前形勢嚴峻,需要國家有關監(jiān)管部門盡快通過有效措施,恢復市場秩序與企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、重樹消費者信心,這也是確保奶農(nóng)利益不受損害、確保企業(yè)擺脫陰霾、重塑品牌形象的前提。
此外,受到波及的其他行業(yè)也在積極自救。大白兔奶糖表示將在10月15日前召回所有老版大白兔奶糖,并隨后將使用合格奶源的新版奶糖推向市場,并在包裝上予以區(qū)別。
與此同時,所有外資奶粉品牌均在第一時間承諾不提價,而一些相關跨國食品公司也表示不放棄中國制造和中國采購。顯然這些經(jīng)歷長時間市場考驗的跨國品牌懂得如何在適當?shù)臅r間維護自身品牌美譽度。
而在三聚氰胺事件中拒絕將各自產(chǎn)品召回的跨國公司也并沒有閑著,雀巢、瑪氏等企業(yè)都在積極和消費者進行溝通,斒戏矫姹硎荆诓环艞壷袊顿Y的同時,相信瑪氏在技術、國際網(wǎng)絡方面的實力能夠幫助中國制造恢復信譽。
行業(yè)分類
最新行業(yè)報告
- 2017-2022年中國醫(yī)用腹膜透析機行業(yè)市場監(jiān)測與投資趨勢研究報告
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統(tǒng)計數(shù)據(jù)
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