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2012年中國再保險市場格局現(xiàn)狀分析

Tag:再保險  

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊:

    內(nèi)容提要:目前,中國再保險市場初步形成了國有控股集團、股份制公司和外資公司多種形式并存、專兼業(yè)經(jīng)營相結合、公平競爭、多元化發(fā)展的市場競爭格局。隨著中國保險業(yè)的發(fā)展,更多國際再保險主體的進入將成為一種趨勢,這些知名再保險公司的進入推動著中國再保險市場甚至直接保險市場的發(fā)展與完善。同時,隨著再保險主體的不斷增加,國際再保險市場與國內(nèi)保險市場的合作進一步深入,競爭程度日益加劇。

    再保險中介市場的多元化競爭格局開始形成,再保險經(jīng)紀人發(fā)揮了日益重要的作用。再保險市場改革開放的深入推進,有力地擴大了再保險市場的承保能力、促進了再保險公司管理水平與技術實力的提高,加快了與國際再保險市場接軌的進程,同時也對我國保險業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了積極的支持。
 
    1. 市場競爭主體逐年增加
 
    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國再保險市場行情態(tài)勢與投資前景預測報告
 
    目前,中國再保險市場初步形成了國有控股集團、股份制公司和外資公司多種形式并存、專兼業(yè)經(jīng)營相結合、公平競爭、多元化發(fā)展的市場競爭格局。隨著中國保險業(yè)的發(fā)展,更多國際再保險主體的進入將成為一種趨勢,這些知名再保險公司的進入推動著中國再保險市場甚至直接保險市場的發(fā)展與完善。同時,隨著再保險主體的不斷增加,國際再保險市場與國內(nèi)保險市場的合作進一步深入,競爭程度日益加劇。
 
    2012年外資再保險公司在中國設立機構概覽

外資再保險機構在中國設立的名稱
設立年份
注冊地
注冊性質(zhì)
業(yè)務范圍
業(yè)務規(guī)模
慕尼黑再保險公司
2003
北京
北京分公司
經(jīng)營非壽險、壽險和健康險
2012年全球保險業(yè)務收入共計901.37億美元,中國約84億人民幣。
瑞士再保險股份有限公司
2003
北京
北京分公司
經(jīng)營人壽和非人壽再保險
2012年全球保險業(yè)務收入共計254億美元,中國約78億人民幣。
法國再保險公司
2008
北京
北京分公司
經(jīng)營壽險、非壽險再保險
2012年分保費收入9.15 億元
德國科隆再保險股份有限公司
2004
上海
上海分公司
經(jīng)營所有傳統(tǒng)及非傳統(tǒng)險種的再保險業(yè)務,還提供風險管理服務,精算服務、預防損失技術服務、信息技術服務和其他咨詢服務
2012 年中國保險業(yè)務收入約2.68億元
勞合社再保險
2007
上海
全資子公司
經(jīng)營水險、航空險、能源險、董事責任險、恐怖主義保險、綁架勒索保險、藝術品保險、產(chǎn)品責任保險、賽事取消保險,以及其他顧問服務
2012 年中國保險業(yè)務收入約3億元
漢諾威再保險
 
股份有限公司
2008
上海
分公司
經(jīng)營人壽、非人壽再保險業(yè)務
2012 年中國保險業(yè)務收入約23億元

    數(shù)據(jù)來源:智研究數(shù)據(jù)中心整理
 
    2. 國外再保險巨頭跑馬圈地
 
    近年來,中再集團再保險業(yè)務的國內(nèi)市場份額仍超過60%,保持市場的主導地位。盡管如此,自國內(nèi)強制分保政策完全取消以來,中國的民族再保險業(yè)面臨國內(nèi)外競爭的巨大壓力,慕尼黑再、瑞士再、漢諾威再、通用科隆再、法國再等國際再保險公司在國內(nèi)市場上逐漸站穩(wěn)腳跟并進一步通過本土化經(jīng)營、價格競爭、技術滲透、產(chǎn)品開發(fā)等競爭手段擴大國內(nèi)市場占有率。
 
    從中國財產(chǎn)再保險市場看,中再產(chǎn)險、瑞士再、慕尼黑再仍是國內(nèi)財產(chǎn)再保險市場的主導者,三者合計業(yè)務占比保持在60%左右。中再產(chǎn)險占國內(nèi)財產(chǎn)再保險市場的份額基本穩(wěn)定在30%左右,保持了市場的主導地位。同時,由于再保險國際化的特性,倫敦、百慕大、美國、新加坡、日本、韓國等各大再保險市場的眾多再保險公司都通過各種渠道參與了中國市場的業(yè)務。
 
    從中國壽險再保險市場來看,各外資再保險公司已全面介入特殊再保險市場競爭,中再壽險獨占特殊再保險市場已成為歷史。慕尼黑再通過本土化經(jīng)營策略,在高端醫(yī)療、新型渠道等細分市場領域有競爭優(yōu)勢,已成為中再壽險強勁的競爭對手。漢諾威再主要以低價和相對激進的承保策略切入市場,近一年在特殊再保險領域有較大動作。瑞士再近年來在團體醫(yī)療險領域有較大份額。通用再在重大疾病領域有突出的競爭優(yōu)勢。