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當(dāng)前位置: 主頁 > 產(chǎn)業(yè)觀察 > 其他行業(yè) >  2013年房地產(chǎn)工程擔(dān)保市場發(fā)展戰(zhàn)略分析

2013年房地產(chǎn)工程擔(dān)保市場發(fā)展戰(zhàn)略分析

Tag:擔(dān)保  

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊:

    工程擔(dān)保制度是建設(shè)行政主管部門改變工程建設(shè)活動(dòng)的監(jiān)督管理方式,是遏止拖欠工程款,減少或者避免工程建設(shè)過程中的質(zhì)量安全事故,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要舉措。通過第三方市場進(jìn)一步確保工程合同履約行為,實(shí)現(xiàn)政府引導(dǎo)、市場自律、政府逐步放開工程事務(wù)管理的建筑行業(yè)運(yùn)營格局是政府推行工程擔(dān)保制度的最終目的。政府如何引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展,如何實(shí)施必要的行業(yè)監(jiān)管,是當(dāng)今政府在深化工程擔(dān)保工作方面面臨的一個(gè)重要課題。 

    這些年,工程擔(dān)保機(jī)構(gòu)如同雨后春筍,在此背景下,如何行使行業(yè)監(jiān)管職能,確保工程擔(dān)保制度盡早發(fā)揮市場實(shí)效,考驗(yàn)著政府職能部門的決心與智慧,行業(yè)監(jiān)管方式和手段有多種,但以下方面可以考慮加大力度。 

    (一)加大宣傳和引導(dǎo) 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國擔(dān)保行業(yè)運(yùn)營趨勢與未來發(fā)展前景咨詢報(bào)告》 

    工程擔(dān)保并非單純的金融險(xiǎn)種,它強(qiáng)調(diào)的是擔(dān)保人必須具備專業(yè)知識(shí)與擔(dān)保能力,能夠保證工程合同履約人如期地、保質(zhì)保量地履約,必要時(shí)甚至代替被保證人履約直至完成合同約定,其次才是賠付。在市場對工程擔(dān)保認(rèn)識(shí)仍然匱乏、市場保證擔(dān)保與履約行為仍然脫節(jié)的當(dāng)前階段,政府在較長時(shí)期內(nèi)仍須在政策引導(dǎo)方面加大力度,增加宣傳,擴(kuò)大影響,統(tǒng)一思想意識(shí),并且盡快出臺(tái)工程擔(dān)保行業(yè)規(guī)范或指引,使工程擔(dān)保盡早與其他金融險(xiǎn)種區(qū)別開來,促進(jìn)國內(nèi)工程擔(dān)保,加快與國際接軌。 

    (二)培育和發(fā)展專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu) 

    擔(dān)保機(jī)構(gòu)是否具備專業(yè)的工程擔(dān)保能力,包括對投保項(xiàng)目保前考核是否充分、保后跟蹤服務(wù)水平是否專業(yè)以及對于履約過程的協(xié)調(diào)、處理能力都非常重要。政府應(yīng)當(dāng)加大力度培育和扶植專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),引導(dǎo)擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,規(guī)范承保流程,強(qiáng)制反擔(dān)保措施;對擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展工程擔(dān)保情況開展定期調(diào)研,對調(diào)研情況做好筆錄、定期回訪;對擔(dān)保機(jī)構(gòu)履約誠信情況開展動(dòng)態(tài)評級,完善獎(jiǎng)懲處理機(jī)制,促使擔(dān)保機(jī)構(gòu)誠實(shí)、穩(wěn)健經(jīng)營;創(chuàng)造條件擴(kuò)充專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本積累,大力扶植專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),逐步提高專業(yè)工程擔(dān)保機(jī)構(gòu)實(shí)力,使其成為行業(yè)領(lǐng)軍,改善工程擔(dān)保市場運(yùn)營結(jié)構(gòu)。 

    (三)嚴(yán)控市場準(zhǔn)入 

    限制擔(dān)保機(jī)構(gòu)市場準(zhǔn)入是規(guī)范市場秩序關(guān)鍵的第一步,政府職能部門應(yīng)當(dāng)考慮適當(dāng)抬高市場準(zhǔn)入門檻,通過限定工程擔(dān)保資格要求,控制從事工程擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量,嚴(yán)格工程擔(dān)保市場準(zhǔn)入,規(guī)范工程擔(dān)保人隊(duì)伍。在擔(dān)保機(jī)構(gòu)已經(jīng)獲得的市場經(jīng)營資格基礎(chǔ)上,可以適當(dāng)考慮從擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資金實(shí)力、信用狀況、從業(yè)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)、從業(yè)年限等方面著手,設(shè)計(jì)、優(yōu)化若干市場準(zhǔn)入指標(biāo),從而進(jìn)一步甄選、吸納一部分資質(zhì)優(yōu)良,專業(yè)水平比較高的工程擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場。 

    (四)承保后續(xù)管理 

    工程擔(dān)保是“舶來品”,我國工程擔(dān)保行業(yè)大多數(shù)都是半路出家,粗糙應(yīng)對,簡單地認(rèn)為工程擔(dān)保只有“找客源”和“簽單”兩個(gè)環(huán)節(jié),保后跟蹤與服務(wù)意識(shí)很是匱乏,此種錯(cuò)誤觀念長期占據(jù)著市場的主導(dǎo)思想,嚴(yán)重阻礙了市場的規(guī)范運(yùn)營,也不利于行業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。政府職能部門應(yīng)當(dāng)在日常工作中注重強(qiáng)化擔(dān)保機(jī)構(gòu)對承保項(xiàng)目后續(xù)管理,引導(dǎo)工程擔(dān)保機(jī)構(gòu)采取積極措施和管理手段保證擔(dān)保履約,引導(dǎo)擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立保后跟蹤機(jī)制,對被保證人履約時(shí)限、履約質(zhì)量建檔管理,提升擔(dān)保機(jī)構(gòu)專業(yè)化從事工程擔(dān)保的水平,盡早實(shí)現(xiàn)建設(shè)領(lǐng)域各主體單位的自律與規(guī)范。 

    (五)誠信體系建設(shè) 

    規(guī)范的工程擔(dān)保市場,必然有進(jìn)有出,優(yōu)勝劣汰,完善的誠信考評體系是市場成熟的重要標(biāo)志,政府職能部門應(yīng)當(dāng)盡快建立健全行業(yè)誠信體系建設(shè),手段包括:建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用檔案,詳實(shí)記錄擔(dān)保機(jī)構(gòu)資質(zhì)、承保行為、履約信譽(yù)等情況;完善信息披露制度,及時(shí)公布擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資質(zhì)情況、履約情況以及擔(dān)保發(fā)生情況等信息,充分借助社會(huì)監(jiān)督力量;加大治理力度,完善監(jiān)督、處罰機(jī)制,加大清理力度,對違法違規(guī)擔(dān)保機(jī)構(gòu)采取限期整改、暫停業(yè)務(wù)或清退市場等必要的治理手段;加強(qiáng)從業(yè)人員管理,改善擔(dān)保機(jī)構(gòu)從業(yè)人員專業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)行人才激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化工程擔(dān)保人才建設(shè),以人才建設(shè)進(jìn)一步拓展行業(yè)發(fā)展。